费用分类与控制重点知识练习题（附答案）

费用分类与控制重点知识练习题（附答案）一、单选题（每题2分，共40分）1.以下属于固定费用的是（）A.原材料费用B.计件工资C.设备折旧费用D.包装费用答案：C解析：固定费用是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。设备折旧费用通常是按照一定的方法和期限进行计提，不随业务量变化，属于固定费用；原材料费用、计件工资、包装费用通常会随着产量的变化而变化，属于变动费用。2.企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用属于（）A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.期间费用答案：C解析：制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。直接材料和直接人工是直接计入产品成本的费用；期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。3.下列费用中，属于销售费用的是（）A.董事会会费B.广告费C.业务招待费D.利息支出答案：B解析：销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括包装费、展览费、广告费、装卸费等。董事会会费和业务招待费属于管理费用；利息支出属于财务费用。4.费用控制的关键是（）A.制定费用预算B.执行费用预算C.分析费用差异D.以上都是答案：D解析：费用控制是一个系统的过程，制定费用预算是费用控制的基础，它为费用的支出设定了目标和标准；执行费用预算是将预算付诸实践的过程，确保各项费用按照预算进行支出；分析费用差异则是在执行过程中，对比实际费用与预算费用，找出差异产生的原因，以便采取措施进行调整和改进。所以以上三个方面都是费用控制的关键。5.按费用的经济用途分类，可将费用分为（）A.固定费用和变动费用B.生产成本和期间费用C.直接费用和间接费用D.可控费用和不可控费用答案：B解析：按费用的经济用途分类，费用可分为生产成本和期间费用。生产成本是指企业为生产产品或提供劳务而发生的各项费用，包括直接材料、直接人工和制造费用；期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用。固定费用和变动费用是按费用与业务量的关系分类；直接费用和间接费用是按费用计入产品成本的方式分类；可控费用和不可控费用是按费用的可控性分类。6.以下关于变动费用的说法正确的是（）A.变动费用总额随业务量的变动而成正比例变动B.变动费用单位成本随业务量的变动而成正比例变动C.变动费用总额不随业务量的变动而变动D.变动费用单位成本不随业务量的变动而变动答案：A解析：变动费用是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的费用，而单位变动成本是固定不变的。例如，原材料费用是典型的变动费用，产量增加，原材料费用总额会按比例增加，但单位产品的原材料成本是相对固定的。7.企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用是（）A.制造费用B.管理费用C.财务费用D.销售费用答案：B解析：管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费等。制造费用是生产部门的间接费用；财务费用主要涉及企业的筹资等财务活动相关费用；销售费用是销售过程中发生的费用。8.费用控制的首要步骤是（）A.明确控制目标B.建立费用控制体系C.分析费用产生的原因D.采取控制措施答案：A解析：明确控制目标是费用控制的首要步骤。只有明确了要控制的目标，如控制到何种费用水平、在哪些方面进行控制等，才能有针对性地建立费用控制体系、分析费用产生的原因以及采取相应的控制措施。9.下列不属于可控费用的是（）A.办公费B.水电费C.固定资产折旧D.差旅费答案：C解析：可控费用是指在一定时期内、一定责任范围内，管理者能够直接控制其发生数额的费用。办公费、水电费、差旅费等可以通过管理者的决策和管理行为进行控制。而固定资产折旧是按照既定的折旧方法和折旧年限计算的，在一定程度上不受当期管理者决策的直接影响，属于不可控费用。10.费用预算编制的方法中，以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法是（）A.零基预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.弹性预算法答案：C解析：增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。零基预算法是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。滚动预算法是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算方法。弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制的系列预算方法。11.企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用是（）A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.