XX区实验初级中学2026年春季学期校园迎检督导检查实施方案_第1页
XX区实验初级中学2026年春季学期校园迎检督导检查实施方案_第2页
XX区实验初级中学2026年春季学期校园迎检督导检查实施方案_第3页
XX区实验初级中学2026年春季学期校园迎检督导检查实施方案_第4页
XX区实验初级中学2026年春季学期校园迎检督导检查实施方案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX区实验初级中学2026年春季学期校园迎检督导检查实施方案为切实做好2026年春季学期各类校园迎检工作,强化迎检工作全过程管控,规范迎检筹备流程,及时排查整改迎检工作中的薄弱环节,确保各类上级督导检查、评估验收、专项督查等工作高效、有序、圆满完成,充分展现我校办学水平、管理成效和师生良好精神风貌,结合我校春季学期迎检工作实际,特制定本实施方案。一、总则(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,立足我校2026年春季学期教育教学工作总体部署和各类迎检工作要求,坚持“实事求是、客观公正、精准督导、从严落实”的原则,围绕迎检核心指标、工作重点和规范要求,构建“全员参与、全程管控、全面覆盖、精准发力”的迎检督导检查体系,通过常态化督导、专项检查、重点督查,及时发现问题、督促整改、补齐短板,推动迎检工作落地见效,确保顺利通过各类上级检查验收。(二)工作目标1.规范迎检筹备:明确各类迎检的标准、流程和要求,规范迎检各环节筹备工作,确保迎检资料完整规范、点位布置达标有序、人员分工明确清晰,杜绝流程混乱、准备不足等问题。2.排查薄弱环节:通过全方位、多层次的督导检查,精准排查迎检工作中的短板和不足,及时发现筹备过程中的问题,建立问题台账,明确整改方向和措施。3.推动整改落实:强化督导检查结果运用,督促各部门、各责任人限期整改问题,跟踪整改成效,确保所有问题整改到位,全面提升迎检筹备质量。4.强化责任落实:健全迎检督导检查责任体系,明确各部门、各岗位迎检职责,推动责任层层传导、落实到人,形成“人人有责任、事事有落实、件件有回音”的迎检工作格局。5.确保迎检圆满:通过全程督导、严格检查,全面提升我校迎检工作整体水平,确保各类上级督导检查、评估验收工作顺利推进,圆满完成迎检任务,展现我校良好办学形象。(三)适用范围本方案适用于我校2026年春季学期各类校园迎检工作(含上级教育行政部门、纪检监察部门、安全监管部门等开展的督导、评估、检查、督查、审计等各类活动)的督导检查组织、实施、整改、反馈等全流程工作,覆盖学校各部门、各年级组、各迎检点位、全体教职工和相关工作人员,涉及迎检筹备、资料整理、点位布置、现场接待、应答反馈、整改落实等各个环节,全体相关人员需严格遵守、认真落实。(四)工作原则1.客观公正原则:坚持实事求是,客观、公正、全面开展督导检查,如实反映迎检筹备情况和存在的问题,不夸大成绩、不隐瞒问题,确保督导检查结果真实可靠。2.精准聚焦原则:围绕各类迎检核心指标和工作重点,聚焦教育教学、德育建设、后勤保障、安全管理、校园文化、资料准备等关键领域,精准开展督导检查,提升督导检查的针对性和实效性。3.全程管控原则:将督导检查贯穿迎检工作全过程,从前期筹备、中期推进到后期整改、迎检实施,全程跟踪督导,确保迎检工作各环节规范有序、落实到位。4.从严督导原则:严格按照迎检标准和要求开展督导检查,对发现的问题严肃指出,明确整改时限和责任,督促限期整改,不走过场、不留死角,确保督导检查工作落地见效。5.协同发力原则:加强各部门、各督导检查小组之间的协作配合,建立联动机制,共享信息、互通有无,形成督导检查合力,推动迎检工作全面提升。