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文档简介
XX中学2025-2026学年春季学期校园智慧校园建设方案为深入贯彻落实教育部、省、市、区关于推进教育数字化转型、建设智慧校园的相关工作要求,全面落实立德树人根本任务,以信息技术赋能教育教学、校园管理和服务保障,破解传统校园管理效率不高、教学模式单一、服务保障滞后等突出问题,构建“数字化、智能化、个性化”的智慧校园生态,提升学校教育教学质量、管理水平和服务效能,助力学生全面发展、教师专业成长,结合我校2025-2026学年春季学期教育教学实际,特制定本校园智慧校园建设方案。本方案适用于我校2025-2026学年春季学期智慧校园建设各项工作,涵盖智慧教学、智慧管理、智慧服务、数据安全、师资培训等全环节,明确建设目标、建设内容、实施步骤、责任分工和保障措施,推动智慧校园建设工作有序、高效、规范开展,切实把智慧校园建设要求落到实处,打造具有我校特色的智慧校园样板,为教育高质量发展注入新动能。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针和党的二十大精神,立足新时代教育数字化转型要求和我校办学实际,坚持“育人为本、技术赋能、融合创新、安全可控”的原则,以教育数字化带动教育现代化,以智慧校园建设为抓手,整合校园各类资源,优化教育教学流程,创新管理服务模式,构建“教、学、管、服”一体化的智慧校园体系,促进信息技术与教育教学、校园管理深度融合,提升教育教学质量和管理服务效能,培养适应数字时代发展的新时代青少年。二、建设目标(一)总体目标:本学期内,初步建成基础设施完善、应用系统齐全、数据互联互通、服务高效便捷的智慧校园框架,实现信息技术与教育教学、校园管理、服务保障的深度融合,提升学校数字化管理水平和教育教学质量,为师生提供更加便捷、高效、个性化的服务,推动学校教育数字化转型迈出坚实步伐。(二)具体目标1.基础设施升级目标:完成校园网络优化升级,实现校园Wi-Fi全覆盖、千兆到校、百兆到班,保障网络稳定流畅;完善智慧教室、多媒体教学设备等硬件设施,实现教学设备智能化、标准化配置,满足智慧教学需求。2.智慧教学推进目标:推广智慧教学平台应用,实现备课、授课、作业、评价、教研等教学环节数字化;培育智慧教学示范课堂,引导教师运用信息技术创新教学模式,提升课堂教学效率和质量;推动优质教学资源共建共享,丰富教学内容和形式。3.智慧管理提升目标:搭建校园智慧管理平台,整合教务管理、学生管理、教职工管理、资产管理、安全管理等各类管理模块,实现校园管理数字化、精细化、高效化;建立健全校园数据采集、分析、应用机制,为学校决策提供数据支撑。4.智慧服务优化目标:完善智慧校园服务体系,实现学生选课、缴费、请假、就餐,教职工考勤、报销、办公,家长家校沟通、学情查询等服务线上化、便捷化;提升校园服务响应速度,解决师生、家长急难愁盼问题,增强师生、家长的获得感和满意度。5.数据安全保障目标:建立健全校园数据安全管理制度和技术防护体系,加强数据采集、存储、传输、应用等环节的安全管控,防范数据泄露、网络攻击等安全风险,保障校园网络和数据安全;提升师生数据安全意识和防护能力。6.师资能力提升目标:开展信息技术与教育教学融合培训,提升全体教职工数字化教学能力和智慧校园应用水平;培育一批智慧教学骨干教师,带动全体教师主动适应数字化转型,形成“人人会用、善用”信息技术的良好氛围。