户外徒步登山素质拓展活动策划书

户外徒步登山素质拓展活动筹划书

一.活动地点：江北北山步道

二.参与人员：宇波大红鹫学院校kab创业俱乐部全体组员、实践部全体组员（欢迎携带家

眷参与）。

三.登山线路：

荔湖入口一下灵峰寺一小灵峰寺一茶园

四.行程安排筹划

K11：30工佐人员抵达集合点（学校东一门门口）做好活动前日勺一切准备

2、II：45进行签到集合

3、12：00准时出发，出行方式路线暂定

4、12:25抵达北山步道荔湖入口景区集合（有宁波大红鹰学院kab创业俱乐部旗帜引导.进

行再次点名工作，确认人数。）

5、12：30-16:30合照、徒步登山、观光风景、山顶签名留念,、中途活动；

6、17:00-19:30去往天一广场小渔驿站进行晚饭（第三次点名）

7、晚饭后可自由分组活动（第四次点名）

1）周围湖体散步聊天

2）垂钓

3）保国寺游览（门票20元/位）

4）中途休息游戏：详细游戏见解：

节目一：好邻居

游戏规则：

1、所有人围成一种圆圈，一人站在圆心。

2、主持人宣布规则；有站在圆心的人随机问圆圈里的人（例如说A）,你喜欢我吗？恨如

A回答喜欢，则A

周围相邻日勺两个人就要互换位置，在互换位置的时候，站在圆心B勺人就有迅速的插到A

周围相邻的两个位置之间，这样A

周围相邻口勺两个人有一种就没有位置，那么就由他演出一种节目或作自我简介，然后就由

他站在圆心，游戏开始下一轮。

3、假如A回答不喜欢，则站在圆心的人将会继续问A：“那你喜欢什么"。假如A

回答我喜欢戴眼镜的人，则场上所有戴眼镜的人都必须离开自己R勺座位寻找空位，而站在

圆心的人需要迅速的找一种位置，这样没有找到位置的人就需要由他演出一种节目或作自

我简介，然后就由他站在圆心，游戏开始下一轮。

4、A

假如回答不喜欢之后，还可以回答例如我喜欢男人，那么全场的男人必须所有换位，假如

A

是男的，他自己也要换位，为了增长难度和趣味性，还可以回答，我喜欢穿白袜子等不被

人立即发现H勺细节。

节目二：直呼其名

游戏规则：

1.选一块宽阔平整H勺游戏场地。

2.队员们以小组为单位站成一圈。每人相距约一臂长。作为培训专人的你也不例外。

3.告诉小组游戏将从你手里开始。你大喊出自己的名字，然后将手中的球传给自己左边口勺

队友。接到传球的队友也要如法炮制，喊出自己日勺名字，然后把球传给自己左边的人。这

样一直继续下去，直到球又重新回到你的手中.

4.你重新拿到球后，告诉大家目前我们要变化游戏规则了。目前接到球的队员必须要喊出

另一种队员H勺名字，然后把球扔给该队员。

5.几分钟后，队员们就会记住大多数队友H勺名字，这时，再加一只球进来，让两个球同步

被扔来扔去，游戏规则不变。

6.在游戏靠近尾声的时候，再把第三只球加进来，

其重要目H勺是让游戏愈加热闹有趣。

7.游戏结束后，在解散小组之前，邀请一种志愿者，让他在小组内走一圈，报出每个人日勺

名字。

节目三：“娱蚣翻身”

第二轮：小组组员派一种代表抽出一种工作者提前准备的一种单词，然后用最短的时间撰

出这个单词.

最终•组接受惩罚

节目六：接力游戏

游戏规则：

每组队员前五个用嘴传吸管，中间的用吸管吹气球，背面两个用脚把气球夹破。用时最短

的组获胜"

最终一组接受惩罚。

节目七：爱的抱抱

主持人喊数字然后就几种人抱在一起

五.联络人（如有详细状况，请联络有关人员）

活动总负责：陈嘉宇（640205）

签到工作：潘红艳（624821）＞徐梦琳（627420）

协助，作（13级）：晚饭后活动方式地点：余颖（519725）

登山过程活动环节、KAB总负责：王讨红（534698）

晚饭活动地点路线：白炳雷（530968）

零点活动：刘文滔（534105）

活动主持人:

