下设支部委员考核制度

PAGE下设支部委员考核制度一、总则（一）目的为加强下设支部委员队伍建设，提高支部工作水平，充分发挥支部委员在推动公司/组织发展中的积极作用，特制定本考核制度。通过科学、全面、客观的考核，激励支部委员认真履行职责，不断提升工作能力和绩效，确保支部各项工作任务的顺利完成，促进公司/组织持续健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价支部委员的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核支部委员在实际工作中履行职责、完成任务、取得成效的情况。3.激励约束并重原则：通过考核结果的合理运用，激励先进，鞭策后进，形成有效的激励约束机制。4.民主公开原则：考核过程广泛听取党员群众的意见，考核结果及时公开，接受监督。（三）适用范围本制度适用于公司/组织下设的各党支部委员。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极贯彻落实上级党组织的决策部署。2.理论学习：认真学习党的理论知识，积极参加党组织的各类学习活动，不断提高政治理论水平，每年撰写学习心得不少于[X]篇。3.党性修养：具有较强的党性观念，自觉遵守党的纪律和规矩，廉洁奉公，作风正派，在党员群众中发挥模范带头作用。考核标准：政治立场坚定，理论学习认真，党性修养高为优秀；政治立场基本坚定，理论学习有一定成效，党性修养较好为合格；政治立场不够坚定，理论学习不认真，党性修养存在不足为不合格。（二）工作职责履行1.支部建设组织建设：按照党章规定，定期组织支部换届选举，优化支部班子结构；加强支部党员队伍建设，做好党员发展、教育、管理和服务工作，每年制定党员发展计划，新发展党员质量符合要求。制度执行：严格执行党的组织生活制度，按时召开支部党员大会、支部委员会和党小组会，定期上好党课；认真落实“三会一课”记录制度。阵地建设：加强支部活动阵地建设，完善活动设施，为党员开展活动提供良好条件。考核标准：支部建设工作扎实推进，各项任务完成出色为优秀；支部建设工作有序开展，基本完成各项任务为合格；支部建设工作存在明显不足，部分任务未完成或完成质量差为不合格。2.党员教育管理教育计划：根据上级党组织要求和支部实际，制定年度党员教育计划，明确教育内容、方式和时间安排。教育实施：认真组织实施党员教育计划，通过集中学习、专题讲座、在线学习、实地参观等多种形式，提高党员思想政治素质和业务能力，党员参学率达到[X]%以上。管理监督：加强对党员的日常管理监督，及时掌握党员思想、工作和生活情况，做好党员组织关系转接、党费收缴等工作，对违反党纪的党员，按照有关规定及时进行处理。考核标准：党员教育管理工作规范有序，党员素质明显提升为优秀；党员教育管理工作基本落实，党员素质有一定提高为合格；党员教育管理工作存在漏洞，党员素质提升不明显为不合格。3.党风廉政建设责任落实：认真履行党风廉政建设主体责任，明确支部委员党风廉政建设职责分工，签订党风廉政建设责任书。教育监督：加强对党员的党风廉政教育，每年至少开展[X]次廉政专题教育活动；加强对支部各项工作的监督检查，防止出现违规违纪行为。廉洁自律：支部委员以身作则，廉洁自律，自觉遵守廉洁从政各项规定，无违规违纪问题发生。考核标准：党风廉政建设工作成效显著，无违规违纪行为为优秀；党风廉政建设工作措施落实，未发现明显问题为合格；党风廉政建设工作存在薄弱环节，出现违规违纪苗头或问题为不合格。4.群众工作联系服务群众：建立支部委员联系群众制度，定期走访党员群众，了解他们的需求和诉求，帮助解决实际困难，每年走访党员群众不少于[X]人次。反映群众意见：及时收集、整理和反映党员群众的意见建议，积极参与公司/组织决策，维护党员群众的合法权益。组织群众活动：组织开展形式多样的群众活动，增强党组织的凝聚力和吸引力，提高党员群众的参与度和满意度。考核标准：群众工作扎实有效，党员群众满意度高为优秀；群众工作有序开展，党员群众基本满意为合格；群众工作不到位，党员群众意见较大为不合格。（三）工作能力与业绩1.组织协调能力：能够有效地组织开展支部各项工作，协调各方关系，确保工作顺利推进；在处理复杂问题和突发事件时，能够迅速做出反应，妥善解决问题。2.沟通表达能力：具备良好的沟通能力，能够与党员群众、上级党组织和其他部门进行有效的沟通交流；表达清晰、准确，能够有效地传达党的政策和支部工作要求。