城管局岗位责任制制度_第1页
城管局岗位责任制制度_第2页
城管局岗位责任制制度_第3页
城管局岗位责任制制度_第4页
城管局岗位责任制制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE城管局岗位责任制制度一、总则(一)目的为加强城市管理综合执法工作,提高城市管理水平,保障城市运行安全和秩序,维护公民、法人和其他组织的合法权益,依据国家相关法律法规,结合本单位实际,制定本岗位责任制制度。(二)适用范围本制度适用于城管局全体工作人员,包括机关各科室、直属执法大队及所属各中队。(三)基本原则1.依法行政原则:严格依照法律法规履行职责,做到有法必依、执法必严、违法必究。2.权责一致原则:明确各岗位的职责和权力,确保权力与责任相匹配,避免权力滥用和责任推诿。3.高效便民原则:简化办事程序,提高工作效率,方便群众办事,提供优质服务。4.监督考核原则:建立健全监督考核机制,对各岗位工作进行定期检查和评估,确保制度有效执行。二、岗位职责(一)局长岗位职责1.主持城管局全面工作,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,落实上级有关城市管理工作的决策部署。2.组织制定和实施城市管理发展战略、中长期规划和年度工作计划,确保城市管理工作目标明确、任务落实。3.负责城管局领导班子建设和干部队伍管理,组织开展干部选拔任用、培训教育、考核评价等工作,提高干部队伍素质。4.协调与相关部门、单位的关系,争取各方支持,形成城市管理工作合力。5.负责重大城市管理问题的研究和决策,及时处理城市管理中的突发事件和重大事项。6.监督检查城市管理各项工作的执行情况,确保工作质量和效果。7.完成上级交办的其他工作任务。(二)副局长岗位职责1.协助局长开展工作,负责分管领域的城市管理工作,贯彻执行相关法律法规和政策规定。2.组织制定分管领域的工作计划、工作方案和管理制度,并组织实施。3.指导、协调分管科室和直属执法大队的工作,督促工作任务落实,解决工作中存在的问题。4.负责分管领域的执法监督检查,规范执法行为,提高执法水平,确保严格公正文明执法。5.组织开展分管领域的专项整治行动,查处各类违法违规行为,维护城市管理秩序。6.参与城市管理重大问题的研究和决策,提出意见和建议。7.完成局长交办的其他工作任务。(三)办公室岗位职责1.负责机关日常运转工作,承担文电、会务、机要、档案、保密、信访、政务公开等工作。2.组织起草综合性文件、报告和领导讲话,审核以城管局名义发布的文件和材料。3.负责机关后勤保障工作,包括办公用品采购、车辆管理、食堂管理等。4.负责组织协调人大代表建议和政协委员提案的办理工作。5.负责机关及所属单位的机构编制、人事管理、劳动工资、教育培训等工作。6.负责离退休人员的管理服务工作。7.负责组织开展城市管理宣传工作,营造良好的舆论氛围。8.完成领导交办的其他工作任务。(四)政策法规科岗位职责1.组织宣传贯彻城市管理相关法律法规和政策规定,开展法制培训和教育活动,提高干部职工法律意识和执法水平。2.负责规范性文件的起草、审核、备案工作,确保城市管理工作依法依规进行。3.负责行政执法案件的审核把关,组织重大行政处罚案件的听证、行政复议和行政应诉工作。4.负责执法证件的管理和发放工作,组织执法人员参加执法资格考试和培训。5.负责城市管理执法监督检查工作,建立健全执法监督机制,纠正违法或不当执法行为。6.负责推进城市管理依法行政工作,指导所属单位依法履行职责。7.完成领导交办的其他工作任务。(五)执法监督科岗位职责1.负责制定城市管理执法监督检查计划和方案,并组织实施。2.对城管执法人员的执法行为进行监督检查,纠正不规范执法行为,查处违法违纪行为。3.受理对城管执法人员的投诉、举报,及时调查处理,并反馈处理结果。4.负责执法案卷的评查工作,定期对执法案卷进行检查和评估,提高执法办案质量。5.组织开展执法队伍规范化建设活动,提升执法队伍整体形象。6.负责与纪检监察、司法等部门的沟通协调,做好相关工作衔接。7.完成领导交办的其他工作任务。(六)市容环卫管理科岗位职责1.负责制定市容环境卫生管理工作计划、标准和规范,并组织实施。2.指导、监督城市容貌管理工作,包括户外广告、牌匾标识、霓虹灯、景观照明等设置管理,以及建筑物外立面、公共设施容貌维护等。3.负责环境卫生管理工作,包括道路清扫保洁、垃圾清运处理、公厕管理等,提高城市环境卫生质量。4.组织开展市容环境卫生专项整治行动,查处各类影响市容环境卫生的违法违规行为。5.负责环境卫生设施建设和管理工作,编制环境卫生设施建设规划,组织实施新建、改建、扩建项目。6.负责对环境卫生作业单位进行监督考核,确保作业质量和服务水平。7.完成领导交办的其他工作任务。(七)市政设施管理科岗位职责1.负责制定市政设施管理工作计划、标准和规范,并组织实施。2.指导、监督城市道路、桥梁、隧道、排水、路灯等市政设施的维护管理工作,确保设施完好、运行安全。3.负责市政设施建设项目的组织实施和质量监督管理,参与市政设施工程的竣工验收。4.组织开展市政设施专项检查和隐患排查治理工作,及时发现和处理设施损坏、安全隐患等问题。5.负责占用、挖掘城市道路等行政审批工作,严格审查审批条件,规范审批程序。6.负责对市政设施养护作业单位进行监督考核,确保养护质量和服务水平。7.完成领导交办的其他工作任务。(八)园林绿化管理科岗位职责1.负责制定园林绿化管理工作计划、标准和规范,并组织实施。2.指导、监督城市公园、广场、绿地等园林绿化养护管理工作,提高绿化景观效果。3.