六.费用预算：100元”立（包括晚饭、水和水果，因要预定农家乐和提前准备水等，望能

理解）

七.行车线路

自驾行车提议路线：机场路高架——保国寺收费站左转一“星期九”生态农庄右转一-孤湖

—步道芯湖入口（设有停车场）。

八.其他阐明

1、本次活动为13级第一次组织活动，望参与者互相转告邀约，发动更多kaber和实践部伙

伴参与本次活动，联络感情，进行简朴的跨年典礼。

2、可因个人需要，自行准备温水或用于补充能量的食物。

3、活动中不丢弃不能自然降解的垃圾，鼓励拾捡垃圾，倡导环境保护，尽量不破坏植被、

不留下污染的痕迹、严禁猎杀野生.动物；注意团体形象，不得破坏大自然和公物。除了我

们的脚印，什么也别留下；除了所拍的J照片，什么都别带走。

5.如登山当FI有雨，活动取消。

6.听从集体安排，大家一起同行，途中互相照顾。

7、自驾路线示意图

8.北山布道简介

北山休闲游步道起点是江北庄桥灵山村，经保国寺、菰湖、毛布、五湖、环英雄水库周围

山脉，终点至慈城五星村，全长为62公里。62公里H勺游步道中，33公里是自行车休闲绿道

,起至保国寺，终至五星,自行车道与登山步道相接，形成完整R勺北部山林休闲道体系。

整条游步道把庄桥街道、洪塘街道、慈城镇范围内U勺群山所有串联起来，区域总面积50平

方公里，覆盖了江北区5000由山林，串连了保国寺、慈城古县城、五星绿野山庄3个国家4

A级景区，直接辐射了沿线H勺15个行政村。

宁波地区宁波大红鹰学院KAB创业俱乐部

XX年12月25口

房地产年度工作计划3篇

xx年以来，我企业在佳宝房地产开发集团有限企业和董事会口勺领导下，通过全体员工的努

力，各项工作进行了全面地展开，为使企业各项工作上一种新台阶，在新日勺年度里，企业

在保证XX年终方案报批的前提下其工作计划如下：

工程方面

一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务

（一）XX年终前力争方案报批通过

11月份：参与制定规划方案，配合企业领导完毕规划方案在市规划局的审批通过。

12月份：配合企业高层完毕规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。

（一）、XX年度工作安排

1月份：组织编制环境评估汇报及审核工作;办理项目选址（规划局），参与项目的扩大初步设

计，并完毕项目场地的地质勘察汇报。

2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请汇报，办理项目核准（发改委）;完

毕桩基础H勺工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。

3月份：办理工程规划许可证工作（报市规划局），并进行场地周围的I上水帷幕、护壁桩的施

工。

4月份：完毕工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完毕桩基础

工程的施工工作。

6-9月份：基础工程完毕。

10/2月份：工程主体完毕至底六层封顶。

（三）、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完毕方案图的设计;二月份完毕扩

初图的设计。在承接过程中，工程部应善于理顺与有关部门关系，不得因报建迟延而影响

工程动工。此外，工程部应加强工程协议、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。

建立一套完整H勺工程档案资料。

（四）、工程质量。

“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为

重要。工程部在协助工程监理企业工作的同步，应逐渐吁成企业工程质量监督体系。以监

理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。

（六）、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作日勺把关。严格执行约定H勺定额原则，不得私

日增长工程量和无据结算，不得超预算支付工程款，在XX年工程进展的同步做好如下两项

工作:

1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料的

变动状况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大程度的节省

使用资金。

2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分

需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用

2.43亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部

、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联络、团结协作，使各项工作顺利进行

O

财务方面

（一）切实完毕动工前融资工作和招商工作任务，力俣工程进度不脱节

企、也确定日勺XX年工程启动资金约为2亿元。融资工作日勺开展和招商任务日勺完毕，直接关系

到第一期工程任务的实现，故必须做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟采用银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售

、租金预付等措施扩大资金流，以保证“特洛伊城”项忖建设资金的及时到位。

2、采用内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目迅速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程动工同步在企业内部采用认

购房号销售计划，比列约为公寓面积的no-15%。

3、实行销售任务分解，保证筹划代理协议兑现。

XX年企业建设工程款总需求是4.6

亿元。按“特洛伊城''所签协议书，招商销售任务U勺承载体为筹划代理企业。经双方商议后

,兀月份应签W新的年度任务包卜协议。全面完毕招商销售任务，在主线上保证1L程款的

跟进。在营销形式上努力发明营销新模式，以形成自我营销特色。

招商方面

（一）、全面启动招商程序，重视成效开展工作

招商工作是“特洛伊城”项目运行口勺重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响企业叼项

目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年企业将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城”“品牌，二是扩大楼盘营销。广

告宣传、营销筹划方面，“特洛伊城”应在广告类种、数据记录、效果评估、周期计划、设

计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，防止版面雷同、无效反复、设计呆板、缺乏

创意等现象H勺产生。

2、努力培养营销队伍，逐渐完善鼓励机制

筹划代理企业H勺置业顾问以及企业营销部的营销人员，是一种有机的合作群体。新的一年

,企业将充足运用此部分资源。筹划代理企业首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使

营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。另一方面是逐渐完善营销鼓励机制,

在制度上确立营销奖励措施，详细的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合市场现实状况，制定可行的招商政策

