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本资料由小桨备考整理,仅供学习参考,非官方发布2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》答案及解析单选题(共16题,共16分)1.根据《标准施工招标文件》,施工工期自()起计算。A.开工通知中载明的开工日期B.合同订立后的28天C.合同生效后的7天D.发包人支付工程预付款后3天答案:A解析:根据《标准施工招标文件》的规定,施工工期自开工通知中载明的开工日期起计算。因此,选项A“开工通知中载明的开工日期”是正确的答案。选项B“合同订立后的28天”、选项C“合同生效后的7天”和选项D“发包人支付工程预付款后3天”均不符合规定。2.下列工程担保中,担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保答案:D解析:在四种工程担保中,预付款担保的担保金额在担保有效期内是可以逐步减少的。这是因为预付款担保主要是为了保障业主在支付承包商预付款后,承包商能够按照约定完成工程。随着工程的进行,预付款逐步被消耗,担保金额也会相应减少。因此,选项D“预付款担保”是正确的。而选项A“投标担保”是为了保证投标人在开标前不撤标,并确保中标后能够签署合同,其担保金额在担保有效期内不会减少。选项B“履约担保”是为了保证承包商按照合同约定履行义务,其担保金额在担保有效期内也不会减少。选项C“支付担保”则是为了保证承包商能够及时支付分包商等,其担保金额同样不会在担保有效期内减少。3.建设项目的管理作为一个系统,其目标能否实现的决定性因素是()A.方法B.工具C.组织D.参与各方答案:C解析:建设项目的管理作为一个系统,其目标能否实现的决定性因素是组织。因为组织是建设项目管理的核心,涉及到人员、资源、计划、沟通等多个方面,只有建立一个高效、协调、有序的组织结构,才能确保项目目标的顺利实现。而方法、工具、参与各方等因素虽然对项目管理有重要影响,但不是决定性的因素。因此,选项C“组织”是正确答案。4.在工程管理的信息资源中,专家信息属于()类工程信息A.组织B.管理C.经济D.技术答案:A解析:在工程管理的信息资源中,专家信息通常指的是具有特定领域专业知识和经验的人员的信息,这类信息主要服务于工程组织的管理和运作。因此,专家信息属于组织类工程信息,与组织的运作、人员配置和专家咨询相关。所以,正确选项为“A组织”。5.安全事故中,3人死亡,12人重伤,造成直接经济损失4000万元属于()事故安全等级A.较大安全事故B.一般安全事故C.重大安全事故D.特别重大安全事故答案:A解析:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,较大安全事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。题目中所述事故造成3人死亡,12人重伤,直接经济损失4000万元,符合较大安全事故的判定标准,因此正确答案为A。6.下列质量检查内容中,可通过目测法中“照”的手段检查的是()。A.油漆的光滑度B.内墙抹灰的大面是否平直C.混凝土的强度是否符合要求.D.管道井内管线、设备安装质量答案:D解析:本题考查的是质量检查中“照”的手段的应用。在质量检查中,“照”的手段主要用于检查一些表面情况,如平整度、光洁度等。A选项“油漆的光滑度”需要检查油漆表面的光洁度,这是可以通过“照”的手段来完成的,但题目中并没有提及“照”的手段,所以A选项不符合题意。B选项“内墙抹灰的大面是否平直”需要检查墙面的平整度,这也是可以通过“照”的手段来完成的。但同样,题目中也没有明确提到“照”的手段,所以B选项也不符合题意。C选项“混凝土的强度是否符合要求”需要检查混凝土的强度,这通常需要通过专业的试验手段来完成,无法通过“照”的手段检查,所以C选项不符合题意。D选项“管道井内管线、设备安装质量”需要检查管线、设备的安装情况,包括位置、平直度等,这些都是可以通过“照”的手段来完成的。因此,D选项符合题意。7.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师答案:C解析:《建设工程监理规范》规定,工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。因此,正确答案是C,即监理单位技术负责人。8.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时,第一步工作是()。A.测算人、料、机消耗量B.计算定额子目工程量C.确定人、料、机单价D.确定组合定额子目答案:D解析:采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时,第一步工作是确定组合定额子目。定额组价的方法是通过将各个定额子目进行组合,形成综合单价。而确定组合定额子目是这一过程中的第一步,它涉及到根据工程的特点和要求,选择适合的定额子目进行组合。因此,选项D“确定组合定额子目”是正确答案。9.