2H320110 机电工程施工成本管理 - 详解版（22题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布2H320110机电工程施工成本管理单选题（共18题）1.下列不属于编制施工成本计划的方法的是（）A.中标价调整法B.成本见习法C.定率估算法D.施工图预算与设计概算对比法答案：D解析：（1）施工图预算与施工预算对比法（2）中标价调整法（3）成本见习法（4）按实计算法（5）定率估算法。考点：编制施工成本计划的方法;2.下列不属于施工项目成本计划一般组成的是（）A.施工项目降低直接成本计划B.施工项目降低间接成本计划C.管理组织措施D.技术组织措施答案：C解析：施工项目成本计划一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术组织措施组成。考点：项目施工成本计划的内容;3.下列属于措施费的是（）A.管理人员工资B.差旅交通费C.固定资产使用费D.安全文明施工费答案：D解析：措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费，脚手架工程费。考点：机电工程费用按造价形成划分;4.下列属于按照造价形成划分的是（）A.人工费B.企业管理费C.材料费D.措施费答案：D解析：按造价形成划分建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。考点：机电工程费用按造价形成划分;5.下列不属于企业管理费的是（）A.管理人员工资B.差旅交通费C.固定资产使用费D.安全文明施工费答案：D解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他等。考点：机电工程费用按费用构成要素划分;6.下列不属于按照费用构成要素划分的是（）A.人工费B.企业管理费C.材料费D.措施费答案：D解析：按费用构成要素划分：建筑安装工程费包括：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费。考点：机电工程费用按费用构成要素划分;7.工期成本的动态控制常采用（）方法A.工期-费用调整B.工期-成本调整C.工期-费用优化D.工期-成本优化答案：C解析：工期成本的动态控制常采用工期-费用优化法。考点：工期成本的动态控制;8.安装工程费的动态控制不包括（）A.人工成本的控制B.材料成本的控制C.工程设备成本的控制D.施工机械费的控制答案：D解析：1.人工成本的控制严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。2.材料成本的控制加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。3.工程设备成本的控制机电安装工程如包括工程设备采购，因包括设备采购成本、设备交通运输成本和设备质量成本等，占成本份额大，必须进行重点控制。4.施工机具费的控制按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用；提高施工机械的利用率和完好率；严格控制对外租赁施工机械，严格控制机械设备进出场时间。考点：安装工程费的动态控制;9.分部分项工程成本控制的依据不包括（）A.分部分项工程清单量B.施工预算定额C.项目管理的技术和业务素质D.技术组织措施编制施工预算答案：A解析：一般应根据项目的分部分项工程实物量，参照施工预算定额，结合项目管理的技术和业务素质以及技术组织措施编制施工预算，作为分部分项工程成本的依据。10.施工项目现场管理机构应对项目成本进行全面、全过程的控制，控制一般包括以下几个阶段，不属于的是（）A.投标阶段B.施工准备阶段C.竣工验收阶段D.招标阶段答案：D解析：投标阶段，施工准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段。考点：项目成本控制的内容;11.不属于项目成本控制的原则的是（）A.成本最低化原则B.全面成本控制原则C.静态控制原则D.责权利相结合的原则答案：C解析：施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。考点：项目成本控制的原则;12.机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是()。(2016年真题)A.加强施工任务单和限额领料单的管理B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测C.制订技术先进和经济合理的施工方案D.编制施工费用预算并进行明细分解答案：A解析：本题考查的是项目成本控制的内容，选项B属于投标阶段的控制；选项CD属于施工准备阶段的控制。考点：项目成本控制的内容;13.（）是施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的综合反映。