三、适用对象我校2025-2026学年春季学期全体在校学生、全体教职工;各年级组、教务处、德育处、总务处、信息技术组、安全办等相关部门;校园内所有与智慧校园建设、应用、管理相关的场所、设施和活动;参与智慧校园建设的第三方服务机构。四、组织领导与职责分工为确保春季学期智慧校园建设工作有序、高效、规范开展,成立XX中学2025-2026学年春季学期智慧校园建设工作领导小组,明确职责分工,统筹协调各项建设工作,及时解决建设过程中出现的突出问题,为智慧校园建设工作提供有力保障。(一)领导小组组长:XXX(学校党支部书记/党总支书记、校长)——全面统筹智慧校园建设工作,审定建设方案、实施计划和经费预算,协调校内外资源,督促各项建设工作落实到位,承担智慧校园建设第一责任。副组长:XXX(副校长)、XXX(教务处主任)、XXX(信息技术组组长)——协助组长开展工作;副校长负责统筹协调智慧校园建设组织实施和安全保障;教务处主任负责协调智慧教学相关建设工作,推动信息技术与教育教学融合;信息技术组组长负责智慧校园建设工作的具体策划、推进、监督和总结,牵头制定建设实施细则和技术标准。成员:XXX(各年级组长)、XXX(各班主任)、XXX(任课教师代表)、XXX(总务处主任)、XXX(德育处主任)、XXX(安全办负责人)、XXX(财务负责人)、XXX(家长代表)——配合开展智慧校园建设工作,参与建设方案研讨、应用系统推广、师资培训、数据采集等工作,反馈建设意见和建议,确保各项建设要求落地见效。(二)具体职责1.领导小组:统筹制定智慧校园建设方案和实施计划,部署建设任务,审核建设成效,协调解决建设过程中的重点、难点问题,总结建设经验,全面负责智慧校园建设工作的组织、协调和推进;审批智慧校园建设经费预算,保障建设资金落实。2.信息技术组:负责智慧校园建设的具体实施,制定建设技术标准和实施细则;负责校园网络、智慧教室、多媒体设备等基础设施的升级、维护和管理;负责智慧教学、智慧管理、智慧服务等应用系统的部署、调试、推广和运维;负责校园数据采集、整理、分析和应用,保障数据互联互通;负责校园网络和数据安全防护,开展数据安全培训;负责组织教职工信息技术培训,提升教职工数字化应用能力。3.教务处:负责智慧教学相关建设工作,推动智慧教学平台应用,组织开展智慧教学示范课堂、教研活动等,引导教师运用信息技术创新教学模式;负责优质教学资源的收集、整理和共享,优化备课、授课、作业、评价等教学环节;将智慧教学应用纳入教学常规管理,加强对智慧教学质量的监督和评价。4.德育处:负责智慧德育相关建设工作,利用智慧管理平台开展学生德育管理、行为规范教育、家校沟通等工作;依托智慧校园系统开展德育活动、心理健康教育等,提升德育工作实效;负责学生学情、行为数据的收集和分析,为个性化德育提供支撑。5.总务处:负责智慧校园基础设施建设的后勤保障,配合信息技术组完成校园网络、智慧教室等硬件设施的升级和维护;负责智慧校园建设相关物资的采购、管理和调配;负责校园智慧后勤服务系统的应用和管理,提升后勤服务效率和质量。6.安全办:负责智慧校园安全管理相关建设工作,依托智慧安全管理系统开展校园安全监控、隐患排查、应急处置等工作;加强校园网络安全、数据安全的监督和管理,防范安全风险;负责组织开展师生安全防范和数据安全培训。7.财务处:负责智慧校园建设经费的统筹管理,审核经费预算,保障建设资金及时足额到位;规范经费使用流程,加强经费使用监督,确保经费使用合理、合规。8.各年级组、班主任:负责本年级、本班级智慧校园应用的推广和落实,引导学生、家长熟练使用智慧校园相关应用;配合信息技术组、教务处开展智慧教学、学情监测等工作;收集师生、家长对智慧校园建设和应用的意见建议,及时反馈并协助整改。