单位财务内部管理制度_第1页
单位财务内部管理制度_第2页
单位财务内部管理制度_第3页
单位财务内部管理制度_第4页
单位财务内部管理制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE单位财务内部管理制度一、总则(一)目的为了加强本单位财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障单位各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合本单位实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本单位及所属各部门的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度和流程,规范财务核算和管理行为。3.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映单位财务状况和经营成果。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,确保单位各项工作目标的实现。5.监督制约原则:加强内部财务监督,建立健全监督机制,防范财务风险。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置本单位设立独立的财务部门,负责单位的财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要,合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的有序开展。(二)人员配备财务部门应配备具有相应专业知识和技能的财务人员,包括会计、出纳等。财务人员应具备良好的职业道德和业务素质,熟悉国家财经法律法规和财务规章制度,熟练掌握财务核算和管理软件。(三)岗位职责1.财务负责人岗位职责负责组织领导本单位的财务管理工作,制定财务管理制度和工作计划,并组织实施。审核财务报表和财务报告,确保财务信息真实、准确、完整,为单位领导决策提供依据。组织编制单位年度预算和决算,加强预算管理和控制,确保预算的执行和完成。负责资金筹集、调配和使用,合理安排资金,提高资金使用效益,防范资金风险。加强财务内部控制,建立健全财务风险预警机制,对财务活动进行监督和检查,及时发现和纠正问题。组织财务人员业务培训和学习,提高财务人员业务素质和工作能力。协调与财政、税务、审计等部门的关系,及时了解和掌握国家财经政策法规的变化,确保单位财务工作合法合规。2.会计岗位职责负责单位的会计核算工作,按照国家统一的会计制度和会计准则,及时、准确地记录和反映单位的财务收支情况。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务档案的安全和完整。协助财务负责人编制单位年度预算和决算,提供相关财务数据和分析报告。根据国家税收法律法规,及时申报和缴纳各项税款,做好税务筹划工作,合理降低税负。参与单位财务内部控制制度的制定和完善,对财务活动进行监督和检查,提出改进建议。3.出纳岗位职责负责单位的现金收付和银行结算业务,严格按照现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付、银行存款收支和票据结算等业务。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。定期盘点库存现金,并与现金日记账进行核对,确保账实相符。协助会计做好财务报表的编制和财务档案的整理工作。负责办理与银行相关的其他业务,如账户开立、变更、注销等。三、财务审批制度(一)审批原则1.分级审批原则:根据财务事项的金额大小和性质,实行分级审批制度。2.权责对等原则:审批人应根据其职责权限进行审批,不得越权审批。3.集体决策原则:对于重大财务事项,应实行集体决策制度,由单位领导班子或相关决策机构进行审议和决策。(二)审批流程1.日常费用报销审批流程报销人填写费用报销单,注明费用发生的时间、地点、事由、金额等,并附上相关原始凭证。部门负责人对报销事项进行审核,确认费用的真实性、合理性和必要性,并签字审批。财务部门对报销凭证进行审核,检查凭证的合法性、完整性和准确性,审核无误后签字。单位负责人根据审批权限进行最终审批,签字同意后报销。2.重大支出审批流程项目负责人或相关部门提出重大支出申请,提交详细的项目预算、可行性报告等资料。财务部门对项目预算进行审核,评估资金需求和使用效益,并提出审核意见。单位领导班子或相关决策机构对重大支出申请进行审议和决策,形成决议。项目负责人根据决策意见组织实施项目,并按照规定的审批流程办理资金支付手续。(三)审批权限1.单位负责人审批权限:单位负责人对本单位的所有财务支出具有最终审批权。2.财务负责人审批权限:财务负责人对金额较大的财务支出或重要财务事项具有审核权,并可根据单位负责人的授权进行审批。3.部门负责人审批权限:部门负责人对本部门的日常费用报销等一般性财务支出具有审核权。四、预算管理制度(一)预算编制原则1.合法性原则:预算编制应符合国家法律法规和财务规章制度的要求。2.完整性原则:预算应涵盖单位的全部收入和支出,确保预算的完整性。3.准确性原则:预算编制应根据单位的实际情况和业务发展需求,合理预测收入和支出,确保预算的准确性。4.严肃性原则:预算一经批准,应严格执行,不得随意调整。(二)预算编制方法1.收入预算编制:根据单位的业务发展规划、市场行情等因素,合理预测各项收入来源,包括财政拨款、事业收入、经营收入等。2.支出预算编制:按照单位的职能和工作任务,结合以前年度支出情况和本年度工作计划,分类编制各项支出预算,包括人员经费、公用经费、项目支出等。(三)预算审批与执行1.预算审批:单位年度预算编制完成后,应提交单位领导班子或相关决策机构审议通过,并报上级主管部门和财政部门备案。2.预算执行:各部门应严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。3.预算监控:财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。(四)预算调整1.调整条件:在预算执行过程中,如遇国家政策调整、市场环境变化、单位业务发展需要等特殊情况,导致原预算无法执行或需要变更的,可以进行预算调整。2.调整程序:预算调整应按照以下程序进行:由预算执行部门提出预算调整申请,说明调整的原因、内容和金额等。财务部门对预算调整申请进行审核,评估调整的必要性和可行性,并提出审核意见。