在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案:D解析:在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的组织措施。动态控制中,组织措施通常涉及项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等内容的调整和优化,以确保项目进展顺利。而信息传递工作流程是组织工作的一部分,因此修正信息传递工作流程属于组织措施。所以,正确答案为D,即组织措施。10.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,保修期自()之日起算。A.转移占有B.完成施工C.使用后补给承包人D.承包人申请验收答案:A解析:《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人未经竣工验收擅自使用工程的,保修期自转移占有之日起算。因此,选项A“转移占有”为正确答案。其他选项如“完成施工”、“使用后补给承包人”、“承包人申请验收”均不符合规定。11.某施工企业采购一批材料,出厂价5000元/吨,运杂费是材料采购价的1%,运输材料的损耗率为2%,保管费率为3%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.5305.53B.5304.50C.5301.00D.5300.00答案:A解析:本题考查的是材料单价的计算。根据题意,材料单价=出厂价×(1+运输损耗率)×(1+采购保管费率)+运输费=5000×(1+2%)×(1+3%)+5000×1%=5305.53元/吨。因此,该批材料的单价应为5305.53元/吨,选项A正确。12.当采用施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位一般采用()A.固定总价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同答案:C解析:当采用施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位一般采用成本加酬金合同。成本加酬金合同,是业主向承包单位支付工程成本(直接成本与间接成本)再加上一定的酬金。在此模式下,业主将施工任务分包给不同施工单位,施工总承包管理单位只收取总包管理费和配合费,不承担工程成本。因此,采用成本加酬金合同是更为合理的选择。所以正确选项为C,即成本加酬金合同。13.某项工作的总时差为2,自由时差为1,有3项紧前工作,最早开始时间分别为2、5、3,持续时间分别为3、2、4,该项工作的最早开始时间是()。A.5B.7C.8D.9答案:B解析:本题考查的是工作最早开始时间的计算。根据题目信息,我们得知某工作的总时差为2,自由时差为1,有3项紧前工作,最早开始时间分别为2、5、3,持续时间分别为3、2、4。根据公式,工作最早开始时间=各紧前工作最早完成时间+本工作的持续时间+自由时差,计算得知该工作的最早开始时间为:=2+3+4+1(最早完成时间为2+3=5)=5+4+1=7因此,该项工作的最早开始时间是7,所以答案为B。14.下列施工过程中所发生的费用中,属于施工间接成本的是()。A.人工费B.工程设备费C.差旅交通费D.施工机具使用费答案:C解析:本题考察的是施工间接成本的范畴。A选项,人工费是支付给直接从事建筑安装工程施工的生产工人的基本工资,属于直接工程费,不属于施工间接成本。B选项,工程设备费是构成工程实体的设备费,也不属于施工间接成本。C选项,差旅交通费属于施工间接费中的其他费用,是项目经理部管理人员工资、奖金、津贴、特殊情况下支付的工资、以及交纳的职工养老保险费、住房公积金等人工费以外的各项费用,符合施工间接成本的定义。D选项,施工机具使用费是施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费,属于直接工程费,不属于施工间接成本。因此,正确答案是C选项,即差旅交通费属于施工间接成本。15.施工企业可以直接用来编制施工作业计划,签发施工任务单的定额是()。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标答案:B解析:在施工企业,直接用来编制施工作业计划,签发施工任务单的定额是施工定额。施工定额是规定建筑安装工人在正常的施工条件下,完成单位合格产品所必须消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。施工定额是编制施工计划,签发施工任务单,签发限额领料单,考核工人劳动效率的基础。因此,选项B施工定额是正确答案。16.施工现场易塌方的基坑部位,既设防护栏杆和警示牌,又设置照明和夜间警示灯,此措施体现了安全隐患处理中的()原则。A.单项隐患综合处理B.预防与减灾并重处理C.直接隐患与间接隐患并治D.冗余安全度处理答案:D解析:对于施工现场易塌方的基坑部位,设置防护栏杆和警示牌,是为了防止事故的发生;设置照明和夜间警示灯,则是为了避免夜间视线不佳带来的安全隐患。这种措施体现了“冗余安全度处理”原则,即在安全措施上要有冗余度,以防止单一措施失效导致事故发生。因此,此措施体现了安全隐患处理中的“冗余安全度处理”原则。