制造费用答案：B解析：财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。管理费用是行政管理部门的费用；销售费用是销售过程的费用；制造费用是生产部门的间接费用。12.以下属于酌量性固定费用的是（）A.房屋租金B.设备保险费C.广告费D.管理人员工资答案：C解析：酌量性固定费用是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本，如广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等。房屋租金、设备保险费、管理人员工资通常是在一定时期内相对固定，且管理当局较难在短期内改变其支出数额，属于约束性固定费用。13.费用分析的目的不包括（）A.了解费用的构成和变动情况B.找出费用控制的重点和难点C.提高企业的市场占有率D.为费用控制和决策提供依据答案：C解析：费用分析的目的主要是了解费用的构成和变动情况，找出费用控制的重点和难点，为费用控制和决策提供依据。而提高企业的市场占有率主要涉及企业的市场策略、产品竞争力等方面，不是费用分析的直接目的。14.某企业生产甲产品，单位变动成本为10元，固定成本总额为20000元，销售单价为15元，则该产品的保本销售量为（）A.2000件B.3000件C.4000件D.5000件答案：C解析：保本销售量=固定成本总额÷（销售单价-单位变动成本）=20000÷（15-10）=4000（件）。15.下列费用项目中，应计入产品成本的是（）A.管理部门人员工资B.销售部门人员工资C.生产车间管理人员工资D.财务部门人员工资答案：C解析：生产车间管理人员工资属于制造费用，应计入产品成本。管理部门人员工资计入管理费用，销售部门人员工资计入销售费用，财务部门人员工资计入管理费用，这些都属于期间费用，不计入产品成本。16.费用控制的效果通常用（）来衡量。A.费用节约率B.成本利润率C.销售利润率D.资产负债率答案：A解析：费用节约率是衡量费用控制效果的常用指标，它反映了在费用控制过程中实际节约的费用占预算费用的比例。成本利润率主要反映企业成本与利润的关系；销售利润率反映销售收入与利润的关系；资产负债率反映企业的偿债能力。17.以下关于费用分类的说法错误的是（）A.直接费用可以直接计入产品成本B.间接费用需要按照一定的方法分配计入产品成本C.固定费用一定是不可控费用D.变动费用通常是可控费用答案：C解析：固定费用并不一定都是不可控费用，虽然有些固定费用如固定资产折旧等在一定程度上较难控制，但也有一些固定费用如酌量性固定费用（广告费、职工培训费等）是可以通过管理决策进行控制的。直接费用可以直接计入产品成本，间接费用需要分配计入产品成本，变动费用通常与业务量相关，企业可以通过控制业务量等方式对其进行控制，一般是可控费用。18.企业在进行费用预算编制时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点的预算编制方法是（）A.增量预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.弹性预算法答案：B解析：零基预算法的特点就是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。增量预算法是以基期成本费用水平为基础进行调整编制；滚动预算法是预算期逐期向后滚动；弹性预算法是按一系列业务量水平编制预算。19.下列各项中，不属于期间费用的是（）A.制造费用B.销售费用C.管理费用D.财务费用答案：A解析：期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，最终要分配计入产品成本，不属于期间费用。20.费用控制中，对差异进行分析时，通常采用的方法是（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.以上都是答案：D解析：在费用控制中分析差异时，比较分析法可以将实际费用与预算费用、不同时期的费用等进行比较；比率分析法可以计算各种费用比率，如费用率等进行分析；因素分析法可以分析各个因素对费用差异的影响程度。所以以上三种方法都可以用于费用差异分析。二、多选题（每题3分，共45分）1.费用按与业务量的关系可分为（）A.固定费用B.变动费用C.混合费用D.可控费用答案：ABC解析：费用按与业务量的关系可分为固定费用、变动费用和混合费用。固定费用在一定业务量范围内总额不变；变动费用总额随业务量正比例变动；混合费用则兼具固定费用和变动费用的特征。可控费用是按费用的可控性分类，不属于按与业务量关系的分类。2.下列属于生产成本的有（）A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.管理费用答案：ABC解析：生产成本是指企业为生产产品或提供劳务而发生的各项费用，包括直接材料、直接人工和制造费用。管理费用属于期间费用，不计入生产成本。3.销售费用包括（）A.广告费B.运输费C.装卸费D.展览费答案：ABCD解析：销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括包装费、展览费、广告费、运输费、装卸费等。4.