游戏策划师游戏设计满意度绩效评定表

游戏策划师游戏设计满意度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计方案质量创意新颖性35%在设计中提出至少3个创新玩法或机制根据方案创意的新颖程度、独特性和可行性进行评分，满分10分，超过预期加2分，符合预期得满分，未达预期减2分逻辑合理性设计方案符合游戏世界观和内部逻辑根据方案与游戏背景的契合度、机制设计的自洽性进行评分，满分10分，完全符合得满分，部分矛盾减2分，严重矛盾减4分玩家体验设计设计方案能有效提升玩家沉浸感和参与度根据方案对玩家引导、反馈、奖励等机制的设计合理性进行评分，满分10分，超出预期加2分，符合预期得满分，未达预期减2分文档完整度提供完整的设计文档，包括功能说明、流程图等根据文档的完整性、清晰度和规范性进行评分，满分10分，完整清晰规范得满分，部分缺失减2分，严重缺失减4分技术可行性设计方案在现有技术条件下可实现根据方案的技术实现难度和成本进行评分，满分10分，技术要求合理得满分，技术要求过高减2分，技术要求过低加2分设计落地效果功能实现度30%设计方案中80%的功能按计划实现根据实际实现的功能与设计文档的符合度进行评分，满分10分，实现度100%得满分，80%-99%得8分，60%-79%得6分，60%以下不得分玩家反馈评分设计功能在测试阶段获得平均分8.0（满分10分）以上根据玩家测试反馈的评分进行评分，满分10分，平均分9.0以上得满分，8.0-8.9得8分，7.0-7.9得6分，7.0以下不得分设计迭代次数设计功能在上线前迭代不超过3次根据设计功能的迭代次数进行评分，满分10分，0次迭代得满分，1次迭代得8分，2次迭代得6分，3次及以上迭代不得分设计一致性设计功能与游戏整体风格和调性一致根据设计功能与游戏整体风格的契合度进行评分，满分10分，完全一致得满分，部分不符减2分，严重不符减4分性能影响设计功能上线后不导致游戏性能下降超过5%根据游戏性能监控数据进行评分，满分10分，性能无下降得满分，下降5%以下得8分，下降5%-10%得6分，下降10%以上不得分团队协作效率沟通响应速度20%对需求变更或反馈的响应时间小于24小时根据团队沟通记录进行评分，满分10分，响应时间小于6小时得满分，6-12小时得8分，12-24小时得6分，超过24小时不得分需求理解准确度对开发、美术等团队的需求理解准确率达90%以上根据需求沟通记录和反馈进行评分，满分10分，准确率100%得满分，90%-99%得8分，80%-89%得6分，80%以下不得分跨部门协作能有效协调美术、程序等团队完成设计任务根据团队协作记录和项目进度进行评分，满分10分，协作顺畅得满分，部分问题减2分，严重问题减4分设计评审参与度按时参与所有设计评审会议并提交评审意见根据设计评审记录进行评分，满分10分，全勤且意见建设性得满分，缺席1次减2分，意见不充分减2分知识文档贡献贡献至少2篇高质量的设计文档或知识分享根据文档质量和团队使用情况进行评分，满分10分，高质量且被团队采纳得满分，质量较好减2分，未采纳减4分创新与成长新玩法探索15%在项目中尝试至少1种新的游戏玩法或机制根据新玩法的设计创意和实际效果进行评分，满分10分，成功引入且效果显著得满分，尝试但效果一般得6分，未尝试不得分设计能力提升通过学习或实践提升设计技能，如获得相关培训证书或发表设计文章根据个人成长记录进行评分，满分10分，获得显著提升得满分，有所提升得6分，未提升不得分设计复盘质量对已完成项目进行设计复盘并提交报告根据复盘报告的质量和深度进行评分，满分10分，全面深入得满分，部分内容减2分，内容肤浅减4分行业认知度关注行业动态，在团队中分享至少2次相关资讯或趋势分析根据分享内容和团队反馈进行评分，满分10分，内容专业且有价值得满分，内容一般减2分，未分享不得分玩家社区互动在玩家社区中积极回应用户反馈，参与设计讨论根据社区互动记录和影响力进行评分，满分10分，活跃且影响力大得满分，一般活跃减2分，未互动不得分本考核表用于评估游戏策划师在游戏设计方面的综合表现，包括设计方案质量、设计落地效果、团队协作效率和创新与成长四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，最终得分=Σ(指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主