单位领导班子或相关决策机构对预算调整申请进行审议和决策,形成决议。财务部门根据决策意见调整预算,并及时通知各部门执行。五、收入管理制度(一)收入范围本单位的收入包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、其他收入等。(二)收入管理原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规和财务规章制度的规定,组织各项收入,确保收入合法合规。2.足额征收原则:加强收入征管,确保各项收入足额征收,及时足额上缴国库或财政专户。3.票据管理原则:加强票据管理,规范票据的领购、使用、保管和核销等工作,确保票据的安全和完整。(三)收入核算与管理1.收入核算:财务部门应按照国家统一的会计制度和会计准则,及时、准确地核算各项收入,确保收入数据真实、准确、完整。2.收入管理:加强对各项收入的管理,建立健全收入管理制度和流程,规范收入征收、缴存、票据管理等工作,防范收入风险。3.收入分析与监控:定期对收入情况进行分析和监控,及时发现和解决收入管理中存在的问题,确保收入目标的实现。六、支出管理制度(一)支出范围本单位的支出包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。(二)支出管理原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度的规定,合理安排各项支出,确保支出合法合规。2.效益性原则:优化支出结构,提高资金使用效益,确保单位各项工作目标的实现。3.勤俭节约原则:坚持勤俭节约的方针,反对铺张浪费,严格控制各项支出标准。4.专款专用原则:对于专项资金,应严格按照规定的用途使用,不得挪作他用。(三)支出审批与核算1.支出审批:按照本制度规定的财务审批流程进行审批,确保支出的真实性、合理性和必要性。2.支出核算:财务部门应按照国家统一的会计制度和会计准则,及时、准确地核算各项支出,确保支出数据真实、准确、完整。(四)支出控制与监督1.支出控制:建立健全支出控制制度,加强对各项支出的预算控制、审批控制、核算控制等,确保支出不超预算、不违规。2.支出监督:加强对支出的监督检查,定期对支出情况进行审计和评估,及时发现和纠正支出管理中存在的问题,防范支出风险。七、资产管理制度(一)资产范围本单位的资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。(二)资产管理原则1.统一管理原则:实行统一领导、归口管理、分级负责的资产管理体制,确保资产的安全和完整。2.合理配置原则:根据单位的职能和工作任务,合理配置资产,提高资产使用效益。3.规范核算原则:按照国家统一的会计制度和会计准则,及时、准确地核算资产,确保资产数据真实、准确、完整。4.定期清查原则:定期对资产进行清查盘点,确保账实相符,及时发现和处理资产盘盈、盘亏等问题。(三)资产购置与处置1.资产购置:根据单位的实际需要和预算安排,按照规定的程序进行资产购置。资产购置应遵循公开、公平、公正的原则,通过政府采购、招投标等方式进行。2.资产处置:资产处置包括资产出售、转让、报废、毁损等。资产处置应按照规定的程序进行申报和审批,确保资产处置合法合规。(四)资产清查与盘点1.资产清查:定期对单位的资产进行清查,全面了解资产的数量、价值、使用状况等情况,确保资产账实相符。2.资产盘点:每年至少进行一次全面的资产盘点,对盘点中发现的问题及时进行处理,并编制资产盘点报告。(五)资产登记与档案管理1.资产登记:建立健全资产登记制度,对单位的资产进行详细登记,包括资产名称、规格型号、数量、价值、购置时间、使用部门等信息。2.资产档案管理:加强资产档案管理,对资产购置、处置、清查盘点等相关资料进行整理、归档和保管,确保资产档案的安全和完整。八、负债管理制度(一)负债范围本单位的负债包括借入款项、应付账款、预收账款、其他应付款等。(二)负债管理原则1.适度举债原则:根据单位的实际需要和偿债能力,合理确定举债规模和结构,避免过度举债。2.风险控制原则:加强对负债的风险控制,建立健全负债风险预警机制,防范负债风险。3.规范核算原则:按照国家统一的会计制度和会计准则,及时、准确地核算负债,确保负债数据真实、准确、完整。(三)负债审批与核算1.负债审批:按照本制度规定的财务审批流程进行审批,确保负债的合理性和必要性。2.负债核算:财务部门应按照国家统一的会计制度和会计准则,及时、准确地核算负债,确保负债数据真实、准确、完整。(四)负债偿还与监督1.负债偿还:按照借款合同或协议的约定,按时足额偿还债务,确保单位的信用。2.负债监督:加强对负债的监督检查,定期对负债情况进行分析和评估,及时发现和解决负债管理中存在的问题,防范负债风险。九、财务报告与分析制度(一)财务报告编制1.财务报告内容:本单位的财务报告包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财政拨款收入支出表等主表以及相关附表和附注。2.财务报告编制要求:财务报告应按照国家统一的会计制度和会计准则的规定编制,做到数字真实、内容完整、说明清楚、报送及时。(二)财务报告审批与报送1.财务报告审批:财务报告编制完成后,应提交单位领导班子或相关决策机构审议通过,并签字盖章。2.财务报告报送:按照规定的时间和要求,将财务报告报送上级主管部门和财政部门等相关部门。(三)财务分析1.财务分析内容:财务分析应包括单位财务状况、经营成果、预算执行情况、资金使用效益等方面的分析。2.财务分析方法:采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等方法进行财务分析,为单位领导决策提供依据。十、财务监督与检查制度(一)监督检查机构与人员本单位设立内部审计机构或配备内部审计人员,负责对单位的财务活动进行监督检查。同时,接受财政、审计、税务等部门的外部监督检查。(二)监督检查内容1.财务制度执行情况:检查单位财务制度的建立和执行情况,是否符合国家法律法规和财务规章制度的要求。2.财务收支情况:检查单位财务收支的真实性、合法性和完整性,是否存在违规收支、截留挪用等问题。3.预算执行情况:检查单位预算的编制、审批、执行和调整情况,是否严格执行预算,预算执行效果如何。4.资产管理情况:检查单位资产的购置、处置、清查盘点等情况,是否确保资产的安全和完整,资产使用效益如何。5.负债管理情况:检查单位负债的举借、偿还等情况,是否合理控制负债规模,防范负债风险。(三)监督检查方式与频率1.监督检查方式:采用定期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论