二、组织架构与责任分工为确保迎检督导检查工作有序推进、落地见效,成立我校2026年春季学期校园迎检督导检查工作领导小组和专项督导检查小组,明确职责、协同发力,推动督导检查工作规范、高效开展。(一)工作领导小组组长:校长(全面统筹迎检督导检查工作,审定督导检查方案、督导重点和整改要求,协调解决督导检查工作中的重大难点问题,督促各项督导任务和整改工作落实到位)副组长:分管副校长、党支部书记(协助组长开展工作,分管各专项督导检查小组,督促各部门落实迎检筹备和整改任务,审核督导检查报告和整改方案,协调各部门协作配合,确保督导检查工作有序推进)成员:办公室、教务处、德育处、后勤保障处、安全处、各年级组组长、各迎检点位负责人主要职责:统筹规划迎检督导检查工作,制定本实施方案;明确督导检查目标、重点、方式和时间节点;督促各专项督导检查小组开展督导检查工作,审核督导检查结果和整改方案;组织开展督导检查工作的总结、复盘,推动督导检查工作提质增效;研究解决督导检查过程中的重大问题,确保督导检查工作和迎检筹备工作落地见效。(二)专项督导检查小组由各相关部门负责人牵头,组建4个专项督导检查小组,结合本部门职责和迎检工作实际,负责本领域迎检督导检查和整改督促工作,确保督导检查精准、全面、到位:1.综合协调与督导统筹小组(牵头部门:办公室)成员:办公室工作人员、各专项督导检查小组联络员职责:统筹协调各专项督导检查小组工作,负责督导检查工作的组织、调度和推进;制定迎检督导检查计划、督导标准和工作流程;汇总各专项督导检查小组的督导结果,梳理共性问题和个性问题,形成全校迎检督导检查报告;督促各专项督导检查小组和各部门落实整改任务,跟踪整改成效;负责迎检督导检查工作的总结、归档和信息上报;对接上级督导检查部门,及时了解督导检查要求,做好迎检对接工作。2.教育教学迎检督导检查小组(牵头部门:教务处)成员:教务处工作人员、各年级组组长、教研组长、各学科教师代表职责:负责教育教学类迎检督导检查工作,聚焦教学常规落实、教研活动开展、教学质量提升、教师培训、学生发展、教学资料整理等迎检核心内容;对照迎检标准,对各年级、各学科的教学筹备情况、资料完整性、课堂教学规范等进行全面督导检查;及时发现教育教学类迎检筹备中的问题,建立问题台账,提出整改意见,督促相关责任人限期整改;跟踪整改成效,确保教育教学类迎检工作符合标准、落实到位;负责本领域督导检查总结和整改情况上报。3.德育与校园文化迎检督导检查小组(牵头部门:德育处、团委、少先队)成员:德育处工作人员、团委书记、少先队辅导员、各班主任、学生代表职责:负责德育工作、校园文化、师生风貌类迎检督导检查工作,聚焦主题教育活动开展、学生管理、心理健康教育、校园文化建设、师生礼仪、迎检接待准备、德育资料整理等内容;对照迎检标准,对校园文化布置、德育活动筹备、师生礼仪规范、德育资料完整性等进行全面督导检查;排查校园文化建设、师生风貌中的薄弱环节,提出整改建议,督促相关部门和人员限期整改;指导班主任开展学生迎检教育,规范学生行为习惯;负责校园迎检引导员、讲解员的筹备督导;负责本领域督导检查总结和整改情况上报。4.后勤保障与安全迎检督导检查小组(牵头部门:后勤保障处、安全处)成员:后勤保障处、安全处工作人员、食堂负责人、宿舍负责人、安保人员、校园环境管理人员职责:负责后勤保障、安全管理类迎检督导检查工作,聚焦校园环境整治、设施设备维护、食品安全管理、宿舍管理、安全隐患排查、应急处置准备、迎检点位布置、后勤安全资料整理等内容;对照迎检标准,对校园环境、设施设备、食品安全、安全隐患、应急物资、点位布置等进行全面督导检查;及时发现后勤保障和安全管理中的问题,建立安全隐患和整改台账,督促相关责任人限期整改;组织开展安全应急演练督导,确保应急处置流程规范;负责本领域督导检查总结和整改情况上报。