9.任课教师:积极参与智慧校园建设和应用,主动学习信息技术和智慧教学工具的使用方法;运用智慧教学平台开展备课、授课、作业批改、学情分析等工作,创新教学模式,提升教学质量;参与智慧教学教研活动和培训,提升自身数字化教学能力。10.家长代表:参与智慧校园建设方案研讨,反馈家长对智慧校园服务的需求和建议;配合学校推广智慧校园家长端应用,协助学校做好学生居家线上学习、家校沟通等工作,形成家校协同推进智慧校园建设的合力。五、主要建设内容与实施措施围绕智慧基础设施、智慧教学、智慧管理、智慧服务、数据安全、师资培训六大板块,结合我校实际,制定具体建设内容和实施措施,确保智慧校园建设有序推进、落地见效。(一)智慧基础设施升级建设聚焦校园基础设施数字化、智能化升级,完善硬件支撑,为智慧校园建设奠定坚实基础。1.校园网络优化升级:对校园现有网络进行全面排查和升级,更换老旧网络设备,优化网络拓扑结构,实现校园Wi-Fi全覆盖(教学楼、办公楼、宿舍、食堂等区域),确保网络千兆到校、百兆到班,网络带宽满足智慧教学、在线办公、视频会议等需求;建立网络运维机制,安排专人负责网络日常维护和故障排查,保障网络稳定流畅,杜绝网络卡顿、断网等问题。2.智慧教室建设:按照标准化、智能化要求,升级改造现有多媒体教室,配备智能黑板、投影仪、音响、摄像头、互动教学终端等设备,实现课堂教学数字化、互动化;选取2-3个班级作为智慧教室示范点,配备平板电脑、智慧课桌等设备,探索个性化、沉浸式教学模式;完善智慧教室配套设施,确保设备正常使用,建立设备定期维护和检修制度。3.校园终端设备升级:为教职工配备满足智慧教学和在线办公需求的电脑、平板等终端设备,更换老旧设备;在校园公共区域(图书馆、教务处、德育处等)配备自助查询终端,为师生提供便捷查询服务;优化校园广播、监控系统,实现广播智能化控制、监控全覆盖,提升校园管理智能化水平。4.数据中心建设:搭建校园数据中心,整合校园各类数据资源,实现数据集中存储、统一管理;配备数据备份设备,建立数据备份机制,确保数据安全;完善数据接口标准,实现各应用系统数据互联互通,打破数据壁垒,为智慧校园应用提供数据支撑。(二)智慧教学体系建设以信息技术赋能教育教学,推广智慧教学应用,创新教学模式,提升教学质量和效率。1.智慧教学平台推广应用:引入或升级校园智慧教学平台,整合备课资源、授课工具、作业系统、学情分析、教研交流等功能模块,实现备课、授课、作业、评价、教研等教学环节数字化;组织教职工开展智慧教学平台使用培训,确保全体教师熟练掌握平台功能,能够灵活运用平台开展教学工作;引导学生、家长下载使用教学平台学生端、家长端,实现家校协同教学。2.智慧教学模式创新:培育智慧教学示范课堂,组织教师开展智慧教学公开课、示范课活动,推广互动式、探究式、个性化等教学模式;鼓励教师运用智慧教学工具(如在线答题、实时互动、学情分析等)开展课堂教学,提升课堂互动性和实效性;推动线上线下混合式教学,利用智慧教学平台开展课后辅导、线上答疑、自主学习等活动,弥补课堂教学不足,满足学生个性化学习需求。3.优质教学资源共建共享:建立校园优质教学资源库,收集、整理优秀课件、教案、试题、微课等教学资源,鼓励教师上传分享优质资源,实现资源共建共享;对接区域教育资源平台,引入优质校外教学资源,丰富校园教学资源内容;建立资源更新机制,定期更新教学资源,确保资源的时效性和实用性。4.