汽车销售考勤考核制度

PAGE汽车销售考勤考核制度一、总则1.目的为了加强公司汽车销售团队的管理，规范员工考勤行为，提高工作效率，确保销售任务的顺利完成，特制定本考勤考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体汽车销售人员。3.考勤管理原则考勤管理遵循公正、公平、公开的原则，严格按照本制度执行，确保员工出勤情况得到准确记录和有效管理。二、考勤规定1.工作时间公司实行[具体工作时间，如每周一至周五9:0018:00]的工作制度，销售人员应严格遵守。因业务需要安排加班的，按照国家相关法律法规支付加班费用或安排调休。2.考勤方式采用打卡与签到相结合的方式进行考勤。销售人员每天早上需在公司规定的打卡机上打卡签到，记录上班时间；下午下班时再次打卡签到，记录下班时间。因外出拜访客户等特殊情况无法打卡的，需提前向销售主管报备，并填写《外出登记表》，注明外出时间、地点、事由等信息，经主管批准后生效。3.迟到、早退及旷工定义迟到：超过规定上班时间10分钟以内到岗视为迟到。早退：未到规定下班时间提前10分钟离岗视为早退。旷工：未经请假或请假未批准而缺勤，以及不按规定履行请假手续擅自离岗的视为旷工。三、请假制度1.请假类别病假：因身体不适需要休息治疗的，应提供医院出具的诊断证明或病假条。事假：因个人事务需要请假的，应提前向主管申请。年假：根据员工在公司的工作年限，按照国家规定享受相应天数的年假。年假需提前安排，经主管批准后方可休假。婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规规定执行，员工应在休假前提供相关证明材料，并按照公司规定办理请假手续。2.请假流程员工请假：提前填写《请假申请表》，注明请假类别、请假时间、事由等信息，提交给销售主管审批。主管审批：销售主管收到请假申请后，应根据工作情况和员工实际需求进行审批。请假1天以内的，由主管直接批准；请假1天以上3天以内的，需经销售经理审核后由主管批准；请假3天以上的，需经销售经理、总经理审批后由主管批准。请假确认：员工请假申请获得批准后，将《请假申请表》交至行政部门备案，并做好工作交接。行政部门负责记录员工请假情况，并在考勤系统中进行相应设置。四、考勤考核标准1.迟到、早退考核迟到或早退10分钟以内的，每次扣除当月绩效奖金[X]元。迟到或早退1030分钟的，每次扣除当月绩效奖金[X]元，并给予警告处分。迟到或早退30分钟以上的，按旷工半天处理，扣除当月绩效奖金[X]元，并给予严重警告处分。2.旷工考核旷工半天的，扣除当月绩效奖金[X]元，扣除当日基本工资，并给予警告处分。旷工1天的，扣除当月绩效奖金[X]元，扣除当日基本工资的2倍，并给予严重警告处分。连续旷工3天以上或累计旷工5天以上的，公司将予以辞退，并扣除当月全部绩效奖金和未发放的基本工资。3.全勤奖励每月全勤（无迟到、早退、旷工、请假）的员工，给予当月绩效奖金[X]元的全勤奖励。五、考核执行与监督1.考核执行行政部门负责每月统计员工考勤情况，根据考勤记录和请假申请，按照考核标准进行绩效奖金扣除和奖励发放。销售主管负责对本部门员工的考勤情况进行日常监督，发现问题及时提醒和纠正。2.监督机制公司设立考勤监督小组，由行政部门负责人、销售经理等组成，负责对考勤制度的执行情况进行定期检查和不定期抽查。员工对考勤结果有异议的，可以在收到考勤通知后的[X]个工作日内，向考勤监督小组提出申诉。考勤监督小组应在收到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