市政工程安全考核制度

PAGE市政工程安全考核制度一、总则（一）目的为加强市政工程施工安全管理，确保施工过程中的人员安全和财产安全，提高市政工程建设的整体安全水平，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有市政工程项目，包括道路、桥梁、排水、污水处理等各类市政基础设施建设项目。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业安全标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，客观评价各部门、各岗位在市政工程安全管理中的工作表现，做到公平公正。3.全面系统原则：涵盖市政工程施工的全过程、全环节，对安全管理的各个方面进行综合考核。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励先进，约束落后，促进市政工程安全管理水平的持续提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各职能部门负责人为成员的市政工程安全考核领导小组。负责制定和修订安全考核制度，审定考核方案，研究决定考核结果的应用等重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员、质量管理人员等。负责具体实施安全考核工作，制定考核计划，组织考核评分，汇总考核结果等。（三）各部门职责1.安全管理部门：负责制定安全考核标准和评分细则，组织定期和不定期的安全检查与考核，对发现的安全问题及时督促整改，跟踪整改情况，汇总分析安全考核数据，提出改进安全管理工作的建议。2.工程技术部门：在工程设计和施工方案中充分考虑安全因素，为安全管理提供技术支持，指导施工人员正确按照安全技术规范进行施工，对施工过程中的安全技术问题进行及时处理。3.施工部门：负责施工现场的安全管理，严格按照安全操作规程组织施工，落实各项安全防范措施，对施工人员进行安全教育培训，及时消除施工现场的安全隐患。4.物资设备部门：确保施工所需的物资、设备符合安全要求，对物资、设备进行定期检查和维护保养，建立物资、设备安全管理档案，及时提供安全性能良好的物资、设备。5.人力资源部门：将安全考核结果与员工的绩效挂钩，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，对安全责任落实不到位的员工进行处罚，负责组织安全培训教育工作，提高员工的安全意识和技能。三、考核内容与标准（一）安全管理目标考核1.安全生产事故控制目标：考核年度内市政工程项目是否发生安全生产事故，事故的类型、等级、伤亡人数等情况。具体标准按照国家和地方有关安全生产事故统计规定执行。2.安全隐患排查治理目标：检查各项目是否建立健全安全隐患排查治理制度，定期进行安全隐患排查，对排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改率是否达到100%。3.安全教育培训目标：考核各项目对施工人员的安全教育培训计划执行情况，培训内容是否符合要求，培训覆盖率是否达到100%，员工的安全知识和技能是否得到有效提升。（二）安全管理制度考核1.安全生产责任制：检查各部门、各岗位的安全生产责任制是否明确，是否签订安全生产责任书，安全生产责任是否落实到每个环节、每个岗位、每个人。2.安全检查制度：考核安全检查计划的制定与执行情况，检查记录是否完整，对发现的安全问题是否及时下达整改通知书，整改情况是否进行跟踪复查。3.安全教育培训制度：审查安全教育培训计划、培训教材、培训记录等，评估培训效果，是否做到新员工入职必训、特种作业人员持证上岗、全员定期复训等。4.安全事故应急预案制度：检查应急预案的制定、修订、演练情况，是否涵盖各类可能发生的安全事故，应急救援物资和设备是否配备齐全并保持良好状态。5.安全奖惩制度：查看安全奖惩制度的执行情况，对安全工作表现突出的部门和个人是否给予及时奖励，对违反安全规定的行为是否进行严肃处罚。（三）施工现场安全考核1.安全防护设施：检查施工现场的围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等安全防护设施是否齐全、有效，是否符合相关标准要求。2.施工机械与设备：考核施工机械和设备的进场验收、安装调试、定期检查、维护保养等情况，设备是否具有有效的安全检验合格证书，操作人员是否持证上岗。3.临时用电安全：查看施工现场临时用电是否符合“三级配电、两级保护”要求，配电箱、开关箱是否符合标准，电线电缆是否架空或埋地敷设，有无私拉乱接现象。4.消防安全：检查施工现场的消防设施配备是否齐全，消防通道是否畅通，动火作业是否办理审批手续，是否落实防火措施。5.文明施工：考核施工现场的环境卫生、物料堆放、施工噪声和粉尘控制等情况，是否符合文明施工标准要求，做到保护环境、减少扰民。（四）人员安全行为考核1.施工人员安全操作规范执行情况：观察施工人员在作业过程中是否遵守安全操作规程，如是否正确佩戴安全帽、安全带，是否按规定进行高处作业、动火作业等。2.安全意识与自我保护能力：通过现场提问、观察等方式，评估施工人员的安全意识，是否了解安全风险，是否具备基本的自我保护能力。四、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每月组织一次定期安全考核，对各市政工程项目进行全面检查和评分。2.不定期考核：根据工程进度、季节特点、安全形势等情况，不定期开展专项安全考核，重点检查特定区域、特定环节或特定设备的安全管理情况。3.日常巡查考核：安全管理人员和质量管理人员在日常工作中对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全违规行为，记录巡查情况，作为考核依据。（二）考核周期考核周期为自然月，每月末对当月的安全管理工作进行考核评分，统计汇总考核结果。年度考核在次年1月份进行，综合全年各月的考核成绩，评选年度安全管理先进单位和个人。五、考核评分与结果处理（一）考核评分1.考核工作小组按照安全考核内容与标准，对各市政工程项目进行量化评分。满分为100分，其中安全管理目标考核占30分，安全管理制度考核占20分，施工现场安全考核占40分，人员安全行为考核占10分。2.各项考核指标根据实际完成情况进行打分，对于未达到考核标准的项目，按照相应的扣分标准进行扣分。（二）结果分级1.优秀（90分及以上）：安全管理工作成绩突出，各项考核指标均达到或超过考核标准，未发生任何安全事故，安全隐患排查治理及时有效，员工安全意识和技能水平高。2.良好（8089分）：安全管理工作较为规范，基本达到考核标准，无重大安全问题，安全隐患整改率较高，员工能够较好地遵守安全规定。3.合格（6079分）：安全管理工作基本符合要求，但存在一些不足之处，有少量安全隐患未及时整改到位，或在安全管理制度执行、人员安全行为等方面存在一些问题。4.不合格（60分以下）：安全管理工作存在严重缺陷，发生安全事故或存在重大安全隐患，安全管理制度执行不力，人员安全行为不规范，对工程建设造成较大影响。（三）结果公示与通报每月考核结果在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。公示无异议后，以正式文件形式对各项目的考核结果进行通报。（四）结果应用1.与绩效挂钩：将安全考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。对于考核为优秀的项目，给予项目团队和相关人员适当的绩效奖励；对于考核为不合格的项目，扣减项目团队和相关人员的绩效奖金，并责令限期整改。2.评先评优依据：年度安全考核结果作为评选公司安全管理先进单位和个人的重要依据。对年度考核成绩优秀的单位和个人进行表彰和奖励，授予荣誉称号，并给予一定的物质奖励。3.工程招投标参考：在参与新的市政工程项目招投标时，将公司以往的安全考核成绩作为重要的参考因素，向招标人展示公司的安全管理实力和信誉。4.整改与提升：针对考核中发现的问题，各项目要制定详细