塔吊施工作业考核制度

PAGE塔吊施工作业考核制度一、总则（一）目的为加强塔吊施工作业管理，确保塔吊作业安全、高效、规范进行，保障施工人员生命安全和工程项目顺利推进，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有涉及塔吊施工作业的部门、班组及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对塔吊施工作业人员的表现进行客观评价，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：涵盖塔吊作业的各个环节，包括但不限于塔吊安装、拆卸、吊运作业、日常维护保养等，全面评估作业人员的综合素质和工作绩效。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的人员给予奖励，激发其工作积极性和创造性；对违反规定或工作不力的人员进行处罚，督促其改进工作，确保塔吊作业质量和安全。二、考核内容与标准（一）塔吊操作人员考核1.资质证书必须持有有效的塔吊操作资格证书，证书应在有效期内且与所操作塔吊型号相符。考核标准：无有效证书或证书过期、不符型号，该项得0分。2.操作技能熟悉塔吊操作规程，能熟练进行塔吊的启动、停止、变幅、回转、起升、下降等操作，动作平稳、准确。在吊运作业中，能准确按照指挥信号操作，吊运物品平稳，不出现晃动、碰撞等现象。考核标准：操作不熟练、出现明显失误每次扣510分；因操作失误导致物品损坏或安全事故，该项得0分。3.安全意识严格遵守塔吊操作规程和施工现场安全规章制度，作业前对塔吊进行全面检查，确认安全装置齐全有效后方可作业。作业过程中，时刻关注塔吊运行状态和周围环境，发现异常情况及时停机检查并报告。考核标准：违反操作规程或安全制度每次扣510分；因安全意识淡薄导致安全隐患或事故，该项得0分。4.应急处理能力了解塔吊常见故障及应急处理方法，具备基本的应急处理能力。在遇到突发情况时，能迅速采取正确的措施，如紧急制动、报警等，并配合相关人员进行处理。考核标准：对应急处理方法不熟悉每次扣35分；遇到突发情况处理不当，该项得0分。（二）塔吊指挥人员考核1.资质证书持有有效的塔吊指挥资格证书，证书应在有效期内。考核标准：无有效证书或证书过期，该项得0分。2.指挥技能熟悉塔吊指挥信号，能准确、清晰地向塔吊操作人员传达指挥信号，信号规范、统一。指挥过程中，能根据吊运物品的重量、形状、吊运位置等合理安排吊运顺序和方法，确保吊运作业安全、高效进行。考核标准：指挥信号不清晰、不准确每次扣510分；因指挥失误导致吊运作业出现问题，该项得0分。3.安全意识严格遵守施工现场安全规章制度，在指挥作业前对作业环境进行检查，确保安全。指挥过程中，时刻关注塔吊和吊运物品的安全状态，及时纠正操作人员的不安全行为。考核标准：违反安全制度每次扣510分；因安全意识不足导致安全事故，该项得0分。4.沟通协调能力与塔吊操作人员、其他施工人员保持良好的沟通协调，及时了解吊运需求和现场情况。能够协调解决吊运作业中出现的各种问题，确保施工进度不受影响。考核标准：沟通不畅、协调不力导致工作延误或出现矛盾，每次扣35分。（三）塔吊安装拆卸人员考核1.资质证书持有有效的塔吊安装拆卸资格证书，证书应在有效期内且具备相应的安装拆卸作业能力。考核标准：无有效证书或证书过期、不符作业能力要求，该项得0分。2.安装拆卸技能熟悉塔吊安装拆卸工艺流程，严格按照安装拆卸方案进行作业，确保安装拆卸质量。作业过程中，能正确使用安装拆卸工具和设备，对各部件的安装位置、连接方式等进行准确操作。考核标准：安装拆卸工艺不熟悉、操作失误每次扣510分；因安装拆卸质量问题导致塔吊运行故障或安全隐患，该项得0分。3.安全措施执行在安装拆卸作业前，制定详细的安全措施并严格执行，如设置警戒区域、佩戴安全防护用品等。作业过程中，时刻关注自身和他人的安全，及时发现并消除安全隐患。通过安全检查，确保安装拆卸作业符合安全要求。考核标准：安全措施执行不到位每次扣510分；因安全措施不力导致安全事故，该项得0分。4.工作效率按照规定的时间和质量要求完成塔吊的安装拆卸任务，不影响工程整体进度。考核标准：未能按时完成任务，根据延误时间长短扣310分。（四）塔吊维护保养人员考核1.资质证书具备相应的塔吊维护保养技能和资质证书，证书应在有效期内。考核标准：无有效证书或证书过期，该项得0分。2.维护保养工作制定科学合理的塔吊维护保养计划，并严格按照计划进行日常维护保养工作，包括机械部件检查、电气系统维护、安全装置调试等。对维护保养过程中发现的问题及时进行处理，做好记录，确保塔吊处于良好的运行状态。考核标准：未按计划进行维护保养每次扣510分；因维护保养不到位导致塔吊出现故障，该项得0分。3.故障排除能力能够快速准确地判断塔吊故障原因，并采取有效的措施进行排除，尽量缩短塔吊停机时间。考核标准：故障判断不准确、排除时间过长每次扣35分；因故障排除不力影响工程进度，该项得0分。4.配件管理做好塔吊配件的管理工作，建立配件台账，记录配件的采购、使用、库存等情况。合理控制配件库存，避免浪费和积压，确保配件供应及时。考核标准：配件管理混乱每次扣35分；因配件问题影响塔吊维护保养或正常运行，该项得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由现场安全管理人员、项目负责人等对塔吊施工作业进行日常巡查，发现问题及时记录，并作为考核依据。2.定期考核：每月或每季度对塔吊作业人员进行一次集中考核，考核内容包括理论知识、实际操作技能、工作表现等。3.专项考核：在塔吊安装、拆卸、重大吊运作业等关键环节后，进行专项考核，重点评估作业人员在该环节的表现。（二）考核周期1.月度考核：每月末对塔吊作业人员进行当月工作考核，考核结果作为当月绩效评价和奖金发放的依据。2.年度考核：每年末对塔吊作业人员进行全年综合考核，考核结果作为评先评优、岗位晋升、薪酬调整的重要参考。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的80%；7079分的，发放绩效奖金的60%；6069分的，发放绩效奖金的40%；60分以下的，不发放绩效奖金。2.连续三个月考核得分60分以下的，给予警告处分，并暂停其塔吊作业资格，进行培训学习，经补考合格后方可恢复作业。（二）评先评优1.在年度考核中，考核得分排名前10%的塔吊作业人员，授予“优秀塔吊作业人员”称号，并给予一定的物质奖励。2.评先评优优先考虑考核成绩优秀、工作表现突出、安全意识强的人员，激励全体作业人员积极进取，提高工作质量。（三）岗位晋升1.对于连续两年年度考核优秀，且具备相应岗位晋升条件的塔吊作业人员，优先给予岗位晋升机会。2.在同等条件下，考核成绩优秀的人员在岗位竞聘、技能等级评定等方面享有优先权。（四）培训与再教育1.对于考核成绩不理想的人员，根据其存在的问题，安排针对性的培训和再教育，帮助其提高业务水平和工作能力。2.培训后进行补考，补考合格的继续上岗作业；补考仍不合格的，视情况调整岗位或辞退。五、考核申诉（一）申诉条件塔吊作业人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和事实依据。2.将申诉表提交至公司/组织的人力资源部门或考核管理部门。3