智慧教研体系建设:利用智慧教学平台开展线上教研活动,组织教师开展集体备课、评课议课、专题研讨等,打破时空限制,提升教研效率;建立教师数字化教学能力评价体系,将智慧教学应用纳入教师绩效考核,激励教师主动创新教学模式,提升数字化教学能力。(三)智慧管理体系建设搭建智慧管理平台,整合各类管理模块,实现校园管理数字化、精细化、高效化。1.教务管理数字化:依托智慧管理平台,实现课程安排、学籍管理、考勤管理、考试管理、成绩分析等教务工作数字化;建立学生学籍电子档案,实现学籍信息实时更新和查询;优化课程安排流程,实现课程自动排课、调课,提高教务管理效率;建立考试管理系统,实现考试报名、考场安排、成绩录入、数据分析等全流程数字化,提升考试管理规范化水平。2.学生管理智能化:利用智慧管理平台开展学生日常管理,实现学生请假、考勤、行为规范、奖惩等管理数字化;建立学生成长电子档案,记录学生学情、行为表现、综合素质评价等信息,为学生个性化发展提供支撑;依托智慧校园系统开展学生心理健康监测,及时发现学生心理问题,进行针对性干预和引导。3.教职工管理数字化:搭建教职工管理系统,实现教职工考勤、绩效考核、职称评定、培训学习、档案管理等工作数字化;建立教职工电子档案,实现教职工信息实时更新和查询;优化考勤管理模式,采用人脸识别、打卡等智能化考勤方式,提高考勤管理效率;建立教职工培训学习系统,组织教职工开展线上线下培训,提升教职工专业能力。4.资产管理智能化:建立校园资产管理系统,对校园固定资产(教学设备、办公设备、校园设施等)进行数字化登记、管理和监控;实现资产采购、入库、领用、维修、报废等全流程数字化管理,实时掌握资产动态,提高资产利用率,避免资产浪费;定期开展资产盘点,确保资产账实相符。5.安全管理智能化:升级校园安全监控系统,实现校园监控全覆盖、无死角,支持实时监控、录像回放、异常报警等功能;搭建智慧安全管理平台,整合监控系统、门禁系统、消防系统等,实现安全隐患实时排查、应急处置快速响应;建立校园安全预警机制,对校园安全隐患进行实时监测和预警,防范校园安全事故发生。(四)智慧服务体系建设优化智慧校园服务流程,实现服务线上化、便捷化,提升师生、家长的获得感和满意度。1.师生服务便捷化:搭建校园智慧服务平台,实现教职工考勤、报销、办公审批、物资申请等服务线上化,简化办事流程,提高办事效率;为学生提供选课、缴费、请假、图书借阅、就餐等线上服务,方便学生日常学习和生活;建立师生意见反馈系统,及时收集师生对校园服务的意见建议,及时整改落实,提升服务质量。2.家校沟通智能化:完善智慧校园家长端应用,实现家长实时查询学生学情、考勤、作业、奖惩等信息,接收学校通知、公告等;搭建家校沟通平台,支持家长与教师、学校实时沟通交流,及时解决学生学习和生活中的问题;开展线上家长会、家长学校等活动,提升家校协同教育实效。3.后勤服务智能化:搭建智慧后勤服务系统,实现校园保洁、维修、食堂管理等后勤服务数字化;师生可通过服务平台提交维修申请、投诉建议等,后勤部门及时响应、高效处置;优化校园食堂管理,实现菜品公示、在线订餐、营养分析等功能,提升食堂服务质量;建立校园环境卫生监测机制,确保校园环境整洁有序。(五)数据安全保障体系建设建立健全数据安全管理制度和技术防护体系,保障校园网络和数据安全,防范安全风险。1.完善数据安全管理制度:制定校园网络安全、数据安全管理办法,明确数据采集、存储、传输、应用等环节的安全责任;建立数据分级分类管理机制,对敏感数据(学生个人信息、教职工信息等)进行重点保护;建立数据安全应急预案,定期开展数据安全应急演练,提高应对数据泄露、网络攻击等安全事件的能力。