(三)各相关人员职责1.各部门负责人:作为本部门迎检督导检查第一责任人,严格落实本方案要求,组织本部门相关人员做好迎检筹备工作,主动配合专项督导检查小组开展督导检查,及时整改本部门存在的问题,确保本部门迎检工作符合标准、落实到位。2.督导检查人员:严格按照迎检标准和督导要求,认真开展督导检查工作,如实记录督导情况,及时发现问题、梳理问题,提出针对性整改意见;跟踪整改成效,督促相关责任人限期整改,确保问题整改到位;做好督导检查记录和相关资料归档工作。3.全体教职工:主动配合迎检督导检查工作,认真落实迎检筹备任务,规范自身行为,及时整改自身工作中存在的问题;积极参与迎检筹备和整改工作,主动提供相关资料,确保迎检工作顺利推进。4.迎检点位负责人、引导员、讲解员:严格按照迎检要求,做好点位布置、讲解准备、引导接待等工作,主动接受督导检查,及时整改存在的问题,确保点位展示、讲解和接待工作规范、高效。5.资料管理员:规范整理各类迎检资料,确保资料完整、规范、有序,主动配合督导检查人员开展资料检查工作,及时补充完善缺失、不规范的资料。三、前期准备工作(春季学期第16-17周)为确保迎检督导检查工作顺利启动、有序推进,提前做好计划制定、标准梳理、人员安排、前期排查等准备工作,为督导检查工作奠定坚实基础。(一)梳理迎检标准与要求1.各专项督导检查小组牵头,结合各类上级迎检文件要求,全面梳理各类迎检的核心指标、检查标准和工作要求,明确督导检查的重点、内容和标准,编制《XX区实验初级中学2026年春季学期迎检督导检查标准汇编》,确保督导检查有章可循、有据可依。2.组织各专项督导检查小组负责人对迎检标准进行审核,广泛征求意见建议,根据反馈情况进行优化完善,最终提交工作领导小组审定后正式实施。(二)制定督导检查计划与方案1.综合协调与督导统筹小组牵头,结合迎检工作总体部署和各专项督导检查重点,制定《XX区实验初级中学2026年春季学期迎检督导检查计划》,明确督导检查目标、内容、方式、时间节点、责任分工和工作要求,确保督导检查工作有序推进。2.组织各专项督导检查小组对督导检查计划和方案进行讨论,根据各领域迎检实际,调整优化督导检查重点和时间安排,确保督导检查贴合实际、取得实效。(三)人员安排与培训1.各专项督导检查小组明确本领域督导检查人员,综合协调与督导统筹小组明确督导检查统筹、记录、归档人员,明确各人员的职责和工作任务,确保各项督导检查工作有序推进。2.组织开展督导检查相关培训,由综合协调与督导统筹小组牵头,讲解迎检标准、督导检查流程、问题记录方法、整改督促要求等内容,提升督导检查人员的业务能力和责任意识,确保督导检查工作规范、高效。(四)前期排查与问题梳理1.各部门牵头,组织本部门相关人员,对照迎检标准,开展自我排查,梳理本部门迎检筹备工作中的问题和薄弱环节,建立部门自查问题台账,自行整改到位。2.各专项督导检查小组对各部门自查情况进行抽查,核实自查问题整改情况,梳理共性问题和未整改到位的问题,为后续全面督导检查做好准备。(五)动员部署与统一思想召开迎检督导检查工作动员部署会,组织各部门负责人、督导检查人员、全体教职工参会,明确督导检查工作的重要意义、工作要求、时间节点和责任分工,统一思想、提高认识,动员全体教职工高度重视、积极配合督导检查工作,主动落实迎检筹备和整改任务,确保督导检查工作和迎检工作高质量推进。四、实施步骤与具体任务(春季学期第18-20周)按照“标准梳理—自查自纠—全面督导—整改落实—复查巩固—总结提升”的思路,分六个阶段推进迎检督导检查工作,确保督导检查全面、精准、高效,推动迎检筹备工作落地见效,为各类迎检工作顺利开展提供保障。(一)自查自纠阶段(第18周第1-2天)1.