道路保洁检查考核制度_第1页
道路保洁检查考核制度_第2页
道路保洁检查考核制度_第3页
道路保洁检查考核制度_第4页
道路保洁检查考核制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE道路保洁检查考核制度一、总则(一)目的为加强道路保洁管理,提高道路环境卫生质量,营造整洁、美观、舒适的城市环境,特制定本检查考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责的所有道路保洁工作的检查与考核。(三)基本原则1.客观公正原则:检查考核过程应遵循客观事实,确保考核结果公平、公正,不受人为因素干扰。2.全面覆盖原则:对道路保洁的各个环节、区域进行全面检查考核,不留死角。3.动态管理原则:根据实际情况和检查考核结果,及时调整管理措施,推动道路保洁工作持续改进。二、检查考核主体与职责(一)检查考核主体公司成立专门的道路保洁检查考核小组,负责对道路保洁工作进行定期检查和考核。(二)职责分工1.检查考核小组组长负责全面领导和监督道路保洁检查考核工作。审核检查考核结果,对重大问题做出决策。2.检查考核小组成员按照规定的检查标准和方法,对道路保洁情况进行实地检查。详细记录检查中发现的问题,填写检查考核记录表。依据考核标准对各保洁区域的工作进行评分,并提出考核意见。三、检查考核内容与标准(一)道路清扫1.路面清洁度无明显垃圾、杂物,路面干净整洁,每发现一处垃圾或杂物扣[X]分。路面不得有积尘,积尘厚度超过[X]厘米的,每处扣[X]分。2.清扫频率按照规定的清扫时间和频次进行清扫,未达到要求的,每次扣[X]分。特殊天气(如暴雨、大风等)后,应及时进行清扫,未及时清扫的,每次扣[X]分。(二)道路冲洗1.冲洗效果路面冲洗后应无污渍、无积泥,达到路见本色。冲洗不彻底的,每处扣[X]分。路沿石、雨水井口等部位应冲洗干净,有污渍或积泥的,每处扣[X]分。2.冲洗频次按照规定的冲洗周期进行冲洗,未达到频次要求的,每次扣[X]分。(三)道路洒水降尘1.洒水频次根据天气情况和道路实际状况,合理安排洒水降尘作业。未达到规定频次的,每次扣[X]分。高温时段应增加洒水频次,未按要求执行的,每次扣[X]分。2.洒水范围洒水应覆盖道路全幅路面,不得出现漏洒现象。漏洒一处扣[X]分。(四)果皮箱及垃圾收集容器管理1.外观整洁果皮箱、垃圾桶等垃圾收集容器应保持外观干净,无明显污渍、破损。有污渍或破损的,每个扣[X]分。2.垃圾清理及时垃圾收集容器内垃圾应及时清理,不得满溢。垃圾满溢的,每个扣[X]分。垃圾清理后应将容器擦拭干净,未擦拭的,每个扣[X]分。(五)保洁人员作业规范1.着装整齐保洁人员应统一着装,穿着工作服、工作鞋,未按要求着装的,每人每次扣[X]分。2.作业安全保洁人员在作业过程中应遵守交通规则,注意自身安全。因违规作业发生安全事故的,视情节轻重扣[X][X]分。3.文明作业保洁人员不得在作业过程中与市民发生争执,文明礼貌待人。发现不文明作业行为的,每次扣[X]分。四、检查考核方式与周期(一)检查考核方式1.日常巡查检查考核小组成员每天对道路保洁情况进行不定期巡查,及时发现问题并记录。2.定期检查每周组织一次全面的定期检查,对所有道路保洁区域进行逐一检查考核。3.专项检查针对特殊情况(如重大活动、重要节日等)或重点区域,开展专项检查,确保保洁工作到位。(二)检查考核周期1.日常巡查结果实时记录,作为即时考核依据。2.定期检查每周进行一次,检查结果于检查结束后[X]个工作日内汇总整理。3.专项检查根据实际情况安排,检查结果及时通报。五、检查考核评分与结果处理(一)评分标准1.采用百分制评分,根据各项检查考核内容的标准进行打分。2.各项扣分标准根据问题的严重程度和影响范围确定,具体分值在本制度第三章中有明确规定。(二)结果处理1.每周定期检查结束后,检查考核小组根据评分结果对各保洁区域进行排名。排名前[X]的保洁区域给予表扬,并在公司内部进行通报,同时给予适当的奖励。奖励标准为[具体奖励内容,如奖金、荣誉证书等]。排名后[X]的保洁区域进行批评教育,要求其限期整改。整改期限为[X]个工作日,整改期间该区域仍需正常作业。2.连续两周排名后[X]的保洁区域,公司将对其所属的保洁班组负责人进行诫勉谈话,并扣除该班组一定比例的绩效奖金。扣除比例为[X]%。3.对于在检查考核中发现的严重问题(如多次出现同一问题、造成恶劣影响等),公司将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、辞退等。处罚决定由公司管理层研究决定,并以书面形式通知相关责任人。六、整改与复查(一)整改要求1.对于检查考核中发现的问题,各保洁区域应立即制定整改措施,明确整改责任人,限期完成整改。2.整改措施应具有针对性和可操作性,确保问题得到有效解决。整改完成后,应提交整改报告,说明整改情况。(二)复查1.检查考核小组对整改后的区域进行复查,验证整改效果。2.复查合格的,解除相关处罚措施;复查仍不合格的,继续责令整改,并加重处罚力度。七、监督与投诉处理(一)监督机制1.公司设立专门的监督电话和邮箱,接受市民对道路保洁工作的监督和投诉。2.检查考核小组应定期对市民投诉进行梳理分析,针对反映集中的问题及时采取措施加以解决。(二)投诉处理流程1.接到投诉后,应详细记录投诉内容,包括投诉时间、地点、问题描述等。2.及时安排人员对投诉问题进行核实,核实情况后在[X]个工作日内给予投诉人回复。3.对于投诉属实的问题,按照本制度的相关规定进行处理,并将处理结果反馈给投诉人。八、培训与提升(一)培训计划1.根据道路保洁工作的实际需求和员工的业务水平,制定年度培训计划。2.培训计划应涵盖道路保洁作业规范、安全知识、职业道德等方面的内容。(二)培训方式1.定期组织内部培训,邀请行业专家或经验丰富的员工进行授课。2.开展现场实操培训,让保洁人员在实际作业中学习和掌握正确的操作方法。3.鼓励保洁人员参加外部培训和学习交流活动,不断提升业务能力。(三)培训效果评估1.建立培训效果评估机制,通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果,及时调整培训内容和方式,确保培训质量。九、奖惩措施(一)奖励1.在道路保洁检查考核中表现优秀的保洁人员、保洁班组,给予表彰和奖励。2.对提出合理化建议并被公司采纳,有效提升道路保洁质量的员工,给予相应奖励。3.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等,具体奖励标准根据实际情况确定。(二)惩罚1.对于违反本制度规定,在道路

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论