费用控制的方法有（）A.预算控制法B.定额控制法C.审批控制法D.绩效考评控制法答案：ABCD解析：预算控制法是通过制定费用预算来控制费用支出；定额控制法是为各项费用制定消耗定额进行控制；审批控制法是对费用支出进行审批把关；绩效考评控制法是将费用控制情况与绩效挂钩进行激励和约束。这些都是常见的费用控制方法。5.下列属于酌量性固定成本的有（）A.新产品研究开发费用B.职工培训费C.设备折旧费D.管理人员工资答案：AB解析：酌量性固定成本是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本，如新产品研究开发费用、职工培训费等。设备折旧费和管理人员工资通常属于约束性固定成本，在一定时期内较难通过管理决策改变其支出数额。6.费用分析的方法有（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法答案：ABCD解析：比较分析法可用于对比不同时期、不同项目的费用；比率分析法通过计算各种费用比率进行分析；因素分析法分析各因素对费用的影响；趋势分析法观察费用随时间的变化趋势。这些都是常用的费用分析方法。7.以下属于管理费用的有（）A.董事会会费B.业务招待费C.房产税D.印花税答案：ABCD解析：管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，包括董事会会费、业务招待费、房产税、印花税等税金以及企业在筹建期间内发生的开办费等。8.变动费用的特点有（）A.总额随业务量的变动而成正比例变动B.单位变动成本不变C.与业务量的变动无关D.单位变动成本随业务量的增加而减少答案：AB解析：变动费用的总额随业务量的变动而成正比例变动，而单位变动成本在一定业务量范围内保持不变。选项C与变动费用的定义不符；选项D错误，单位变动成本通常不随业务量的增加而减少。9.费用预算编制的方法包括（）A.增量预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.弹性预算法答案：ABCD解析：增量预算法是以基期成本费用水平为基础进行调整编制；零基预算法不考虑以往费用情况，一切以零为出发点编制；滚动预算法是预算期逐期向后滚动；弹性预算法是按一系列业务量水平编制预算。这些都是常见的费用预算编制方法。10.费用控制的重点包括（）A.重点费用项目B.关键控制环节C.费用发生的时间D.费用的使用效果答案：ABCD解析：费用控制要关注重点费用项目，这些项目往往对成本影响较大；关键控制环节是费用支出的重要节点，加强控制可以有效降低费用；费用发生的时间也很重要，合理安排费用支出时间可以提高资金使用效率；同时要注重费用的使用效果，确保费用支出能带来相应的效益。11.下列属于财务费用的有（）A.利息支出B.汇兑损益C.金融机构手续费D.现金折扣答案：ABCD解析：财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。12.混合费用的分解方法有（）A.高低点法B.回归直线法C.账户分析法D.合同确认法答案：ABCD解析：高低点法是通过选取业务量的最高点和最低点来分解混合费用；回归直线法是利用数学模型进行精确分解；账户分析法是根据账户的性质和用途进行分析分解；合同确认法是根据相关合同来确定固定部分和变动部分。这些都是常见的混合费用分解方法。13.企业在进行费用控制时，应遵循的原则有（）A.全面性原则B.效益性原则C.权责利相结合原则D.例外管理原则答案：ABCD解析：全面性原则要求对企业的各项费用进行全面控制；效益性原则强调费用控制要以提高经济效益为目标；权责利相结合原则明确各部门和人员在费用控制中的责任、权力和利益；例外管理原则是对超出正常范围的费用进行重点关注和管理。14.以下关于费用分类的说法正确的有（）A.直接费用和间接费用是按费用计入产品成本的方式分类B.固定费用和变动费用是按费用与业务量的关系分类C.可控费用和不可控费用是按费用的可控性分类D.生产成本和期间费用是按费用的经济用途分类答案：ABCD解析：这些关于费用分类的说法都是正确的。直接费用可直接计入产品成本，间接费用需分配计入；固定费用与业务量无关或关系较小，变动费用随业务量变动；可控费用可由管理者控制，不可控费用较难控制；生产成本用于产品生产，期间费用直接计入当期损益。15.费用分析的内容包括（）A.费用总额分析B.费用结构分析C.费用变动趋势分析D.费用差异分析答案：ABCD解析：费用分析包括对费用总额的分析，了解总体费用水平；费用结构分析，明确各项费用的占比；费用变动趋势分析，观察费用随时间的变化情况；费用差异分析，找出实际费用与预算费用等的差异及原因。三、判断题（每题1分，共10分）1.固定费用在任何情况下都不会随业务量的变动而变动。（）答案：错误解析：固定费用是在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。但当业务量超出一定范围时，固定费用可能会发生变化，例如企业扩大生产规模需要增加设备等，固定费用就会增加。2.制造费用属于期间费用，应直接计入当期损益。（）答案：错误解析：制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，最终要分配计入产品成本，而不是直接计入当期损益。期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。