各部门组织本部门相关人员,对照《迎检督导检查标准汇编》和迎检要求,开展全面自查自纠工作,重点排查迎检资料、点位布置、工作落实等方面的问题,建立详细的自查问题台账,明确整改责任人、整改措施和整改时限,自行整改到位。2.各部门自查完成后,撰写自查报告,上报至对应专项督导检查小组,自查报告需如实反映自查情况、存在的问题、整改措施和整改成效。3.各专项督导检查小组对各部门自查报告进行审核,对自查不全面、整改不到位的部门,督促其重新自查、限期整改。(二)全面督导检查阶段(第18周第3天-第19周第1天)1.各专项督导检查小组按照督导检查计划和标准,开展全面督导检查工作,采取“实地检查、资料核查、现场询问、模拟检查”等方式,对各部门、各迎检点位、各环节的迎检筹备情况进行全方位、多层次的督导检查。2.教育教学迎检督导检查小组:重点检查教学常规落实、教研活动记录、教学资料整理、课堂教学规范、学生成果展示等情况,现场询问教师、学生相关迎检知识掌握情况,确保教育教学类迎检筹备工作符合标准。3.德育与校园文化迎检督导检查小组:重点检查校园文化布置、德育活动筹备、师生礼仪规范、德育资料整理、引导员和讲解员准备情况等,实地查看校园环境和师生精神风貌,确保德育和校园文化类迎检筹备工作到位。4.后勤保障与安全迎检督导检查小组:重点检查校园环境整治、设施设备维护、食品安全管理、安全隐患排查、应急物资储备、迎检点位布置等情况,现场检查应急处置流程,确保后勤保障和安全管理类迎检筹备工作符合要求。5.督导检查过程中,督导检查人员如实记录检查情况,详细填写《迎检督导检查记录表》,明确存在的问题、问题所在部门、整改建议和整改时限,及时反馈给相关部门和责任人。(三)问题梳理与反馈阶段(第19周第2天)1.各专项督导检查小组对全面督导检查中发现的问题进行分类、梳理,区分共性问题和个性问题,建立全校迎检督导检查问题台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限和督导责任人。2.综合协调与督导统筹小组汇总各专项督导检查小组的问题台账,形成《XX区实验初级中学2026年春季学期迎检督导检查问题汇总报告》,上报工作领导小组审定。3.召开督导检查问题反馈会,向各部门、各责任人反馈督导检查发现的问题,明确整改要求和时限,督促各部门、各责任人高度重视,认真落实整改任务。(四)整改落实阶段(第19周第3-4天)1.各部门、各责任人对照督导检查反馈的问题和问题台账,制定详细的整改方案,严格按照整改时限和整改措施,认真开展整改工作,确保所有问题整改到位,不留死角、不存隐患。2.各专项督导检查小组对本领域问题整改情况进行全程跟踪督导,定期检查整改进度,及时了解整改过程中存在的困难和问题,协助相关部门和责任人解决整改难题,确保整改工作有序推进。3.各部门整改完成后,撰写整改报告,上报至对应专项督导检查小组,整改报告需详细说明整改措施、整改过程和整改成效,附相关整改佐证材料。(五)复查巩固阶段(第19周第5天-第20周第2天)1.各专项督导检查小组对各部门整改情况进行全面复查,对照问题台账,逐一核查问题整改落实情况,重点检查整改不到位、整改不彻底的问题,对未按时完成整改或整改不符合要求的部门,责令其限期整改,直至整改合格。2.工作领导小组组织开展专项抽查,随机抽取各部门、各迎检点位,检查整改成效和迎检筹备情况,确保整改工作取得实效,迎检筹备工作符合标准。3.针对复查中发现的共性问题,组织各部门开展集中整改,强化整改成效,建立长效机制,防止问题反弹,全面提升迎检筹备质量。(六)总结提升与迎检准备阶段(第20周第3-5天)1.各专项督导检查小组对本领域迎检督导检查工作进行全面总结,梳理工作中的经验和不足,形成本领域督导检查工作总结报告,按时上报至综合协调与督导统筹小组。2.