驻村扶贫管理考核制度

PAGE驻村扶贫管理考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于脱贫攻坚的决策部署，加强对驻村扶贫工作的规范化管理，确保驻村扶贫工作取得实效，切实提升贫困地区发展能力，如期实现脱贫目标，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于参与驻村扶贫工作的所有人员，包括驻村工作队队员、帮扶责任人以及相关派出单位。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、准确、客观地评价驻村扶贫工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核驻村扶贫工作中取得的实际成果，包括贫困地区经济发展、贫困人口脱贫增收、基础设施建设、公共服务提升等方面的工作成效。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的驻村扶贫人员进行表彰和奖励，对工作不力的进行督促整改，情节严重的进行问责，充分发挥考核的激励约束作用。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.精准识别与帮扶规划（10分）协助村“两委”完成贫困人口精准识别工作，确保识别精准，程序规范，识别准确率达到[X]%以上，得5分；每降低1个百分点扣1分。结合贫困村实际，制定科学合理、针对性强的帮扶规划和年度工作计划，内容完整、措施可行，得5分；规划和计划存在明显不足或未按时完成的，酌情扣分。2.产业扶贫（10分）积极推动贫困村特色产业发展，培育壮大新型农业经营主体，带动贫困人口增收致富。成功引进并实施至少[X]个产业扶贫项目，得5分；每少1个项目扣2分。通过产业发展，实现贫困人口人均可支配收入增长[X]%以上，得5分；未达到目标的，酌情扣分。3.就业扶贫（8分）组织开展贫困劳动力就业培训，培训人数达到[X]人以上，培训后就业率达到[X]%以上，得4分；每少完成10%的培训人数或就业率，扣1分。开发乡村公益性岗位，安置贫困劳动力就业人数达到[X]人以上，得4分；每少安置1人扣1分。4.基础设施建设（6分）协助推进贫困村水、电、路、通信等基础设施建设，改善贫困村生产生活条件。基础设施建设任务完成率达到[X]%以上，得4分；每降低10个百分点扣1分。积极争取资金，改善贫困村教育、医疗、文化等公共服务设施，得2分；根据实际改善情况酌情评分。5.脱贫攻坚任务落实（6分）严格按照脱贫标准和程序，确保贫困村按时脱贫摘帽，贫困人口如期脱贫。脱贫攻坚任务完成情况良好，得4分；出现脱贫质量不高、返贫等问题的，酌情扣分。做好脱贫攻坚档案资料整理归档工作，资料完整、规范，得2分；存在资料缺失、不规范等问题的，酌情扣分。（二）工作纪律执行情况（30分）1.驻村考勤（10分）严格遵守驻村工作纪律，驻村工作队队员每月驻村时间不少于[X]天，帮扶责任人定期到村开展帮扶工作。考勤记录完整、真实，得8分；每发现1次未达到驻村天数要求的，扣2分。因特殊情况请假的，严格履行请假手续，得2分；未履行请假手续擅自离岗的，每次扣2分。2.工作作风（10分）工作认真负责，积极主动，深入基层了解贫困群众需求，切实为贫困群众办实事、解难题。群众满意度达到[X]%以上，得8分；每降低5个百分点扣2分。坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝弄虚作假、敷衍塞责等行为。发现存在此类问题的，每次扣5分；情节严重的，取消当年考核评优资格。3.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁自律各项规定，在扶贫项目实施、资金使用等过程中，做到清正廉洁，无违规违纪行为。得8分；发现有违规违纪行为的，每次扣5分；情节严重的，依法依规追究责任。积极参加廉政教育活动，按时提交廉政报告，得2分；未按要求参加或提交的，酌情扣分。（三）工作创新与成效（20分）1.工作创新（10分）在驻村扶贫工作中，积极探索创新工作方式方法，取得显著成效。如创新产业扶贫模式、开展电商扶贫、推动消费扶贫等，得到上级部门认可或在其他地区推广的，得8分；根据创新成果的影响力和推广价值酌情评分。提出具有前瞻性、针对性的扶贫工作建议，被采纳并对工作起到积极推动作用的，得2分；根据建议的质量和效果酌情评分。2.工作成效（10分）贫困村经济社会发展取得明显进步，贫困地区基础设施和公共服务水平显著提升，贫困人口生活质量得到大幅改善。通过第三方评估或上级部门验收，脱贫攻坚成效显著，得8分；根据评估和验收结果酌情评分。驻村扶贫工作得到当地党委政府、贫困群众和社会各界的广泛好评，获得相关荣誉称号的，得2分；根据荣誉等级酌情评分。（四）群众满意度（10分）通过问卷调查、实地走访等方式，广泛征求贫困群众对驻村扶贫工作的意见和建议，群众满意度达到[X]%以上，得8分；每降低5个百分点扣2分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由派出单位负责对驻村扶贫人员的日常工作表现进行考核，包括考勤记录、工作任务完成情况、工作纪律执行情况等，每月进行一次小结，每季度进行一次汇总。2.年度考核：每年年底，由县级扶贫部门牵头，会同派出单位、乡镇党委政府等组成考核组，对驻村扶贫人员进行全面考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对考核内容进行量化评分。3.第三方评估：委托专业的第三方评估机构，对贫困村脱贫攻坚成效进行评估，评估结果作为考核的重要参考依据。（二）考核程序1.个人总结：驻村扶贫人员每年年底撰写个人工作总结，总结一年来的工作任务完成情况、工作创新与成效、存在的问题及改进措施等，并填写考核自评表。2.民主测评：组织贫困村“两委”干部、党员代表、群众代表等对驻村扶贫人员进行民主测评，测评内容包括工作态度、工作能力、工作成效、群众满意度等方面，测评结果按一定比例计入考核总分。3.实地考核：考核组深入贫困村，实地查看产业发展、基础设施建设、公共服务提升等项目实施情况，走访贫困群众，了解驻村扶贫人员工作开展情况和群众满意度。4.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核、第三方评估以及民主测评结果，对驻村扶贫人员进行综合评定，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在贫困村进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，报县级扶贫部门备案。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且在工作创新、脱贫攻坚成效等方面表现突出，群众满意度高。2.称职：考核得分在[X][X]分之间，工作任务完成较好，工作纪律执行严格，无明显失误和过错。3.基本称职：考核得分在[X][X]分之间，工作存在一些不足之处，但能及时改进，基本完成工作任务。4.不称职：考核得分在[X]分以下，工作任务完成较差，工作纪律松弛，出现重大失误或违规违纪行为，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的驻村扶贫人员，由县级以上党委政府或扶贫部门进行表彰奖励，并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.绩效奖励：派出单位根据考核结果，对驻村扶贫人员发放绩效奖励，优秀等次的给予较高额度的奖励，称职等次给予正常奖励，基本称职等次适当扣减奖励，不称职等次取消当年绩效奖励。3.培训教育：对考核为基本称职等次及以下的驻村扶贫人员，派出单位要进行诫勉谈话，督促其限期整改，并组织开展针对性的