交通运输船舶长航线运营调度主管绩效评定表

交通运输船舶长航线运营调度主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分航线运营效率航线准时率35%98%每低1%，扣0.5分；高于目标值每增加1%，加0.5分，最高不超过100分单次航线平均耗时减少5%每增加1%，扣0.5分；每减少1%，加0.5分，最高不超过100分航线燃油消耗率降低3%每增加1%，扣0.5分；每减少1%，加0.5分，最高不超过100分货物周转次数提高10%每低于1%，扣0.5分；每高于1%，加0.5分，最高不超过100分紧急情况响应时间缩短20%每增加1%，扣0.5分；每缩短1%，加0.5分，最高不超过100分团队管理与协作团队出勤率25%99%每低1%，扣1分；高于目标值每增加1%，加1分，最高不超过100分员工培训覆盖率100%每低1%，扣1分；高于目标值每增加1%，加1分，最高不超过100分团队绩效达成率95%每低1%，扣1分；高于目标值每增加1%，加1分，最高不超过100分跨部门协作满意度4.5/5每低0.1分，扣1分；每高于0.1分，加1分，最高不超过100分员工流失率低于5%每增加1%，扣2分；低于目标值每减少1%，加2分，最高不超过100分成本控制与资源优化航线维护成本20%降低10%每增加1%，扣1分；每减少1%，加1分，最高不超过100分船舶调度合理性优化率80%每低1%，扣1分；每高于1%，加1分，最高不超过100分备用船舶利用率保持在60%-70%低于60%或高于70%，每偏离1%，扣1分；在目标范围内，每接近目标值1%，加1分，最高不超过100分燃油采购成本降低8%每增加1%，扣1分；每减少1%，加1分，最高不超过100分物料损耗率降低5%每增加1%，扣1分；每减少1%，加1分，最高不超过100分安全合规与风险管理安全事故发生率20%0起每发生1起，扣5分；未发生，加10分，最高不超过100分合规检查通过率100%每低1%，扣2分；高于目标值每增加1%，加2分，最高不超过100分应急预案完成率100%每低1%，扣2分；高于目标值每增加1%，加2分，最高不超过100分船舶安全培训考核通过率95%每低1%，扣1分；高于目标值每增加1%，加1分，最高不超过100分风险识别与处理效率90%每低1%，扣1分；高于目标值每增加1%，加1分，最高不超过100分本考核表用于评估交通运输船舶长航线运营调度主管在航线运营效率、团队管理与协作、成本控制与资源优化、安全合规与风险管理四个维度的综合表现。请根据各指标实际达成情况，参照评分标准进行打分。权重分配如下：航线运营效率35%，团队管理与协作25%，成本控制与资源优化20%，安全合规与风险管理20%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：