公安机关日常考核制度

PAGE公安机关日常考核制度一、总则（一）目的为加强公安机关队伍建设，提高公安工作效能，确保各项公安任务的顺利完成，特制定本日常考核制度。本制度旨在通过科学、合理、公正的考核机制，激励全体公安民警积极履行职责，提升工作质量和效率，打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的公安队伍。（二）适用范围本制度适用于公安机关全体在职民警、辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，以工作实际表现为依据，避免主观随意性，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：涵盖德、能、勤、绩、廉等方面，对民警的综合素质进行全面评价。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出对完成工作任务的数量、质量、效率以及工作创新等方面的考核。4.激励导向原则：通过考核，激发民警的工作积极性和创造性，促进工作绩效提升，推动公安事业发展。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于法律的政治品格，自觉维护国家安全和社会稳定。2.职业道德严格遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，无私奉献，全心全意为人民服务。秉持公正、廉洁的职业操守，坚决抵制各种违法违纪行为，维护公安机关的良好形象。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明，树立良好的社会形象。积极参与社会公益活动，弘扬社会正气，展现公安民警的社会责任。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；存在一般问题得6074分；存在严重问题得60分以下。社会公德方面，表现突出得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；存在不良行为得60分以下。（二）能1.业务知识熟练掌握公安业务相关法律法规、政策规定和专业知识，具备扎实的业务基础。不断学习新知识、新技能，适应公安工作形势发展的需要。2.业务能力具备较强的执法办案能力、应急处置能力、群众工作能力和信息化应用能力等。能够独立、妥善地处理各类公安业务工作，有效解决工作中遇到的问题。3.创新能力具有创新意识，积极探索公安工作新思路、新方法，在工作中取得创新性成果。能够提出合理化建议，推动公安工作机制、方法等方面的改进。考核标准：业务知识扎实、业务能力强且创新能力突出得90100分；业务知识较熟悉、业务能力较好且有一定创新能力得7589分；业务知识基本掌握、业务能力一般且创新能力较弱得6074分；业务知识欠缺、业务能力不足且创新能力差得60分以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守公安机关考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，确保工作不受影响。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，对交办的工作任务不推诿、不敷衍。具有强烈的工作责任心，全身心投入公安工作。3.工作作风坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，坚决贯彻落实上级工作部署。严格遵守工作纪律，严谨细致，杜绝工作中的形式主义和官僚主义。考核标准：出勤情况良好、工作态度积极、工作作风扎实得90100分；出勤基本正常、工作态度较好、工作作风较实得7589分；出勤偶有问题、工作态度一般、工作作风存在一些不足得6074分；出勤经常出现问题、工作态度不积极、工作作风差得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，工作数量达到规定要求，工作质量符合标准。积极承担额外工作任务，为公安工作整体推进做出贡献。2.工作成效在维护社会治安、打击违法犯罪、服务群众等方面取得显著成绩，得到上级肯定和群众好评。通过工作创新，有效提升公安工作效率和效果，产生良好的社会影响。考核标准：工作任务完成出色、工作成效显著得90100分；工作任务完成较好、工作成效较明显得7589分；工作任务基本完成、工作成效一般得6074分；工作任务完成较差、工作成效不明显得60分以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。无违法违纪行为，不存在利用职务之便谋取私利的情况。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。能够在工作和生活中传播廉洁理念，发挥廉洁示范作用。考核标准：廉洁自律情况良好、积极参加廉洁教育得90100分；廉洁自律表现较好、较好参加廉洁教育得7589分；廉洁自律存在一些小问题、参加廉洁教育一般得6074分；存在廉洁违纪行为、不参加廉洁教育得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门民警、辅警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。建立工作台账，详细记录民警的工作动态和业绩表现，作为日常考核的重要依据。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由各部门组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的综合评价。通过个人述职、民主测评、领导评价等方式，对民警本季度的工作表现进行全面考核。3.专项考核根据公安工作重点任务和专项行动，适时开展专项考核。对参与专项工作的民警、辅警在专项工作中的表现进行单独考核。专项考核重点关注工作任务完成情况、工作成效、创新举措等方面，确保专项工作顺利推进。4.综合考核每年年底进行综合考核，由公安机关考核领导小组统一组织实施。综合考核结果作为民警年度评先评优、晋职晋级的重要依据。综合考核涵盖全年日常考核、定期考核、专项考核等各项考核结果，对民警全年工作表现进行全面、系统的评价。（二）考核周期日常考核随工作进程随时进行记录和评价；定期考核每季度末进行；专项考核根据专项工作开展时间确定；综合考核在每年12月份进行。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核结果发放绩效奖金，考核得分高的民警、辅警获得较高的绩效奖金，考核得分低的相应降低绩效奖金发放标准。2.绩效奖金具体发放标准由公安机关根据实际情况制定，确保奖金分配与考核结果紧密挂钩，充分发挥激励作用。（二）与评先评优挂钩1.在年度评先评优活动中，优先推荐考核结果优秀的民警、辅警。2.获得年度优秀等次的民警、辅警在晋升职务、职级、警衔等方面可给予适当倾斜，激励民警积极进取，争创佳绩。（三）与职务晋升挂钩1.将考核结果作为民警职务晋升的重要参考依据。连续多年考核优秀的民警，在同等条件下优先晋升职务。2.对考核不称职或连续两年考核基本称职的民警，根据相关规定进行组织处理，如诫勉谈话、调整岗位等，直至降职、免职。（四）与教育培训挂钩1.根据考核结果分析民警的能力短板和业务需求，有针对性地组织开展教育培训活动。2.对考核成绩较差的民警，安排重点培训，帮助其提升业务能力和工作水平，确保整体队伍素质不断提高。五、考核组织与实施（一）考核领导小组成立公安机关考核领导小组，由主要领导担任组长，其他班子成员为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核方案、监督考核过程、审定考核结果等工作。（二）考核工作小组各部门成立考核工作小组，由部门负责人任组长，相关人员为成员。考核工作小组负责组织实施本部门的考核工作，包括日常考核记录、定期考核组织、专项考核开展等具体工作。（三）考核监督1.公安机关纪检监察部门负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程公平、公正、公开。2.设立举报信箱和举报电话，接受民警、辅警和群众对考核工作中存在的问题进行举报和监督。对举报情况进行认真调查核实，如发现考核违规行为，严肃追究相关人员责任。六、申诉与复议（一）申诉1.民警、辅警如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向所在部门考核工作小组提出申诉。2.申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。（二）复议1.部门考核工作小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行复查，并将复查结果