煤矿安全质量考核制度

PAGE煤矿安全质量考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，提高安全质量水平，确保煤矿生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本安全质量考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所属各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门、各岗位及员工的安全质量工作进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖煤矿生产经营活动的全过程，包括安全管理、工程质量、设备运行、员工操作等各个方面，进行全面系统的考核。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定、工作不力的进行处罚，做到奖惩分明，激励员工积极参与安全质量管理工作。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以矿长为组长，副矿长为副组长，各职能部门负责人为成员的安全质量考核领导小组。负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各专业技术人员和安全管理人员。负责具体实施安全质量考核工作，包括制定考核细则、组织日常检查、收集考核数据、提出考核意见等。（三）各部门职责1.安全管理部门：负责制定安全质量考核制度和考核细则，组织开展日常安全质量检查和考核工作，对发现的问题及时督促整改，定期汇总分析考核结果，提出改进措施和建议。2.生产技术部门：负责制定和完善煤矿生产技术标准和操作规程，指导和监督各生产单位按照标准和规程组织生产，对工程质量进行检查和验收，参与安全质量考核工作。3.机电部门：负责制定和执行机电设备管理制度，确保机电设备的安全运行，对机电设备的安装、维护、检修工作进行质量监督，参与安全质量考核中机电设备相关内容的考核。4.通风部门：负责矿井通风系统的管理和维护，确保通风系统稳定可靠，对通风设施的质量和通风安全状况进行检查和考核，参与安全质量考核中通风安全相关内容的考核。5.其他部门：按照各自职责，做好与安全质量相关的工作，配合考核工作小组开展考核工作，对本部门员工的安全质量工作进行管理和考核。三、考核内容与标准（一）安全管理考核1.安全管理制度执行情况是否建立健全各项安全管理制度，并严格执行。安全会议、安全培训、安全检查、隐患排查治理等工作是否按规定落实。考核标准：制度健全且执行到位得满分，存在制度缺失或执行不力的酌情扣分。2.安全目标完成情况年度安全事故控制指标是否完成，包括伤亡事故、重伤事故、轻伤事故等。安全隐患整改率是否达到规定要求。考核标准：安全目标全部完成得满分，未完成的按比例扣分。3.安全投入情况安全费用是否按规定提取和使用，专款专用。安全设施、设备的更新、维护、保养费用是否足额保障。考核标准：投入符合规定得满分，存在投入不足或挪用情况的扣分。4.安全培训教育情况员工安全培训计划是否制定并有效实施，培训内容是否符合要求。员工的安全意识、安全技能是否得到提高，培训效果是否良好。考核标准：培训工作落实到位得满分，存在培训计划不完善、培训效果不佳等情况的扣分。（二）工程质量考核1.采掘工程质量巷道掘进的规格质量、支护质量是否符合标准。采煤工作面的顶板管理、支架支护、回采工艺等是否达标。考核标准：工程质量符合标准得满分，出现质量问题的酌情扣分。2.机电安装工程质量机电设备的安装是否规范，接线是否正确，运行是否正常。电气设备的防爆性能是否符合要求。考核标准：安装质量合格得满分，存在安装缺陷或不符合防爆要求的扣分。3.通风设施工程质量通风设施的构筑是否牢固，通风效果是否良好。通风设施是否满足通风系统稳定运行的需要。考核标准：设施质量达标得满分，出现通风设施损坏或通风效果不佳的扣分。（三）设备运行考核1.设备完好率各类设备的完好状态是否符合规定标准，完好设备数量占设备总数的比例是否达标。设备的日常维护保养工作是否到位。考核标准：设备完好率达标得满分，设备完好率未达到要求的扣分。2.设备故障率设备故障停机时间是否控制在规定范围内，设备故障率是否符合行业标准。对设备故障的处理是否及时、有效，是否采取措施防止故障再次发生。考核标准：故障率符合要求得满分，故障率过高的扣分。3.设备运行记录是否建立完善的设备运行记录档案，记录是否真实、准确、完整。设备运行参数是否正常，是否按时进行监测和记录。考核标准：记录齐全规范得满分，记录存在缺失或不规范的扣分。（四）员工操作考核1.操作规程执行情况员工是否严格按照操作规程进行作业，有无违规操作行为。对操作规程的熟悉程度和执行情况进行检查和评估。考核标准：严格执行操作规程得满分，发现违规操作的扣分。2.现场操作规范性员工在现场作业时的操作方法、操作姿势、操作顺序等是否规范。对员工现场操作的安全防护措施是否落实进行检查。考核标准：操作规范得满分，存在操作不规范或安全防护措施不到位的扣分。3.应急处置能力员工是否熟悉本岗位的应急处置程序和方法，是否具备应急处置能力。定期组织应急演练，检查员工在演练中的表现和应急处置能力。考核标准：应急处置能力达标得满分，应急处置能力不足的扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：考核工作小组定期对各部门、各岗位及作业现场进行日常安全质量检查，根据检查情况进行现场打分和记录，作为考核的重要依据。2.定期综合考核：每月或每季度对各部门、各岗位的安全质量工作进行一次综合考核，结合日常检查结果、工作报表、事故统计等资料，进行全面评价和打分。3.专项考核：针对煤矿安全生产中的重点环节、关键部位或突出问题，适时开展专项考核，如通风系统专项考核、机电设备专项考核等，确保专项工作的质量和安全。（二）考核周期1.日常检查考核：每周至少进行一次全面的日常检查考核。2.定期综合考核：每月或每季度末进行一次定期综合考核。3.专项考核：根据专项工作的开展情况适时进行，一般不超过一个月完成专项考核。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.得分计算：根据各项考核内容的标准进行打分，汇总后计算出各部门、各岗位及员工的考核得分。2.等级划分：考核得分分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.与薪酬挂钩：将考核结果与员工的绩效工资挂钩，根据考核等级发放相应的绩效奖金，优秀等级的员工给予较高的绩效奖励，不合格等级的员工扣减一定比例的绩效工资。2.与晋升晋级挂钩：在员工晋升、晋级时，优先考虑考核结果优秀的员工，将考核结果作为重要的参考依据。3.评先评优依据：考核结果作为评选年度优秀部门、优秀员工、安全标兵等荣誉称号的主要依据，对表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。4.整改与培训依据：对于考核结果不合格的部门和个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限，同时根据存在的问题组织针对性的培训，帮助其提高安全质量水平。六、奖励与处罚（一）奖励1.安全质量奖励基金：设立安全质量奖励基金，用于奖励在安全质量管理工作中表现突出的部门和个人。2.奖励标准对在安全管理工作中成绩显著，全年未发生安全事故，且安全质量考核优秀的部门，给予一定金额的奖励，并颁发“安全管理先进部门”荣誉证书。对在安全质量工作中表现突出，提出合理化建议并被采纳，有效避免安全事故或提高工程质量的员工，给予个人奖励，包括奖金、荣誉证书等。对在安全培训教育、隐患排查治理、应急救援等专项工作中表现优秀的个人，给予相应的奖励。（二）处罚1.经济处罚对违反安全质量管理制度、操作规程，导致安全事故或工程质量问题的个人，根据事故或问题的严重程度给予相应的经济处罚，包括罚款、扣减绩效工资等。对因管理不善、工作不力，导致部门安全质量考核不合格的部门负责人，给予经济处罚，并责令其制定整改措施，限期整改。2.行政处分对严重违反安全质量规定，造成重大安全事故或恶劣影响的个人，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。对连续多次考核不合格或安全质量问题严重的部门，对部门负责人进行诫勉谈话、降职等处理。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。2