综合协调与督导统筹小组汇总各专项督导检查小组的总结报告,撰写全校2026年春季学期校园迎检督导检查工作总结报告,上报工作领导小组审定后,按要求上报上级相关部门。3.对督导检查相关资料(如督导检查计划、标准汇编、检查记录表、问题台账、整改报告、工作总结等)进行分类、整理、归档,建立专门档案,妥善保管,便于后续查阅、使用和总结借鉴。4.组织各部门、各责任人开展迎检最后准备工作,对迎检资料、点位布置、人员安排等进行全面梳理和优化,开展迎检模拟演练,确保全体相关人员熟练掌握迎检流程和要求,从容应对各类上级检查。五、重点工作任务结合我校迎检督导检查工作实际,聚焦督导检查、问题整改、迎检筹备等核心环节,明确以下重点工作任务,确保督导检查工作提质增效、符合迎检要求。(一)督导检查重点任务1.资料督导检查:重点检查各类迎检资料的完整性、规范性、真实性和针对性,确保资料齐全、分类清晰、填写规范、有据可查,符合迎检标准;杜绝资料缺失、虚假、不规范等问题。2.点位督导检查:重点检查各迎检点位的布置、环境、设施设备等情况,确保点位布置规范、环境整洁、设施完好,符合迎检要求;检查点位讲解、展示等准备情况,确保点位展示到位、讲解熟练。3.工作落实督导检查:重点检查各部门迎检筹备工作落实情况,对照迎检标准和任务分工,检查各项工作是否按时推进、落实到位,杜绝推诿扯皮、敷衍塞责等现象。4.人员准备督导检查:重点检查全体教职工、引导员、讲解员等相关人员的迎检准备情况,检查其对迎检标准、流程、相关知识的掌握情况,确保相关人员能够熟练应对迎检各类场景。(二)问题整改重点任务1.建立台账管理:对督导检查发现的所有问题,建立详细的问题台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限和督导责任人,实行“销号管理”,确保每个问题都有人管、有人改、有成效。2.强化整改督导:对重点问题、难点问题,实行“一对一”督导,跟踪整改全过程,及时协调解决整改过程中的困难和问题,确保问题整改到位、不反弹。3.注重整改实效:坚持实事求是,杜绝“形式主义”整改,确保整改工作真正解决问题、补齐短板,全面提升迎检筹备质量;整改完成后,需提供相关佐证材料,确保整改成效可核查。(三)迎检筹备重点任务1.资料规范整理:督促各部门按照迎检标准,规范整理各类迎检资料,做到分类清晰、装订整齐、内容完整、数据准确,确保能够快速、准确提供相关资料。2.点位优化提升:督促各点位负责人优化点位布置,清理点位环境,维护设施设备,完善点位展示内容,确保点位符合迎检标准,展现我校良好形象。3.人员培训提升:督促各部门加强对教职工、引导员、讲解员等相关人员的培训,提升其迎检意识、业务能力和应答技巧,确保相关人员能够规范、高效完成迎检相关工作。(四)长效建设重点任务1.完善制度体系:结合督导检查工作开展情况,优化完善学校迎检工作管理制度、督导检查制度、问题整改制度等,明确工作标准和责任分工,推动迎检工作常态化、规范化。2.强化责任落实:健全迎检工作责任体系,将迎检工作责任层层传导、落实到人,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局,确保各项迎检工作有序推进。3.总结经验提升:定期对迎检督导检查工作进行总结,梳理经验、查找不足,及时优化督导检查方式和迎检筹备措施,结合迎检要求变化,调整工作重点,确保迎检工作始终贴合实际、高效推进。六、监督与纪律管理(一)监督机制1.专项督查:工作领导小组定期对迎检督导检查工作和迎检筹备工作进行专项督查,重点检查督导检查计划落实情况、问题整改成效、各部门迎检筹备情况等,及时发现问题并督促整改,确保各项工作落实到位。2.日常督查:各专项督导检查小组负责本领域督导检查和整改工作的日常督查,定期检查督导进度、问题整改情况、迎检筹备进度,及时督促相关人员落实工作任务,解决工作中的困难和问题。