员工异动管理制度_第1页
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文档简介

第第1页共2页文件名称员工异动管理制度编码编制者审核者批准者编制日期审核日期批准日期文件种类管理制度版本号实施日期变更原因执行新版GSP颁发部门质量管理部编制依据《药品经营质量管理规范》及相关法规分发部门采购部[1]份质量管理部[1]份财务部[1]份储运部[1]份行政人事部[1]份销售部[1]份一、目的为了完善人事管理流程,加强人事管理,促进公司团队建设,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司全体员工异动管理(调动、休长假、待岗、员工离职等情形)。三、职责1、员工异动时,原工作部门应监督其及时办理异动工作交接手续,若因管理不善,给公司造成的损失一概由原工作部门负责人承担责任。2、员工调动必须经行政人事部办理,并在开具《员工转岗审核记录》后执行。3、行政人事部负责异动员工手续办理及档案管理工作四、内容(一)异动管理1、调动因工作需要,行政人事部对员工进行部门或岗位的调动,不服从调动安排的视情节严重给予待岗或辞退处理。公司临时借调(如公司大型活动等),由行政人事部统一调动,具体人员由部门负责人安排。部门负责人调动以任命文件执行。2、休长假行政人事部根据休长假员工经经理室批准的请假条,安排替补人员接手其工作岗位时进行员工异动交接手续。休长假员工在工作交接完善之后方可休假。休长假员工在假期期满后必须到行政人事部报到,由行政人事部根据公司工作需要和个人专长重新安排上岗部门及岗位。3、员工待岗管理员工不能胜任工作岗位或工作表现极差且屡教不改,用人部门有权退回行政人事部。退回员工时应事先填写《员工退回单》经上级领导批准方可退回,并监督完善工作交接。行政人事部请退回员工进行面谈,并根据面谈情况为员工办理异动或待岗手续。员工触犯公司规章或违反企业文化给公司带来不良影响,情节严重时,公司责令待岗。待岗期限为2个月,若待岗期满未能联系到接收部门,按员工辞退办理。特殊情况经行政人事部经理批准后可延长待岗期限。待岗期间不发放工资,不享受公司福利。4、离职员工离职,提前1个月提交《辞职申请表》,离岗时办理离职交接手续。相关部门必须认真如实在《辞职申请表》及《离职交接表》上签署意见。员工离职未按制度提前申请的,按旷工三天辞退处理。5、人员异动浪嘉权限管理部门员工调动:信息管理员在收到行政人事部的《员工异动通知单》1日内完成浪嘉的调动;部门负责人调动:信息管理员在收到行政人事部的《任免通知》文件1日内完成浪嘉相关权限的开通与关闭;离职:■信息管理员在签署《离职交接表》的同时立即关闭离职人员的浪嘉使用权限。■未按规定办理离职手续的离岗人员,行政人事部于每周进行清理,将名单提交至信息员办理浪嘉权限的停用。(4)休长假:信息管理员在收到行政人事部发

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