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PAGE学校社团会员考核制度一、总则(一)目的为了加强学校社团管理,规范社团会员行为,提高社团活动质量,促进社团健康发展,特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、透明的会员评价机制,激励会员积极参与社团活动,提升自身素质,同时为社团选拔优秀人才、优化管理提供依据。(二)适用范围本制度适用于学校内所有正式注册的社团及其会员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保对所有会员一视同仁,不受主观因素影响。2.全面客观原则:综合考虑会员在社团活动中的参与度、表现、贡献等多方面因素,全面、客观地评价会员表现。3.激励发展原则:通过考核,激发会员的积极性和创造性,促进会员个人成长与社团整体发展,注重对会员的鼓励和引导。二、考核内容与标准(一)活动参与度(40分)1.社团例会出席情况(20分)全勤出席社团例会,无迟到、早退、缺席现象,得1620分。迟到或早退累计不超过[X]次,得1115分。迟到或早退累计超过[X]次,或缺席例会1次,得610分。缺席例会超过[X]次,得05分。2.社团活动参与情况(20分)积极参与社团组织的各类活动,包括但不限于培训、讲座、比赛、演出等,参与率达到[X]%及以上,得1620分。参与率在[X]%[X]%之间,得1115分。参与率低于[X]%,得610分。极少参与社团活动,参与率极低,得05分。(二)工作表现(30分)1.任务完成情况(15分)认真负责地完成社团分配的各项任务,任务完成质量高,得到社团负责人及相关成员的一致认可,得1215分。能够按时完成任务,但质量一般,基本满足社团要求,得811分。任务完成存在拖延现象,或完成质量较差,部分任务未达到社团预期,得47分。多次未能按时完成任务,或任务完成严重不达标,给社团工作造成较大影响,得03分。2.团队协作能力(15分)在社团活动和工作中,积极与其他会员沟通协作,表现出良好的团队合作精神,能够主动帮助他人,共同解决问题,得1215分。能够与团队成员正常合作,无明显冲突,但协作积极性一般,得811分。偶尔与团队成员发生矛盾,影响团队协作氛围,得47分。经常与团队成员产生冲突,严重破坏团队协作,得03分。(三)个人能力提升(20分)1.技能提升情况(10分)通过参与社团活动,在专业技能、沟通能力、组织能力等方面有显著提升,能够在社团或其他场合发挥积极作用,得810分。有一定程度的能力提升,但效果不太明显,得57分。个人能力提升不明显,与加入社团前相比无显著变化,得34分。不仅没有能力提升,反而出现能力下降的情况,得02分。2.学习态度与进步(10分)积极主动学习社团相关知识和技能,不断追求进步,在学习过程中表现出较强的上进心和求知欲,得810分。有学习的意愿,但主动性不足,进步较为缓慢,得57分。学习态度不积极,对社团知识和技能学习缺乏热情,进步不明显,得34分。拒绝学习,对社团活动和知识持消极态度,无任何进步,得02分。(四)社团贡献(10分)1.对社团发展的建议与贡献(5分)积极为社团发展提出有价值的建议和意见,被社团采纳并对社团发展起到积极推动作用,得45分。提出过一些建议,但实用性一般,对社团发展有一定帮助,得23分。很少提出建议,或建议对社团发展无实际帮助得分,得1分。从未为社团发展提出任何有价值的建议,得0分。2.为社团争取资源或荣誉(5分)通过个人努力为社团争取到重要资源(如资金、场地、设备等)或荣誉(如比赛奖项、表彰等),对社团发展有重大贡献,得45分。为社团争取到一些较小的资源或荣誉,对社团有一定帮助,得23分。尝试为社团争取资源或荣誉,但未取得实际成果,得1分。没有为社团争取资源或荣誉的任何行动,得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常记录:社团负责人及相关管理人员负责记录会员在社团活动中的出勤情况、任务完成情况、团队协作表现等日常行为表现。2.会员自评:会员定期对自己在社团活动中的参与度、个人能力提升、学习态度等方面进行自我评价,并提交自评报告。3.他人评价:社团成员之间相互评价,评价内容包括工作表现、团队协作能力等方面。评价结果作为考核的参考依据之一。4.社团负责人评价:社团负责人根据会员在社团工作中的整体表现,对会员进行综合评价。(二)考核周期考核周期为每学期一次,在学期末进行全面考核。同时,在日常工作中进行实时记录和阶段性评估,以便及时发现问题并给予会员反馈和指导。四、考核流程(一)准备阶段1.社团管理部门制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和周期等。2.组织社团负责人及相关管理人员进行培训,使其熟悉考核制度和流程。3.准备考核所需的各类表格、文档等材料。(二)实施阶段1.会员按照要求提交自评报告。2.社团负责人及相关管理人员整理日常记录资料。3.组织会员进行互评,确保评价过程公平、公正、有序。4.社团负责人根据各项考核内容,结合日常记录、自评报告和互评结果,对会员进行综合评价。(三)结果反馈阶段1.考核结束后,社团管理部门向会员反馈考核结果。2.对于考核成绩优秀的会员,给予表扬和奖励,并在社团内部进行宣传推广。3.对于考核成绩不合格或存在问题的会员,与会员进行沟通交流,指出问题所在,提出改进建议,并给予一定的整改期限。(四)结果存档阶段将考核结果进行整理归档,作为会员档案的重要组成部分,为后续的社团管理、会员发展等提供参考依据。五、奖励与惩罚(一)奖励1.荣誉奖励每学期评选出一定比例的优秀会员,颁发“优秀社团会员”荣誉证书。在社团内部进行公开表彰,宣传优秀会员的事迹和经验,树立榜样。2.其他奖励根据社团实际情况,为优秀会员提供更多参与社团重要活动策划、组织的机会。对于为社团做出突出贡献的会员,推荐参加学校或其他相关机构举办的各类培训、交流活动。(二)惩罚1.警告对于考核成绩不合格,但有改进意愿且态度较好的会员,给予警告处分,并要求其在规定时间内提交整改计划。2.留会察看对于多次考核不合格,或在社团活动中出现严重违反社团规定行为的会员,给予留会察看处分。留会察看期间,会员需接受社团的重点关注和监督,积极参与社团活动并努力改进。如在留会察看期间表现良好,可恢复正常会员身份;如仍无明显改进,将予以退会处理。3.退会对于经多次提醒和帮助仍不改正,考核成绩持续不合格,严重影响社团正常秩序和发展的会员,予以退会处理。退会后,该会员将不再享有社团会员资格。六、申诉与复议(一)申诉1.会员如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向社团管理部门提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料,说明申诉理由和相关证据。(二)复议1.社团管理部门接到会员申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实。2.组织相关人员对申诉事项进行复议,必要时可召开听证会,听取会

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