选项D“冗余安全度处理”与题干描述相符,为正确答案。多选题(共11题,共11分)17.关于单价合同的说法,正确的有()。A.单价合同的特点是单价优先B.采用变动单价合同,承包商的风险相对较小C.采用固定单价合同,业主招标准备时间较长D.采用单价合同,业主和承包商都不存在工程量方面的风险E.实际工程款按照招标清单工程量乘以合同单价进行计算答案:ABD解析:A选项正确,单价合同的特点是单价优先。在单价合同中,单价是合同的核心,工程量只是计算合同总价的依据,因此单价优先。B选项正确,采用变动单价合同,承包商的风险相对较小。变动单价合同允许单价根据市场条件的变化进行调整,因此承包商的风险相对较小。C选项错误,采用固定单价合同,业主招标准备时间的长短与承包商的风险无关。固定单价合同意味着单价在合同期间保持不变,与业主的招标准备时间没有直接关系。D选项正确,采用单价合同,业主和承包商都不存在工程量方面的风险。在单价合同中,无论实际完成的工程量是多少,都按照合同单价来计算。因此,业主和承包商都不存在工程量方面的风险。E选项正确,实际工程款按照招标清单工程量乘以合同单价进行计算。在单价合同中,实际工程款是根据招标清单工程量乘以合同单价来计算的,这是单价合同的基本计算方式。18.施工项目成本分析的内容有()。A.时间节点成本分析B.工作任务分解单元成本分析C.成本责任者的目标成本分析D.单项指标成本分析E.综合项目成本分析答案:ABDE解析:本题考查的是施工项目成本分析的内容。选项A,时间节点成本分析,是项目在关键节点上的成本分析,它有助于项目管理者及时发现问题并采取措施,确保项目在关键节点上的成本控制在预期范围内。选项B,工作任务分解单元成本分析,是将项目的工作任务进行分解,并对每个单元进行成本分析,这有助于项目管理者更具体地了解每个单元的成本情况,从而更有效地控制和管理项目成本。选项D,单项指标成本分析,是分析项目的各个单项指标成本,如人工、材料、机械等,有助于项目管理者更深入地了解每个单项指标的成本情况,从而制定更合理的成本控制策略。选项E,综合项目成本分析,是对项目的总成本进行分析,它综合考虑了项目的各个单项指标成本,有助于项目管理者更全面地了解项目的成本情况,从而制定更全面的成本控制策略。选项C,成本责任者的目标成本分析,虽然与成本分析有关,但题目中并未提及,因此不应选。综上所述,选项A、B、D和E是施工项目成本分析的内容。19.下列设备采购合同相关工作中,属于供货方现场服务内容的有()。A.施工现场向安装人员进行技术交底B.参与试车和验收试验C.现场指导施工人员的安装和调试D.保证设备生产的环境条件E.主持设备安装的检验工作答案:ABC解析:供货方现场服务内容主要包括向安装人员进行技术交底、参与试车和验收试验以及现场指导施工人员的安装和调试。选项A“施工现场向安装人员进行技术交底”是供货方在施工现场向安装人员进行技术交底,确保安装人员了解设备的使用和维护方法;选项B“参与试车和验收试验”是供货方参与设备的试车和验收试验,确保设备符合合同要求;选项C“现场指导施工人员的安装和调试”是供货方在现场指导施工人员进行设备的安装和调试,确保设备能够正常运行。选项D“保证设备生产的环境条件”和选项E“主持设备安装的检验工作”并不属于供货方现场服务的内容,因此不应选。20.实施工程监理前,建设单位应书面通知被监理施工企业的内容有()。A.工程监理的费用B.工程监理单位C.工程监理的工作程序D.工程监理的内容E.工程监理的权限答案:BDE解析:本题考查的是实施工程监理前,建设单位应书面通知被监理施工企业的内容。根据《建设工程施工合同(示范文本)》,实施工程监理前,建设单位应当书面通知被监理的施工企业提交施工组织设计、技术方案等有关工程施工的重要技术资料。同时,建设单位应当与工程监理单位签订书面委托监理合同。实施工程监理前,建设单位应当书面通知被监理的施工企业提交施工组织设计、技术方案等有关工程施工的重要技术资料,以及确定项目经理、技术负责人、项目管理人员的主要成分表、特种作业人员名单等,并书面通知被监理的施工企业认可工程项目的总监理工程师。由此可知,建设单位应书面通知被监理施工企业关于工程监理单位、工程监理的内容、工程监理的权限等信息,所以选项B、D、E正确。而选项A“工程监理的费用”并不是需要通知被监理施工企业的内容,而是由建设单位和工程监理单位在监理合同中约定的内容。选项C“工程监理的工作程序”也不属于需要通知被监理施工企业的内容,而是工程监理单位按照监理合同约定自行执行的工作程序。21.环境管理体系标准的特点有()。A.强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性B.该标准是强制性标准,各类组织必须严格执行C.注重体系的科学性、完整性和灵活性D.采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理模式E.该标准的制定是为了满足环境管理体系评价和认证的需要答案:ACDE解析:本题考察环境管理体系标准的特点。选项A:强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性。