3.费用控制就是尽可能地降低费用支出。（）答案：错误解析：费用控制不是单纯地降低费用支出，而是要在保证企业正常生产经营活动和产品质量的前提下，合理地控制费用，以实现经济效益的最大化。过度降低费用可能会影响企业的正常运营和发展。4.变动费用的单位成本随业务量的增加而减少。（）答案：错误解析：变动费用的单位成本在一定业务量范围内是保持不变的，其总额随业务量的变动而成正比例变动。5.零基预算法的优点是不受现有费用项目和开支水平的限制。（）答案：正确解析：零基预算法不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点，所以不受现有费用项目和开支水平的限制，能够合理有效地进行资源分配。6.销售费用只包括销售过程中发生的费用，不包括售后服务费用。（）答案：错误解析：销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括售后服务费用等。售后服务费用也是为了促进销售和维护客户关系而发生的费用，应计入销售费用。7.可控费用和不可控费用的划分是绝对的，不会随条件的变化而变化。（）答案：错误解析：可控费用和不可控费用的划分不是绝对的，会随着条件的变化而变化。例如，在一定时期内固定资产折旧可能是不可控费用，但如果企业进行设备更新改造等决策，就可能会影响折旧费用，使其在一定程度上变为可控。8.费用分析只是对过去费用情况的总结，对未来的费用控制没有作用。（）答案：错误解析：费用分析不仅是对过去费用情况的总结，更重要的是通过分析找出费用控制的问题和原因，为未来的费用控制提供依据和方向，有助于制定更合理的费用预算和控制措施。9.管理费用是企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，不包括企业在筹建期间内发生的开办费。（）答案：错误解析：管理费用包括企业在筹建期间内发生的开办费，还包括董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费等。10.企业在进行费用预算编制时，只能采用一种预算编制方法。（）答案：错误解析：企业在进行费用预算编制时，可以根据不同的情况和需求结合使用多种预算编制方法。例如，可以先采用零基预算法确定一些重要项目的预算，再用增量预算法对其他项目进行调整；也可以在弹性预算的基础上结合滚动预算的方法，使预算更加科学合理。四、填空题（每题2分，共20分）1.费用按经济用途可分为________和期间费用。答案：生产成本解析：费用按经济用途分类，主要分为生产成本和期间费用，生产成本用于产品生产，期间费用直接计入当期损益。2.变动费用是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而________变动的费用。答案：正比例解析：变动费用的特点就是在一定业务量范围内，总额与业务量成正比例关系，如原材料费用等。3.制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项________费用。答案：间接解析：制造费用不能直接归属于某一产品，需要按照一定方法分配计入产品成本，属于间接费用。4.费用控制的目标是在保证企业正常生产经营活动和产品质量的前提下，实现________的最大化。答案：经济效益解析：费用控制不是单纯降低费用，而是要在保证企业运营和产品质量的基础上，通过合理控制费用来提高经济效益。5.预算控制法是通过制定________来控制费用支出的方法。答案：费用预算解析：预算控制法的核心就是先制定费用预算，然后按照预算对费用支出进行控制。6.酌量性固定成本是指管理当局的________可以改变其支出数额的固定成本。答案：决策解析：酌量性固定成本如广告费、职工培训费等，管理当局可以根据企业的经营情况和战略决策来决定其支出数额。7.混合费用的分解方法中，________是通过选取业务量的最高点和最低点来分解混合费用的方法。答案：高低点法解析：高低点法利用业务量的最高点和最低点的数据，来计算混合费用中的固定部分和变动部分。8.财务费用是指企业为________生产经营所需资金等而发生的费用。答案：筹集解析：财务费用主要与企业筹集资金的活动相关，包括利息支出、汇兑损益等。9.费用分析的常用方法有比较分析法、比率分析法、________和趋势分析法。答案：因素分析法解析：因素分析法可以分析各个因素对费用差异的影响程度，是费用分析的重要方法之一。10.企业在进行费用控制时，应遵循全面性原则、效益性原则、________原则和例外管理原则。答案：权责利相结合解析：权责利相结合原则明确了各部门和人员在费用控制中的责任、权力和利益，有助于提高费用控制的效果。五、简答题（每题5分，共15分）1.简述费用按与业务量的关系分类及其特点。答案：费用按与业务量的关系可分为固定费用、变动费用和混合费用。-固定费用：在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。其特点是总额不变，单位固定成本随业务量的增加而减少。例如，企业的房屋租金，无论生产多少产品，租金总额是固定的，但单位产品分摊的租金会随着产量的增加而降低。-变动费用：在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的费用。特点是单位变动成本不变，总额与业