负责园林绿化建设项目的组织实施和质量监督管理,参与园林绿化工程的竣工验收。4.组织开展园林绿化专项检查和病虫害防治工作,保护城市绿化成果。5.负责占用、砍伐城市树木等行政审批工作,严格审查审批条件,规范审批程序。6.负责对园林绿化养护作业单位进行监督考核,确保养护质量和服务水平。7.完成领导交办的其他工作任务。(九)直属执法大队岗位职责1.依法行使城市管理领域的行政处罚权,查处各类违法违规行为,维护城市管理秩序。2.组织开展城市管理专项执法行动,集中整治突出问题,保障城市运行安全和环境整洁。3.负责执法案件的调查取证、立案审批、处罚决定等工作,严格按照法定程序办理案件。4.加强与相关部门的协作配合,建立健全联合执法机制,形成执法合力。5.负责执法队伍的日常管理和培训教育工作,提高执法人员业务素质和执法能力。6.负责执法装备的管理和维护工作,确保执法工作顺利开展。7.完成领导交办的其他工作任务。(十)各中队岗位职责1.贯彻执行城市管理法律法规和政策规定,落实上级工作部署和要求。2.在辖区内开展日常执法巡查工作,及时发现和制止各类违法违规行为,维护辖区城市管理秩序。3.负责辖区内简易执法案件的查处工作,按照规定程序进行立案、调查、取证和处罚。4.协助直属执法大队开展重大执法行动和专项整治工作,配合做好相关执法保障工作。5.加强与辖区街道、社区及相关部门的沟通协调,及时了解社情民意,解决群众关心的城市管理问题。6.负责执法信息的收集、整理和上报工作,及时反馈辖区城市管理工作情况。7.完成上级交办的其他工作任务。三、工作流程(一)执法工作流程1.案件受理:通过群众举报、日常巡查、上级交办等途径发现违法违规行为,填写案件受理登记表,明确案件来源、基本情况等信息。2.立案审批:对符合立案条件的案件,承办人员填写立案审批表,附上相关证据材料,报科室负责人审核,经分管领导批准后立案。3.调查取证:执法人员按照法定程序进行调查取证,收集书证、物证、视听资料、证人证言等证据,确保证据合法有效。4.案件审核:案件调查终结后,承办人员将案件材料提交政策法规科进行审核,政策法规科对案件的事实认定、证据采信、法律适用、程序合法性等进行全面审查,提出审核意见。5.处罚告知:根据审核意见,制作行政处罚告知书,告知当事人拟作出行政处罚的事实、理由、依据以及当事人享有的权利。当事人有权进行陈述、申辩,符合听证条件的,当事人可以要求听证。6.处罚决定:经审核无误后,制作行政处罚决定书,明确处罚种类、幅度、履行方式和期限等内容。行政处罚决定书加盖城管局公章后送达当事人。7.执行与结案:当事人应当在规定期限内履行行政处罚决定。执法人员负责监督当事人履行处罚决定,对逾期不履行的,依法申请人民法院强制执行。案件执行完毕后,承办人员填写结案报告,报科室负责人审核后结案。(二)行政审批工作流程1.申请受理:申请人向城管局行政审批窗口提交申请材料,窗口工作人员对申请材料进行初审,符合受理条件的,出具受理通知书;不符合受理条件的,一次性告知申请人需要补正的全部内容。2.审查与决定:审批科室收到受理材料后,按照审批标准进行审查。需要现场勘查、专家评审等的,组织相关人员进行现场勘查和评审。经审查符合审批条件的,作出批准决定;不符合审批条件的,作出不予批准决定,并说明理由。3.证件核发:对批准的申请事项,行政审批窗口根据审批决定核发相关证件或文书。4.送达与归档:将证件或文书送达申请人,并将审批材料整理归档。四、考核与奖惩(一)考核内容1.工作业绩:包括完成工作任务的数量、质量、效率等方面,重点考核执法办案数量、案件办理质量、行政审批工作完成情况等。2.工作态度:考核工作责任心、敬业精神、服务意识等,是否积极主动履行职责,对待群众是否热情耐心。3.业务能力:考核法律法规知识掌握程度、执法办案水平、解决实际问题能力等,是否具备胜任岗位工作的专业技能。4.廉洁自律:考核遵守廉洁自律规定情况,是否存在违法违纪行为。(二)考核方式1.日常考核:由各科室、直属执法大队负责人对所属人员的日常工作表现进行考核,及时记录工作情况,发现问题及时督促整改。2.定期考核:每季度或半年进行一次定期考核,采取个人述职、民主测评、领导评价等方式,对工作人员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核评价。3.年度考核:每年年底进行年度考核,根据日常考核和定期考核结果,综合评定工作人员的年度考核等次。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。(三)奖惩措施1.奖励:对年度考核优秀的工作人员,给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。对在工作中表现突出、有重大贡献的工作人员,给予特别奖励。2.惩戒:对年度考核不称职的工作人员,进行批评教育、诫勉谈话、调整岗位等处理。对违反法律法规、工作纪律或出现重大工作失误的工作人员,依法依规给予纪律处分或辞退处理。五、监督与检查(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,加强对各岗位工作的日常监督检查。执法监督科定期对执法工作进行检查,政策法规科对行政审批工作进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。2.加强廉政风险防控,对重点岗位、关键环节进行廉政风险排查,制定防控措施,防止腐败行为发生。3.建立健全内部审计制度,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论