事业单位奖惩考核制度

PAGE事业单位奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强事业单位管理，规范工作人员行为，充分调动工作人员的积极性和创造性，提高工作效率和质量，促进事业单位各项事业的发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本事业单位全体在职工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则。奖惩考核应根据工作人员的实际表现，以客观事实为依据，做到公平、公正、公开。2.注重实绩原则。以工作业绩为重点，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，注重考核工作的实际成效。3.激励约束并重原则。通过奖励和惩罚，激励工作人员积极进取，约束工作人员遵守纪律和规章制度，形成良好的工作氛围。4.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果应及时公开，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、团结协作等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、创新能力等方面的表现。包括专业知识水平、业务技能、工作经验、决策能力、沟通能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作纪律、工作积极性等方面的表现。包括出勤情况、工作责任心、工作主动性、工作效率等。4.绩：主要考核工作业绩、工作成果等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等。5.廉：主要考核廉洁自律、廉洁从政等方面的表现。包括遵守廉洁自律规定、廉洁奉公、廉洁从政等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票达到[X]%以上。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，工作业绩较好，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格，民主测评合格票达到[X]%以上。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，廉洁自律方面存在一些问题，在德、能、勤、绩、廉等方面表现基本合格，民主测评基本合格票达到[X]%以上。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心较差，工作业绩较差，廉洁自律方面存在严重问题，在德、能、勤、绩、廉等方面表现不合格，民主测评不合格票达到[X]%以上。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核以季度为单位进行，年度考核以自然年度为单位进行，聘期考核在聘期届满时进行。（二）考核程序1.个人总结。工作人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。2.民主测评。组织本单位工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.领导评价。单位领导根据工作人员的平时表现、工作业绩等情况，对被考核人员进行评价，评价结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。4.综合评定。考核组织根据个人总结、民主测评和领导评价结果，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。5.结果公示。考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核组织提出申诉，考核组织应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。6.结果备案。考核结果经公示无异议后，报上级主管部门备案。四、奖励（一）奖励种类1.嘉奖：对表现突出、作出较大贡献，在本单位发挥模范带头作用的工作人员，给予嘉奖。2.记功：对在工作中取得显著成绩、作出重要贡献的工作人员，给予记功。3.记大功：对在工作中取得重大突破、作出突出贡献的工作人员，给予记大功。4.授予荣誉称号：对在工作中表现特别突出、作出卓越贡献的工作人员，授予荣誉称号。（二）奖励条件1.在思想政治工作、业务工作、管理工作等方面表现突出，取得显著成绩的。2.在完成重大任务、应对突发事件等方面表现出色，作出重要贡献的。3.在科技创新工作中取得重大突破，为单位发展提供强大动力的。4.在服务群众、奉献社会等方面表现优秀，受到群众广泛好评的。5.在其他方面表现突出，为单位赢得荣誉的。（三）奖励程序1.个人申报。工作人员认为自己符合奖励条件的，可向所在单位提出奖励申报。2.单位推荐。所在单位对申报人员进行审核，认为符合奖励条件的，向考核组织推荐。3.考核组织评审。考核组织对推荐人员进行评审，确定奖励等次和奖励种类。4.单位公示。奖励结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核组织提出申诉，考核组织应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。5.审批备案。奖励结果经公示无异议后，报上级主管部门审批备案。五、惩罚（一）惩罚种类1.警告：对违反纪律和规章制度，情节较轻的工作人员，给予警告。2.记过：对违反纪律和规章制度，情节较重的工作人员，给予记过。3.降低岗位等级：对违反纪律和规章制度，情节严重的工作人员，给予降低岗位等级。4.撤职：对违反纪律和规章制度，情节特别严重的工作人员，给予撤职。5.开除：对违反纪律和规章制度，构成违法违纪的工作人员，给予开除。（二）惩罚条件1.违反国家法律法规和政策规定的。2.违反单位纪律和规章制度的。3.工作责任心不强，工作失误造成重大损失的。4.贪污受贿、徇私舞弊、滥用职权等违法违纪行为的。5.在其他方面违反纪律和规章制度，造成不良影响的。（三）惩罚程序1.调查核实。对工作人员的违规违纪行为进行调查核实，收集相关证据。2.提出意见。根据调查核实情况，提出惩罚意见，报单位领导审批。3.单位决定。单位领导根据惩罚意见，作出惩罚决定。4.送达通知。将惩罚决定送达被惩罚人员，并告知其享有的权利和应承担的义务。5.申诉处理。被惩罚人员对惩罚决定不服的，可在接到惩罚决定之日起[X]个工作日内，向考核组织提出申诉。考核组织应在接到申诉之日起[X]个工作日内，进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。申诉期间，不停止惩罚决定的执行。六、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩考核结果作为工作人员绩效工资分配的重要依据。优秀等次的工作人员，绩效工资可适当提高；合格等次的工作人员，绩效工资按照规定发放；基本合格等次的工作人员，绩效工资可适当降低；不合格等次的工作人员，不发放绩效工资。（二）与岗位晋升挂钩考核结果作为工作人员岗位晋升的重要依据。连续[X]年考核优秀的工作人员，在岗位晋升时可优先考虑；连续[X]年考核合格以上的工作人员，在岗位晋升时可正常晋升；基本合格等次的工作人员，在岗位晋升时应暂缓晋升；不合格等次的工作