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文档简介

体育产业教练员及运动员训练成果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性25%覆盖所有关键训练项目每缺少一项关键训练项目扣5分,满分20分训练计划合理性符合运动员体能阶段计划完全合理得20分,基本合理得15分,部分合理得10分,不合理得0分训练执行规范性按计划完成率95%以上完成率100%得20分,95%-99%得18分,90%-94%得15分,85%-89%得12分,低于85%得0分训练场地器材使用率利用率90%以上利用率100%得20分,95%-99%得18分,90%-94%得15分,85%-89%得12分,低于85%得0分训练日志完整度每日记录完整每日100%完整得20分,95%-99%完整得18分,90%-94%完整得15分,85%-89%完整得12分,低于85%完整得0分运动员技术提升核心技术动作达标率30%80%以上运动员达标达标率100%得30分,95%-99%得27分,90%-94%得24分,85%-89%得21分,低于85%得0分专项能力提升幅度平均提升15%提升20%以上得30分,15%-19%得27分,10%-14%得24分,5%-9%得21分,低于5%得0分比赛动作应用准确率比赛应用准确率75%以上准确率100%得30分,95%-99%得27分,90%-94%得24分,85%-89%得21分,低于85%得0分技术错误减少率常见技术错误减少30%减少40%以上得30分,35%-39%得27分,30%-34%得24分,25%-29%得21分,低于25%得0分技术动作标准化程度85%以上运动员符合标准符合标准率100%得30分,95%-99%得27分,90%-94%得24分,85%-89%得21分,低于85%得0分运动员体能与健康体能测试达标率25%80%以上运动员达标达标率100%得25分,95%-99%得22.5分,90%-94%得20分,85%-89%得17.5分,低于85%得0分伤病发生率伤病率低于5%伤病率0%得25分,1%-4%得22.5分,5%-8%得20分,9%-12%得17.5分,高于12%得0分体能数据改善幅度关键体能指标提升20%提升25%以上得25分,20%-24%得22.5分,15%-19%得20分,10%-14%得17.5分,低于10%得0分健康监测完整度100%完成健康监测100%完成得25分,95%-99%完成得22.5分,90%-94%完成得20分,85%-89%完成得17.5分,低于85%完成得0分恢复训练执行率90%以上按计划恢复执行率100%得25分,95%-99%得22.5分,90%-94%得20分,85%-89%得17.5分,低于85%得0分团队协作与沟通教练团队协作效率20%决策响应时间小于24小时响应时间0小时得20分,6-12小时得18分,12-24小时得15分,24-48小时得10分,超过48小时得0分运动员反馈满意度满意度评分85分以上评分90分以上得20分,85-89分得18分,80-84分得15分,75-79分得10分,低于75分得0分家长沟通频率每月至少4次有效沟通每月6次以上得20分,5次得18分,4次得15分,3次得10分,低于3次得0分赛事参与度100%参与所有计划赛事100%参与得20分,95%-99%参与得18分,90%-94%参与得15分,85%-89%参与得10分,低于85%参与得0分突发事件处理能力处理时间小于30分钟处理时间0分钟得20分,10-29分钟得18分,30-59分钟得15分,1-2小时得10分,超过2小时得0分本考核表用于评估体育产业教练员及运动员的训练成果,共包含4个维度,分别为训练计划制定与执行、运动员技术提升、运动员体能与健康、团队协作与沟通。请根据实际工作表现逐项填写,权重分配分别为25%、30%、25%、20%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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