机关单位计生考核制度

PAGE机关单位计生考核制度一、总则（一）目的为了加强机关单位计划生育工作，有效控制人口增长，提高人口素质，促进人口与经济、社会、资源、环境的协调发展，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本机关单位全体在职人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家计划生育法律法规及相关政策要求进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及人员的计划生育工作表现。3.注重实效原则：考核指标注重实际工作成果，突出对计划生育各项任务完成情况的考量。4.动态管理原则：根据计划生育工作形势和要求的变化，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）计划生育政策执行情况（30分）1.法律法规知晓度（10分）全体人员对国家计划生育法律法规及本单位相关政策知晓率达到100%，得810分。知晓率在80%99%之间，得47分。知晓率低于80%，得03分。2.政策落实情况（20分）严格执行晚婚晚育、少生优生等政策，无违反政策生育情况，得1620分。出现1例违反政策生育情况，得815分。出现2例及以上违反政策生育情况，得07分。（二）计划生育宣传教育工作（20分）1.宣传活动开展（10分）积极组织开展形式多样、内容丰富的计划生育宣传活动，每年不少于4次，得810分。每年开展23次宣传活动，得47分。每年开展宣传活动少于2次，得03分。2.宣传效果评估（10分）通过问卷调查、知识测试等方式对宣传效果进行评估，职工对计划生育知识的掌握程度和满意度较高，得810分。职工对计划生育知识的掌握程度和满意度一般，得47分。职工对计划生育知识的掌握程度和满意度较低，得03分。（三）计划生育服务管理（30分）1.育龄人员信息管理（10分）准确掌握本单位育龄人员基本信息，信息更新及时，差错率低于1%，得810分。信息差错率在1%3%之间，得47分。信息差错率高于3%，得03分。2.计生药具管理（10分）规范计生药具发放流程，药具发放及时、准确，无浪费、积压现象，得810分。在药具发放过程中出现少量浪费或积压情况，得47分。药具发放存在较多问题，得03分。3.计划生育技术服务（10分）积极组织职工参加计划生育技术服务，服务覆盖率达到100%，得810分。服务覆盖率在80%99%之间，得47分。服务覆盖率低于80%，得03分。（四）计划生育工作配合与协作（20分）1.部门间协作（10分）各部门之间密切配合，在计划生育工作中形成合力，无推诿扯皮现象，得810分。出现个别部门协作不畅情况，得47分。部门间协作存在严重问题，得03分。2.对社区计生工作支持（10分）积极配合社区开展计划生育工作，按时完成社区交办的各项任务，得810分。对社区计生工作支持力度一般，得47分。对社区计生工作支持不力，得03分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由单位计划生育工作领导小组定期对各部门计划生育工作进行日常检查，包括政策执行情况、宣传教育活动开展情况、服务管理工作等，检查结果作为考核依据之一。2.定期报表：各部门按照要求定期报送计划生育工作相关报表，如育龄人员信息报表、计生药具发放报表等，对报表数据的准确性和完整性进行考核。3.专项调查：针对计划生育工作中的重点问题或薄弱环节，适时开展专项调查，了解实际情况，评估工作效果。（二）考核程序1.成立考核小组：由单位领导、相关部门负责人组成考核小组，负责组织实施考核工作。2.制定考核方案：根据本制度要求，结合实际工作情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.部门自查：各部门按照考核方案要求，对本部门计划生育工作进行自查自评，形成自查报告。4.考核小组考核：考核小组通过日常检查、审核报表、专项调查等方式，对各部门计划生育工作进行全面考核，收集相关数据和资料。5.综合评定：考核小组根据考核情况，对各部门计划生育工作进行综合评定，确定考核得分和考核等级。6.结果反馈：考核结果及时反馈给各部门，对存在的问题提出整改意见和建议。四、考核结果运用（一）与绩效挂钩1.将计划生育工作考核结果纳入单位年度绩效考核体系，与部门和个人绩效奖金挂钩。考核得分作为绩效奖金分配的重要依据，得分高的部门和个人给予相应奖励，得分低的部门和个人扣减一定比例的绩效奖金。2.对于在计划生育工作中表现突出的部门和个人，在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。（二）督促整改1.对考核结果不达标的部门，下达整改通知书，要求其限期整改。整改期限结束后，进行复查，如仍未达到要求，采取进一步的措施，如减少部门年度考核优秀名额、对部门负责人进行诫勉谈话等。2.对违反计划生育政策的个人，按照国家法律法规和单位相关规定进行严肃处理，同时取消当年评先评优资格，并在一定范围内进行通报批评。