铁路司机考核制度范本_第1页
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文档简介

PAGE铁路司机考核制度范本一、总则(一)目的为加强铁路司机队伍建设,提高铁路司机的职业素养和业务能力,确保铁路运输安全、高效、有序运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有在职铁路司机。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应依据明确的标准和事实,确保考核结果真实、准确、公平、公正,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:对铁路司机的工作表现、业务技能、安全意识等进行全面、综合的考核,涵盖出勤作业、运行操作、设备维护、应急处理等各个方面。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的司机给予奖励和激励,对存在问题的司机进行督促和约束,促进其改进工作,提高绩效。4.动态管理原则:考核制度应根据铁路运输发展的要求、技术设备的更新以及实际工作中出现的新情况、新问题,适时进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)出勤作业1.出勤准备按时到达派班室,签到并领取行车凭证、运行揭示等相关资料,不得迟到、早退。迟到或早退一次扣[X]分。认真阅读运行揭示,对重点事项进行标注和记录,确保准确掌握运行要求。未按要求阅读运行揭示或记录不完整的,每次扣[X]分。检查机车状态,包括机车外观、走行部、制动系统、电气系统等,发现问题及时报告并做好记录。如因未认真检查导致机车带病出库,视情节轻重扣[X][X]分。2.出勤纪律在派班室内保持安静,遵守派班室管理制度,不得大声喧哗、玩手机或从事与出勤无关的活动。违反一次扣[X]分。听从派班员指挥,及时了解列车运行调整计划和临时任务安排,不得推诿、拒绝工作。如有违反,视情节扣[X][X]分。(二)运行操作1.操纵平稳严格按照列车运行图规定的速度、时分运行,做到起车稳、加速快、停车准,避免列车冲动、冒进、超速等情况发生。因操纵不当导致列车产生较大冲动或出现冒进、超速等问题,每次扣[X][X]分。在运行中合理使用制动机,根据线路、信号、天气等情况准确调整列车速度,确保列车安全运行。如因制动机使用不当造成安全隐患或事故,视情节扣[X][X]分。2.信号确认认真确认地面信号和机车信号,严格按照信号显示要求行车,严禁臆测行车。信号确认失误导致违反信号规定行车的,每次扣[X][X]分。遇有信号故障或显示不明时,应立即采取停车措施,并及时报告车站值班员或列车调度员,不得擅自通过。未按规定处理信号故障的,每次扣[X]分。3.联控作业严格执行车机联控规定,在规定地点、规定时机与车站值班员、列车调度员等进行联控,联控用语准确、清晰、完整。联控不及时或用语不规范的,每次扣[X]分。认真听取车站值班员、列车调度员的通知和指令,及时反馈列车运行情况,不得漏听、误传。因联控失误影响列车运行安全的,视情节扣[X][X]分。(三)设备维护1.机车日常检查按照规定的检查项目和周期,对机车进行日常检查,做到不漏项、不敷衍。检查不认真或漏项的,每次扣[X]分。发现机车设备故障或异常情况时,应及时报告并采取相应的措施,如无法处理应及时通知检修人员。因未及时发现或处理设备故障导致影响列车运行的,视情节扣[X][X]分。2.设备保养做好机车设备的保养工作,包括清洁、润滑、紧固、调整等,确保设备处于良好状态。未按要求进行设备保养的,每次扣[X]分。协助检修人员进行机车设备的维修和故障处理,提供准确的故障信息和运行情况。如因协助不力影响维修进度或质量的,视情节扣[X][X]分。(四)应急处理1.应急响应熟悉各类应急预案,掌握应急处置流程和方法。对应急预案不熟悉或未掌握应急处置流程的,每次扣[X]分。遇有突发事件或紧急情况时,应立即启动应急预案,迅速采取有效措施进行处置,并及时报告上级领导和相关部门。应急响应不及时或处置不当的,视情节扣[X][X]分。2.故障处理在运行中遇到机车设备故障时,应冷静判断,按照应急预案的要求进行处理,尽量减少对列车运行的影响。因故障处理不当导致列车晚点或其他后果的,视情节扣[X][X]分。对突发的自然灾害、行车事故等情况,应积极配合相关部门进行救援和处理,提供必要的信息和协助。如有推诿、不配合等情况,视情节扣[X][X]分。(五)安全意识1.遵章守纪严格遵守铁路运输安全规章制度,自觉抵制“两违”行为(违章作业、违反劳动纪律)。每发生一次“两违”行为,视情节扣[X][X]分。积极参加安全学习和培训活动,提高安全意识和业务水平。无故不参加安全学习或培训的,每次扣[X]分。2.安全记录保持个人安全记录良好,一个考核周期内无责任行车事故、无严重违章违纪行为。如有责任行车事故或严重违章违纪行为,本考核周期考核结果为不合格,并按照公司相关规定进行严肃处理。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由派班员、车站值班员、列车调度员等相关人员对铁路司机的出勤作业、运行操作、联控作业等情况进行实时记录和评价,发现问题及时扣分,并做好详细记录。机车设备管理人员对司机的设备维护情况进行定期检查和不定期抽查,发现未按要求进行设备维护或设备故障处理不当等问题,及时记录并扣分。2.定期考核每月末,由考核小组对铁路司机当月的各项考核记录进行汇总统计,计算出每位司机的月度考核得分。考核小组根据月度考核得分情况,对铁路司机进行综合评价,确定考核等级。(二)考核周期考核周期为自然月,每月进行一次考核评价。四、考核结果与应用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:月度考核得分在[X]分及以上,且在考核周期内无任何扣分记录。2.良好:月度考核得分在[X][X]分之间,且扣分记录较少,无严重违规行为。3.合格:月度考核得分在[X][X]分之间,虽有一定扣分记录,但未影响正常工作。4.不合格:月度考核得分在[X]分以下,或在考核周期内发生责任行车事故、严重违章违纪行为。(二)考核结果应用1.薪酬调整考核结果为优秀的司机,在当月绩效工资中给予适当上浮,上浮幅度为[X]%。考核结果为不合格的司机,当月绩效工资下浮[X]%,并取消当年评先评优资格。2.岗位晋升在同等条件下,优先考虑考核结果为优秀的司机晋升岗位。连续两个考核周期考核结果为不合格的司机,公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。3.培训与发展根据考核结果,对不同等级的司机制定有针对性的培训计划。对考核结果为合格及以下的司机,加强业务技能培训和安全意识教育,帮助其提升工作能力和绩效。鼓励考核结果为优秀的司机分享工作经验和技能,为其他司机提供学习和借鉴的机会,促进整个司机队伍素质的提升。五、申诉与处理(一)申诉渠道铁路司机如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理1.公司考核管理部门接到申诉后,应及时进行调查核

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