环境管理体系标准是为了指导组织建立、实施、保持和改进环境管理体系,确保组织活动、产品或服务对环境的影响在可接受的范围内,因此,它必然强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性。选项B:该标准是强制性标准,各类组织必须严格执行。环境管理体系标准属于自愿性标准,组织可以根据自身情况决定是否建立环境管理体系,以及体系建立的水平和范围。因此,B选项不正确。选项C:注重体系的科学性、完整性和灵活性。环境管理体系标准强调体系的科学性、完整性和灵活性,确保组织能够建立符合自身特点的环境管理体系,并持续改进。选项D:采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理模式。环境管理体系标准采用PDCA(计划、执行、检查、改进)动态循环的管理模式,通过持续改进,实现环境管理体系的不断完善和提升。选项E:该标准的制定是为了满足环境管理体系评价和认证的需要。环境管理体系标准是为了指导组织建立、实施、保持和改进环境管理体系,满足环境管理体系评价和认证的需要,确保组织的环境管理体系符合相关标准和要求。综上所述,选项A、C、D和E正确描述了环境管理体系标准的特点。22.为确保施工进度计划能得以实施,施工方应编制的与之配套的计划有()。A.劳动力需求计划B.管理评审计划C.质量成本计划D.物资需求计划E.资金需求计划答案:ADE解析:为确保施工进度计划能得以实施,施工方需要编制与之配套的计划,这些计划应能支持施工过程的顺利进行。在给出的选项中,劳动力需求计划(A)涉及施工所需的人员数量和技能,是确保施工顺利进行的关键;物资需求计划(D)涉及施工所需的材料、设备等物资,是施工顺利进行的基础;资金需求计划(E)涉及施工所需的资金安排,是确保施工能够持续进行的保障。而管理评审计划(B)和质量成本计划(C)虽然也是重要的管理计划,但与确保施工进度计划得以实施直接相关的计划是劳动力需求计划、物资需求计划和资金需求计划。因此,正确答案为ADE。23.根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限有()。A.参与选择大宗资源的供应单位B.主持项目管理机构工作C.制定项目管理目标责任书D.自主选择具有相应资质的分包人E.决定授权范围内的项目资源使用答案:ABE解析:《建设工程项目管理规范》中项目经理的权限包括参与选择大宗资源的供应单位、主持项目管理机构工作以及决定授权范围内的项目资源使用。因此,选项A、B、E是正确的。而选项C制定项目管理目标责任书并不是项目经理的权限,而是由企业管理层来制定和实施的;选项D自主选择具有相应资质的分包人也不是项目经理的权限,而是由企业管理层来决策和实施的。因此,选项C和D是错误的。24.企业编制人工定额时,应拟定的正常施工作业条件一般包括()。A.施工作业的内容B.施工作业的方法C.施工作业地点的组织D.施工作业的材料来源E.施工作业人员的组织答案:ABCE解析:企业编制人工定额时,需要确定正常的施工作业条件。正常施工作业条件指的是在编制定额时假定的一些正常和合理的施工条件,以保证定额的通用性和可比性。根据《建设工程施工定额》(YS/T58-2012)的规定,正常的施工条件主要包括以下方面:A.施作业的内容:明确施工任务的具体内容,包括工程的结构、类型、规模、施工环境等,这些都是确定定额的重要基础。B.施作业的方法:明确施工的具体操作方法和工艺流程,这有助于确定完成施工任务所需的人工、材料和机械台班数量。C.施作业地点的组织:考虑施工现场的平面布置、施工区段划分、施工顺序安排等,这些都会影响施工效率。D.施工作业的材料来源:虽然材料来源不是直接决定施工效率的因素,但在编制定额时,了解材料的来源和供应情况有助于更准确地确定施工成本。E.施作业人员的组织:考虑施工人员的数量、技能水平、组织方式等,这些都是影响施工效率的重要因素。综上,选项A、B、C和E是正常施工作业条件中应包含的内容,而选项D“施工作业的材料来源”虽然与施工有关,但不是直接决定施工效率的因素,因此不应选入。所以,正确答案为A、B、C和E。25.施工现场文明施工应符合的要求有()。A.施工现场应在划定的区域内焚烧沥青B.施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生要求C.有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确D.有严格的成品保护措施和制度,材料按平面布置堆放整齐E.施工作业符合消防和安全要求答案:BCDE解析:根据题目,我们需要选择施工现场文明施工应符合的要求。选项A:“施工现场应在划定的区域内焚烧沥青”是不符合文明施工要求的,因为焚烧沥青会产生大量有害气体和烟尘,对环境造成污染。选项B:“施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生要求”是文明施工的基本要求之一,合理的场地规划有助于减少施工对周围环境的影响。选项C:“有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确”是确保施工顺利进行的重要保障,有利于提高施工效率和质量。选项D:“有严格的成品
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