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.计划成本-实际成本的差值答案：C解析：项目实际成本。施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的综合反映。考点：机电工程项目考核成本、计划成本、实际成本;14.（）是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.计划成本-实际成本的差值答案：B解析：项目计划成本。在考核成本基础上，根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等，由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。考点：机电工程项目考核成本、计划成本、实际成本;15.下列属于施工成本的合同措施的是（）A.最佳施工方案B.确定合理的工作流程C.做好资金的使用计划D.合同条款严谨答案：D解析：合同条款严谨属于施工成本的合同措施。降低施工成本的合同措施有哪些？（1）选用适当的合同结构模式。（2）合同条款要严谨。（3）全过程的合同控制。考点：降低项目施工成本的合同措施;16.下列属于施工成本的经济措施的是（）A.最佳施工方案B.确定合理的工作流程C.做好资金的使用计划D.合同条款严谨答案：C解析：做好资金的使用计划属于施工成本的经济措施降低施工成本的经济措施有哪些？（1）认真做好成本的预测和各种成本计划。（2）对各种支出应认真做好资金的使用计划，并在施工中进行跟踪管理，严格控制各项开支。（3）及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，并对后期的成本做出分析与预测，做好成本的动态管理。（4）及时做好各种变更的台账，并进行签证。（5）及时结算工程款。考点：降低项目施工成本的经济措施;17.下列属于施工成本的技术措施的是（）A.最佳施工方案B.确定合理的工作流程C.做好资金的使用计划D.合同条款严谨答案：A解析：最佳施工方案属于施工成本的技术措施考点：降低项目施工成本的技术措施;18.下列属于施工成本的组织措施的是（）A.最佳施工方案B.确定合理的工作流程C.做好资金的使用计划D.合同条款严谨答案：B解析：确定合理的工作流程属于组织措施。考点：降低项目施工成本的组织措施;主观题（共4题）19.什么叫做机电工程项目施工成本计划正确答案：机电工程项目施工成本计划是以货币形式预先规定施工项目进行中的生产费用、成本水平,确定对比项目总投资应实现的计划成本降低额与降低率,提出保证成本计划实施的主要措施方案。施工项目成本计划一经确定,就应按成本管理层次、有关成本项目以及项目进展的阶段对成本计划加以分解,层层落实到部门、班组,并制订各级成本实施方案。参考答案机电工程项目施工成本计划是以货币形式预先规定施工项目进行中的生产费用、成本水平,确定对比项目总投资应实现的计划成本降低额与降低率,提出保证成本计划实施的主要措施方案。施工项目成本计划一经确定,就应按成本管理层次、有关成本项目以及项目进展的阶段对成本计划加以分解,层层落实到部门、班组,并制订各级成本实施方案。考点：机电工程项目施工成本计划;解析：机电工程项目施工成本计划是以货币形式预先规定施工项目进行中的生产费用、成本水平,确定对比项目总投资应实现的计划成本降低额与降低率,提出保证成本计划实施的主要措施方案。施工项目成本计划一经确定,就应按成本管理层次、有关成本项目以及项目进展的阶段对成本计划加以分解,层层落实到部门、班组,并制订各级成本实施方案。考点：机电工程项目施工成本计划;20.施工图控制成本最有效的方法之一是哪个方法？正确答案：以施工图控制成本,实行“以收定支”,或者叫“量入为出”,这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。参考答案以施工图控制成本,实行“以收定支”,或者叫“量入为出”,这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。考点：以施工图控制成本;解析：以施工图控制成本,实行“以收定支”,或者叫“量入为出”,这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。考点：以施工图控制成本;21.项目施工成本费用为什么以职能部门、作业队组作为成本控制对象？正确答案：项目施工成本费用一般都发生在各个部门、作业队组,因此,应以部门、作业队组作为成本控制对象,接受施工项目现场管理机构和部门的指导、监督、检查和考评。参考答案项目施工成本费用一般都发生在各个部门、作业队组,因此,应以部门、作业队组作为成本控制对象,接受施工项目现场管理机构和部门的指导、监督、检查和考评。考点：以项目施工成本形成过程作为控制对象;解析：项目施工成本费用