2.强化技术防护能力:配备网络安全设备(防火墙、入侵检测系统、数据加密设备等),加强校园网络和数据安全防护;建立数据备份和恢复机制,定期对校园数据进行备份,确保数据丢失后能够及时恢复;加强对校园应用系统的安全检测和升级,及时修复安全漏洞,防范网络攻击和病毒入侵。3.提升数据安全意识:开展数据安全和网络安全培训,组织教职工、学生学习数据安全知识和防护技能,提升全体师生数据安全意识;加强对学生个人信息的保护,严禁泄露学生个人信息,规范学生信息采集和使用;建立数据安全监督机制,定期开展数据安全检查,及时发现和整改安全隐患。(六)师资数字化能力提升建设开展针对性培训,提升教职工数字化教学能力和智慧校园应用水平,为智慧校园建设提供人才支撑。1.开展分层分类培训:制定教职工数字化能力培训计划,针对不同年龄段、不同学科教师开展分层分类培训,重点培训智慧教学平台应用、数字化教学工具使用、智慧课堂设计等内容;邀请信息技术专家、优秀教师开展专题讲座和实操培训,提升培训实效;组织教职工开展线上学习和交流,分享数字化教学经验和技巧。2.培育智慧教学骨干:选拔一批数字化教学能力较强的教师作为智慧教学骨干,重点培养,发挥骨干教师的示范引领作用;组织骨干教师开展示范课、公开课、专题研讨等活动,带动全体教师提升数字化教学能力;鼓励骨干教师参与智慧教学相关课题研究和创新实践,探索适合我校的智慧教学模式。3.建立培训评价机制:将教职工数字化能力培训纳入教师继续教育和绩效考核,对培训合格、表现优秀的教师予以表彰奖励;建立教师数字化教学能力评价体系,定期对教师数字化教学应用情况进行评价,激励教师主动提升数字化教学能力。六、实施步骤春季学期智慧校园建设工作分四个阶段开展,兼顾教育教学工作安排,确保各项建设任务有序推进、落地见效,具体实施步骤如下:(一)启动部署阶段(2025年X月X日—X月X日,共1周)1.召开智慧校园建设专题会议,传达上级关于教育数字化转型和智慧校园建设的政策要求,解读本建设方案,明确各成员的职责分工和工作任务,统一思想、凝聚共识。2.制定智慧校园建设实施细则、培训计划和经费预算,广泛征求教师、家长、学生代表的意见和建议,修改完善后正式印发实施;梳理建设重点任务,建立工作台账,明确建设时间节点和责任分工。3.开展智慧校园建设宣传和动员活动,通过校园公众号、宣传栏、教职工大会、主题班会、家长会等形式,宣传智慧校园建设的意义、内容和目标,引导全体教职工、学生、家长理解支持智慧校园建设工作。4.完成智慧校园建设相关第三方服务机构的筛选和对接,明确建设标准和要求;开展校园基础设施现状排查,制定基础设施升级改造方案。(二)全面建设阶段(2025年X月X日—X月X日,共10周)1.推进智慧基础设施建设,完成校园网络优化升级、智慧教室改造、终端设备升级和数据中心搭建,确保基础设施满足智慧校园应用需求;完成基础设施调试和验收,建立设备维护机制。2.部署智慧教学、智慧管理、智慧服务等应用系统,完成系统调试和数据迁移,实现各应用系统正常运行;开展应用系统推广培训,引导教职工、学生、家长熟练使用各类应用系统。3.推进智慧教学体系建设,推广智慧教学平台应用,开展智慧教学示范课堂和教研活动,建立校园优质教学资源库,创新教学模式,提升教学质量;推进智慧管理体系建设,实现教务、学生、教职工、资产、安全等管理环节数字化。4.完善智慧服务体系,实现师生服务、家校沟通、后勤服务线上化;建立数据安全保障体系,完善数据安全管理制度,强化技术防护能力,开展数据安全培训;开展教职工数字化能力培训,培育智慧教学骨干,提升教职工数字化应用能力。