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PAGE伊旗第六小学考核制度一、总则(一)目的为全面、客观、公正、准确地评价教师的德、能、勤、绩,规范教师考核工作,促进教师专业发展,提高教育教学质量,依据《中华人民共和国教师法》《事业单位人事管理条例》等法律法规,结合我校实际,制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照规定的标准、程序和方法进行考核,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则:对教师的思想政治表现、职业道德、业务水平、工作态度、工作业绩等进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励导向原则:通过考核,激励教师积极进取,不断提高自身素质和工作能力,促进学校教育教学工作持续发展。4.定性与定量相结合原则:采取定性评价与定量评价相结合的方式,综合评价教师的工作表现。(三)考核范围本校全体在职教师。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(5分)拥护党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,积极参加政治学习,得45分。政治立场基本正确,能参加政治学习,但积极性不高,得23分。政治立场有偏差,不积极参加政治学习,得01分。2.师德师风(10分)爱岗敬业,关爱学生,为人师表,廉洁奉公,师德表现优秀,得810分。遵守师德规范,无明显违规行为,得57分。出现违反师德师风行为,视情节轻重扣110分。3.团队协作(5分)积极参与学校团队活动,与同事关系融洽,协作能力强,得45分。能参与团队活动,与同事关系较好,协作能力一般,得23分。不参与团队活动,与同事关系不和谐,协作能力差,得01分。(二)业务水平(30分)1.教育教学能力(15分)教学目标明确,教学方法得当,教学过程流畅,教学效果良好,得1215分。教学基本规范,能完成教学任务,教学效果一般,得811分。教学能力不足,教学效果较差,得07分。2.专业知识与技能(10分)具备扎实的学科专业知识,能熟练运用现代教育技术,专业技能水平高,得810分。专业知识较扎实,能运用基本教育技术,专业技能水平一般,得57分。专业知识欠缺,教育技术运用不熟练,专业技能水平低,得04分。3.教研能力(5分)积极参与教研活动,有一定的教研成果,得45分。能参与教研活动,有少量教研成果,得23分。不参与教研活动,无教研成果,得01分。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计不超过5次,得57分。迟到、早退累计超过5次或有旷工现象,视情节扣110分。2.工作责任心(5分)对工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,得45分。工作责任心一般,能完成工作任务,但主动性不够,得23分。工作责任心不强,经常敷衍了事,不能按时完成工作任务,得01分。3.敬业精神(5分)具有强烈的敬业精神,全身心投入教育教学工作,得45分。敬业精神较好,能认真对待工作,得23分。敬业精神不足,工作敷衍,得01分。(四)工作业绩(30分)1.教学成绩(15分)所教班级学生成绩优秀,在年级或学区排名靠前,得1215分。所教班级学生成绩良好,在年级或学区排名中等,得811分。所教班级学生成绩较差,在年级或学区排名靠后,得07分。2.教育成果(10分)所带班级班风正、学风浓,学生综合素质高,获得校级以上表彰,得810分。班级管理有一定成效,学生有进步,得57分。班级管理不善,学生问题较多,得04分。3.其他业绩(5分)在教育教学改革、课题研究、竞赛辅导等方面取得显著成绩,得45分。有一定的工作成果,得23分。无明显工作成果,但工作态度认真,得01分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由各年级组、学科组负责,每月对教师的工作表现进行记录和评价,作为年度考核的重要依据。2.学期考核:每学期末,教师对自己一学期的工作进行总结,填写考核表,年级组、学科组进行初评,学校考核小组进行复评。3.年度考核:每年年末,依据平时考核、学期考核结果,结合教师个人总结,进行全面考核,确定考核等次。(二)考核程序1.教师自评:教师根据考核内容与标准,对自己一学期的工作进行总结,填写《伊旗第六小学教师考核表》,自评得分。2.年级组、学科组初评:各年级组、学科组组织教师进行互评,根据教师平时工作表现和自评情况,给出初评意见和得分。3.学校考核小组复评:学校考核小组对各年级组、学科组的初评结果进行审核,通过查阅资料、听课、走访等方式,对教师进行全面考核,确定复评得分。4.学校审定:学校领导班子根据考核小组的复评结果,结合学校实际情况,审定教师考核等次。5.结果公示:考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。教师如对考核结果有异议,可在公示期内向学校考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果告知申诉人。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:思想政治表现、业务水平、工作态度、工作业绩等方面表现突出,综合得分在[X]分以上,且在本单位教师中排名前[X]%。2.合格:思想政治表现、业务水平、工作态度、工作业绩等方面基本符合要求,综合得分在[X]分至[X]分之间。3.不合格:思想政治表现、业务水平、工作态度、工作业绩等方面存在严重问题,综合得分在[X]分以下。(二)结果运用1.奖励考核为优秀等次的教师,学校给予表彰和奖励,并在职称评定、岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。连续[X]年考核为优秀等次的教师,在符合相关政策规定的情况下,可破格晋升职称。2.惩处考核为不合格等次的教师,学校给予批评教育,并责令其限期整改。连续两年考核为不合格等次的教师,学校将按照有关规定予以解聘或辞退。3.培训与发展根据考核结果,学校为教师制定个性化的培训与发展计划,帮助教师提升专业素养

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