3.创新能力：积极探索支部工作新思路、新方法，不断创新工作载体和活动形式，提高支部工作的吸引力和实效性；在工作中取得一定的创新成果，得到上级党组织或党员群众的认可。4.工作业绩：在支部建设、党员教育管理、党风廉政建设、群众工作等方面取得显著成绩，为公司/组织发展做出积极贡献；支部工作得到上级党组织的表彰奖励，或在公司/组织内部发挥示范引领作用。考核标准：组织协调能力强，沟通表达能力好，创新能力突出，工作业绩显著为优秀；具备一定的组织协调、沟通表达和创新能力，工作业绩较好为合格；组织协调、沟通表达和创新能力不足，工作业绩不明显为不合格。（四）工作作风1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的事业心和责任感。2.服务意识：牢固树立服务党员、服务群众的意识，热情为党员群众办实事、解难题，主动为公司/组织发展出谋划策。3.团结协作：注重团结支部班子成员，相互支持，密切配合，形成工作合力；能够与其他部门协同工作，共同推进公司/组织各项任务的完成。考核标准：工作态度端正，服务意识强，团结协作好为优秀；工作态度较好，服务意识较强，团结协作一般为合格；工作态度不认真，服务意识淡薄，团结协作差为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由支部书记负责，对支部委员日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、参与活动情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，支部委员对照考核内容与标准进行述职述廉，支部党员大会对支部委员进行民主测评，测评结果作为定期考核的重要依据。3.年度考核：每年年底进行年度考核，结合日常考核和定期考核情况，对支部委员进行全面评价。年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。（二）考核程序1.个人总结：每年年底，支部委员对照考核内容与标准，撰写个人工作总结，填写《下设支部委员考核登记表》。2.述职述廉：召开支部党员大会，支部委员进行述职述廉，汇报本年度工作情况、存在问题及改进措施，接受党员群众的评议。3.民主测评：党员群众根据支部委员的述职述廉情况，按照考核标准进行民主测评，测评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。4.综合评价：支部书记根据日常考核、定期考核和民主测评情况，对支部委员进行综合评价，提出考核等次建议。5.审核公示：考核等次建议报上级党组织审核，审核通过后在支部范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核等次。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.年度考核结果为优秀的支部委员，由上级党组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司/组织内部进行宣传推广。2.在考核中表现特别突出的支部委员，优先推荐参加上级党组织组织的各类培训、学习交流活动，或作为后备干部重点培养。（二）绩效挂钩1.将支部委员考核结果与绩效奖金挂钩，考核等次为优秀的，适当提高绩效奖金；考核等次为合格的，发放全额绩效奖金；考核等次为不合格的，扣发一定比例的绩效奖金。2.考核结果作为支部委员职务晋升、岗位调整的重要依据。连续两年考核等次为优秀的，在职务晋升时予以优先考虑；考核等次为不合格的，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或免职处理。（三）教育培训1.根据考核结果，针对支部委员存在的问题和不足，制定个性化的教育培训计划，有针对性地加强培训，提高其工作能力和综合素质。2.对考核等次为不合格的支部委员，安排专门的培训辅导，帮助其改进工作，提高履职能力。如经补考仍不合格，按照有关规定进行组织处理。五、申诉与监督（一）申诉支部委员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向上级党组织提出申诉。上级党组织应在接到申诉后的[X]个工作日内进行