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文档简介

PAGE内部治安保卫考核制度一、总则(一)目的为加强公司内部治安保卫工作,维护公司正常的生产经营秩序,保障公司和员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。(三)考核原则1.合法性原则:严格遵守国家有关治安保卫的法律法规和行业标准,确保考核制度合法合规。2.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,一视同仁,不受任何因素干扰。3.全面性原则:涵盖公司内部治安保卫工作的各个方面,包括安全防范措施、人员管理、应急处置等。4.激励与约束并重原则:通过考核激励各部门积极履行治安保卫职责,同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准(一)安全防范措施1.门禁管理严格执行门禁制度,外来人员和车辆必须登记并经批准后方可进入公司。考核标准为门禁登记记录完整、准确,无漏登现象,每发现一次漏登扣[X]分。门禁设备正常运行,定期进行检查和维护。如因设备故障导致门禁失控,每次扣[X]分。2.巡逻制度制定详细的巡逻计划,明确巡逻路线、时间和人员职责。巡逻记录应详实,包括巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。每少一次巡逻记录扣[X]分,记录不完整每次扣[X]分。巡逻人员应及时发现并报告安全隐患,对发现的问题应采取有效措施进行处理。因巡逻不到位导致安全事故发生,视情节轻重扣[X][X]分。3.监控系统监控设备覆盖公司重点区域,运行正常,图像清晰。监控资料保存期限符合规定要求。每发现一处监控盲区扣[X]分,设备故障未及时修复每次扣[X]分,监控资料丢失或未按规定保存每次扣[X]分。能够通过监控系统及时发现异常情况并进行处置。对监控发现的问题未及时处理,每次扣[X]分。(二)人员管理1.员工培训定期组织员工进行治安保卫知识培训,培训内容应包括法律法规、安全防范技能、应急处置等。培训记录应完整,包括培训时间、地点、内容、参加人员等。每少一次培训记录扣[X]分,培训效果不佳(如员工对相关知识掌握不足)每次扣[X]分。新员工入职应进行专门的治安保卫知识培训,经考试合格后方可上岗。未对新员工进行培训或新员工考试不合格上岗,每人次扣[X]分。2.人员背景审查对涉及重要岗位的人员进行背景审查,确保其无违法犯罪记录。如发现未进行背景审查或审查不严导致有问题人员进入重要岗位,每次扣[X]分。对离职人员及时办理相关手续,收回工作证件、门禁卡等。未及时办理手续或物品未收回,每次扣[X]分。(三)应急处置1.应急预案制定制定完善的内部治安保卫应急预案,包括火灾、盗窃、抢劫、突发群体事件等各类突发事件的应对措施。应急预案应定期修订,确保其科学性、实用性和可操作性。未制定应急预案扣[X]分,应急预案未及时修订每次扣[X]分。2.应急演练定期组织应急演练,演练内容应涵盖应急预案的各个环节。演练记录应详细,包括演练时间、地点、内容、参与人员、演练效果评估等。每少一次演练记录扣[X]分,演练效果不佳(如演练过程混乱、人员应对不熟练等)每次扣[X]分。3.应急响应发生突发事件时,应立即启动应急预案,相关人员应迅速响应,采取有效措施进行处置。对应急响应不及时、处置不当导致事件扩大或造成损失的,视情节轻重扣[X][X]分。三、考核组织与实施(一)考核组织公司成立内部治安保卫考核领导小组,由公司分管领导担任组长,安全管理部门负责人及相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核周期考核周期为每季度一次,于每季度末进行。(三)考核方式1.日常检查:安全管理部门及相关职能部门定期对各部门的治安保卫工作进行日常检查,检查结果作为考核依据之一。2.资料审查:审查各部门提交的治安保卫工作相关资料,如巡逻记录、培训记录、应急预案等,确保资料真实、完整。3.事件调查:对发生的治安保卫事件进行调查,根据事件处理情况对相关部门进行考核。(四)考核评分考核实行百分制,根据各项考核内容的标准进行评分。具体评分细则如下:考核内容分值安全防范措施[X]分人员管理[X]分应急处置[X]分(五)结果反馈考核结束后,考核领导小组应及时将考核结果反馈给各部门。对考核结果较差的部门,应下达整改通知书,要求其限期整改。四、考核结果应用(一)绩效挂钩将内部治安保卫考核结果与各部门及员工的绩效考核挂钩。考核得分作为绩效考核的重要组成部分,根据得分情况给予相应的绩效加分或扣分。(二)奖惩措施1.奖励对治安保卫工作成绩突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。连续三个季度考核得分在[X]分以上的部门,可评为“治安保卫先进部门”,给予一定的物质奖励。2.惩处对考核得分低于[X]分的部门,公司将进行通报批评,并要求其制定整改措施,限期整改。因治安保卫

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