5.定期开展建设工作检查,及时发现和解决建设过程中出现的问题,确保建设任务按计划推进;收集师生、家长对智慧校园建设和应用的意见建议,及时优化建设方案和应用系统。(三)自查整改阶段(2025年X月X日—X月X日,共1周)1.各部门、各年级组对本学期智慧校园建设工作进行全面自查,梳理建设成效、经验做法和存在的问题,形成自查报告,上报学校智慧校园建设工作领导小组。2.领导小组组织专人对各部门、各年级组的自查情况进行抽查,核对建设任务完成情况、应用系统运行情况、师资培训情况等,对存在的问题进行集中梳理,提出针对性的整改意见和建议。3.各部门、各年级组根据自查结果和整改意见,制定具体的整改计划,明确整改责任、措施和时间节点,限期完成整改,确保智慧校园建设各项任务落到实处;信息技术组负责对应用系统和基础设施进行全面排查和优化,确保系统稳定运行。(四)总结提升阶段(2025年X月X日—X月X日,共1周)1.各部门、各年级组对本学期智慧校园建设工作进行全面总结,梳理建设成效、经验做法和整改情况,形成工作总结报告,上报学校智慧校园建设工作领导小组。2.领导小组对本学期智慧校园建设工作进行全面总结,总结经验、查找不足,完善智慧校园建设长效机制,优化应用系统和管理措施,推动智慧校园建设持续深入开展;对智慧校园建设工作进行全面验收,确保建设任务全部完成、达到建设目标。3.组织智慧校园建设先进集体、先进个人评选活动,对建设工作组织有序、成效显著的部门、年级组、班级授予“先进集体”称号,对表现突出的教职工、学生授予“先进个人”称号,并给予表彰奖励;总结推广智慧校园建设中的好经验、好做法。4.做好智慧校园建设相关材料的整理、归档工作,包括建设方案、实施细则、培训资料、自查报告、工作总结、活动照片等,建立完整的智慧校园建设档案,为后续智慧校园升级优化和上级检查提供支撑。七、评价方式与结果运用坚持“过程性评价与终结性评价相结合、定量评价与定性评价相结合、多元主体评价相结合”的原则,建立科学、全面的智慧校园建设评价体系,强化评价结果运用,推动智慧校园建设质量持续提升。(一)评价对象评价对象包括各年级组、各班级、全体教职工和参与智慧校园建设的相关部门,重点评价基础设施建设、应用系统推广、智慧教学应用、智慧管理成效、服务质量、数据安全和师资培训等情况。(二)评价方式1.过程性评价:通过日常检查、专项抽查、数据统计、师生反馈等方式,对智慧校园建设各环节进行动态跟踪评价,及时记录评价信息,注重评价过程中的改进和提升;定期对建设任务完成情况、应用系统运行情况、师资培训情况等进行检查评价。2.终结性评价:在学期末,结合各评价对象的建设整体表现、工作成果、师生和家长评价、数据统计等,进行全面总结评价,形成终结性评价结果;对智慧校园建设整体成效进行全面验收,评估建设目标完成情况。3.定量评价:采用打分、统计、排名等量化方式,对基础设施达标率、应用系统使用率、师生满意度、数据安全达标率、师资培训合格率等可量化指标进行评价,确保评价的客观性和可操作性。4.定性评价:采用描述、评议、反馈等质性方式,对智慧教学创新、管理效能提升、服务质量优化、建设特色等不可量化指标进行评价,注重评价对象的个性特点和发展潜力。5.多元主体评价:建立“学校评价、年级评价、班级评价、师生评价、家长评价”相结合的多元评价机制,广泛收集各方面意见建议,确保评价结果全面、客观、公正。(三)结果运用1.