3.全员监督:鼓励教职工、学生对迎检督导检查工作和迎检筹备工作进行监督,对督导检查不规范、问题整改不到位、迎检筹备敷衍塞责等行为进行举报,确保督导检查工作公正、规范、高效。(二)纪律要求1.各部门、全体相关工作人员必须严格落实本方案要求,认真履行工作职责,按时完成迎检筹备、督导检查和整改任务,不得推诿扯皮、敷衍塞责、拖延误事,确保各项工作落地见效。2.督导检查人员必须严格按照迎检标准和督导要求,客观、公正、认真开展督导检查工作,如实记录检查情况,不得徇私舞弊、弄虚作假,不得隐瞒问题、夸大成绩,确保督导检查结果真实可靠。3.各部门、各责任人必须严格落实整改要求,对督导检查反馈的问题,必须按时、按要求整改到位,不得拖延、敷衍、拒不整改,确保整改工作取得实效;对整改不到位的,必须接受二次督导和问责。4.全体教职工必须积极配合迎检督导检查工作,主动提供相关资料、如实反映情况,不得拒绝配合、隐瞒实情,不得干扰督导检查工作正常开展。5.迎检点位负责人、引导员、讲解员等相关人员必须严格按照迎检要求,做好自身准备工作,熟练掌握相关知识和技能,确保能够规范、高效完成迎检相关工作。(三)处罚措施对违反上述纪律要求的部门、工作人员,视情节轻重予以批评教育、通报批评、限期整改、取消评优评先资格等处罚;对督导检查工作不认真、隐瞒问题、弄虚作假的督导检查人员,严肃批评教育,责令整改,取消督导检查资格;对迎检筹备敷衍塞责、问题整改不到位,影响迎检工作的部门和个人,纳入年度绩效考核,按学校相关规定处理;情节严重的,严肃追究相关人员的责任。七、考核与评价机制建立健全迎检督导检查工作考核评价机制,坚持过程评价与结果评价相结合、定量评价与定性评价相结合,对各部门、各专项督导检查小组、督导检查人员和相关工作人员的工作表现和成效进行全面考核,强化激励引导,推动督导检查工作和迎检筹备工作提质增效。(一)考核对象各专项督导检查小组、各部门、督导检查人员、全体相关工作人员。(二)考核内容与标准1.专项督导检查小组考核:主要考核督导检查计划落实情况、督导检查质量、问题梳理准确性、整改督导成效、工作总结完整性等,对照本方案要求,实行百分制考核。2.部门考核:主要考核本部门迎检筹备工作落实情况、自查自纠成效、问题整改及时性和有效性、迎检资料规范性、点位准备情况等,结合督导检查结果,实行百分制考核。3.督导检查人员考核:主要考核督导检查职责履行情况、检查记录完整性、问题发现准确性、整改督导成效、工作纪律遵守情况等,实行百分制考核。4.相关工作人员考核:主要考核迎检筹备工作落实情况、问题整改情况、工作纪律遵守情况、迎检表现等,实行百分制考核。(三)考核方式与周期1.考核方式:采取日常督查、过程考核、成果评价、自查验收相结合的方式,由工作领导小组牵头,各专项督导检查小组配合开展考核;结合督导检查记录、问题台账、整改报告、迎检表现等,对各考核对象的工作进行综合评价。2.考核周期:考核工作在迎检工作结束后1周内完成,实行一次性综合考核,考核结果及时反馈至各考核对象。(四)考核结果运用1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,优秀单位和个人予以表彰奖励,授予“迎检督导检查先进单位”“迎检督导检查先进个人”等称号;良好单位和个人予以通报表扬;合格单位和个人需限期整改;不合格单位和个人予以批评教育,取消当年评优评先资格。2.考核结果纳入各部门的量化考核,纳入督导检查人员和相关工作人员的年度考核、绩效工资和评优评先;对表现突出的单位和个人,优先推荐参与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论