对各年级组、各部门:评价结果纳入年级组、部门绩效考核,作为评优评先的重要依据;对评价优秀的年级组、部门,给予表彰奖励,并推广其建设经验;对评价不合格的,进行约谈提醒,限期整改,整改仍不合格的,按学校相关规定处理。2.对教职工:评价结果纳入教师绩效考核、评优评先、职称评定的重要依据;对评价优秀、数字化应用能力突出的教职工,给予表彰奖励,并优先推荐参加各类数字化教学培训和评比活动;对评价不合格的教职工,进行约谈提醒,安排专人进行帮扶,限期提升,确保每位教职工都能熟练运用智慧校园相关应用。3.对班级:评价结果纳入班级绩效考核,作为班级评优评先的重要依据;对智慧校园应用推广好、成效显著的班级,给予表彰奖励;对应用推广不力的班级,由班主任负责整改,督促学生、家长积极参与智慧校园应用。4.对建设工作:评价结果作为智慧校园后续升级优化的重要依据,针对评价中发现的问题,及时调整建设方案和管理措施,不断完善智慧校园建设体系,提升智慧校园建设质量和效能。八、保障措施为确保智慧校园建设工作顺利开展、落地见效,建立健全各项保障措施,为智慧校园建设提供有力支撑。(一)组织保障领导小组定期召开工作会议,统筹推进智慧校园建设工作,及时解决建设过程中的重点、难点问题;各部门、各年级组、各班级明确专人负责智慧校园建设工作,确保各项建设任务有序推进、落实到位;建立智慧校园建设工作联络机制,加强各部门、各年级组之间的沟通协作,形成工作合力。(二)经费保障学校加大对智慧校园建设的经费投入,合理安排建设经费,保障基础设施升级、应用系统部署、师资培训、设备维护等工作的资金需求;财务处严格规范经费使用流程,加强经费使用监督,确保经费使用合理、合规、高效;积极争取上级部门资金支持,多渠道筹措建设资金,为智慧校园建设提供充足的资金保障。(三)技术保障组建专业的信息技术团队,负责智慧校园建设的技术指导、系统运维和技术支持;加强与第三方服务机构的合作,确保应用系统和基础设施的稳定运行和及时升级;建立技术支持机制,及时解决师生在智慧校园应用过程中遇到的技术问题,保障智慧校园各项应用有序开展。(四)制度保障完善智慧校园建设相关管理制度,制定智慧校园应用管理办法、数据安全管理办法、师资培训管理办法等,规范智慧校园建设和应用行为,确保智慧校园建设工作有章可循、有据可依;建立健全问责机制,对智慧校园建设工作落实不力、违规违纪的部门和个人,严肃追究责任。(五)家校协同保障加强家校沟通,通过家长会、家长群、家访、告知书等形式,向家长宣传智慧校园建设的意义和应用方法,引导家长积极配合学校推广智慧校园家长端应用,协助学校做好学生居家线上学习、家校沟通等工作;邀请家长代表参与智慧校园建设评价和监督,收集家长意见建议,形成家校协同推进智慧校园建设的合力。九、工作要求(一)提高思想认识,强化责任落实全体教职工要充分认识智慧校园建设的重要意义,切实增强责任感和使命感,主动参与智慧校园建设工作;各成员要严格按照本方案要求,落实工作职责,明确工作任务和时间节点,确保各项建设任务有序推进、落到实处;杜绝形式主义,注重建设实效,确保智慧校园建设真正惠及师生、服务教育教学。(二)坚持融合创新,注重建设实效各部门、各年级组要坚持信息技术与教育教学、校园管理、服务保障深度融合,创新工作模式和方法,提升工作效能;结合我校办学实际,突出建设特色,避免盲目跟风,确保智慧校园建设贴合我校教育教学需求;注重建设实效,聚焦师生急难愁盼问题,不断优化应用系统和服务流程,提升师生、家长的获得感和满意度。(三)强化协同配合,形成工作合力
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