按照企'也与筹划代理企业所签协议规定，“特洛伊城”应于XX年出台《招商计划书》及《招

商手册》，但目前该作已经滞后。企业规定，上述两H在一季度由筹划代埋企业编制出

台。

为综合规范招商销售政策，拟由招商部负责另行起草《招商政策》规定招商部在元月份出

草稿。

房地产年度销售工作计划

不知不觉，进入企业已经有1年了。也成为了企业的部门经理之一。目前XX年将结束，我

想在岁末的时候写下了XX年工作计划。

转眼间乂要进入新的一年XX年了，新口勺一年是一种充斥挑战、机遇与压力开始的一年，也

是我非常重要日勺一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我签订了本

年度工作计划，以便使自己在新U勺一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标：

上级下达日勺销售任务30万元，销售目的35万元，每个季度7.5万元

二、计划确定：

1、年初确定《年度销售计划》；

2、每月初确定《月销售计划表》；

三、客户分类：

根据接待的每一位客户进行细分化，将既有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类

,并对各级客户进行全面分析。做到不一样客户，果用不一样的服务。做到乘兴而来，满

意而归。

四、实行措施：

1、熟悉企业新的规章制度和业务开展工作。企业在不停改革，签订了新的制度，尤其在业

务方面。作为企业一名部门经理，必须以身作责，在遵守企业规定的同步全力开展业务工

作。

2、制定学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一种业务人员与

时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联络一次，b类客

户半个月联络一次，c类客户一种月联络一次。对于已成交的客户常常保持联络。

4、在网络方面

充足发挥我司网站及网络资源，做好房源的搜集以及公布，客源的开发状况。做好'业务工

作

以上，是我对XX年口勺工作计划，也许还很不成熟，但愿领导指正。火车跑的快还靠车头带

,我但愿得到企业领导的对的引导和协助。展望XX年，我会愈加努力、认真负责FI勺去看待

每一种业务，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完毕新的任务，能迎接XX年

新的挑战。

房地产年度工作计划

【房地产年度工作计划】

XX年以来，我企业在佳宝房地产开发集团有限企业和革事会H勺领导卜，通过全体员工日勺努

力.各项T作进行了全面地展开,为使企'Ik各项T作卜一种新分阶.在新II勺年度里,企业

在保证XX年终方案报批H勺前提下其工作计划如下：

工程方面

一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务

（一）XX年终前力争方案报批通过

11月份：参与制定规划方案，配合企业领导完毕规划方案在市规划局的审批通过。

12月份：配合企业高层完毕规划方案的I市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。

（二）、XX年度工作安排

1月份：组织编制环境评估汇报及审核工作;办理项目选址（规划局），参与项目的扩大初步设

计，并完毕项目场地的地质勘察汇报。

2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请汇报，办理项目核准（发改委）;完

毕桩基础H勺工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。

3月份：办理工程规划许可证工作（报市规划局），并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施

工。

4月份：完毕工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份：办理工程主体II勺施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完毕桩基础

工程的施工工作。

6-9月份：基础工程完毕。

10-12月份：工程主体完毕至底六层封顶。

（三）、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完毕方案图的设计;二月份完毕扩

初图的设计。在承接过程中，工程部应善于理顺与有关部门关系，不得因报建迟延而影响

工程动工。此外，工程部应加强工程协议、各类资料H勺存档管理，分门别类、有档可查。

建立一套完整日勺工程档案资料。

（四）、工程质量。

“特洛伊城”项目是市重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为

重要。工程部在协助工程监理企业工作的同步，应逐渐行成企业工程质最监督体系。以监

理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城'’项目建成为优质工程。

（六）、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作II勺把关。严格执行约定的定额原则，不得私

自增长_L程量和无据结算。不得超预算支付，程款，在XX年工程进展的同步做好如卜两项

工作：

1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料日勺

变动状况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大程度的芍省

使用资金。

2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分

需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用

2.43亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部

、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联络、团结协作，使各项工作顺利进行

O

财务方面

（一）切实完毕动工前融资工作和招商工作任务，力俣工程进度不脱节

企业确定丛JXX年工程启动资金约为2亿元。融资工作口勺开展和招商任务日勺完毕，直接关系

到第一期工程任务的实现s故必须做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟采用银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售

、租金预付等措施扩大资金流，以保证“特洛伊城”项目建设资金H勺及时到位。

2、采用内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目迅速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程动工同步在企业内部采用认

购房号销售计划，比列约为公寓面积的no・15%。

3、实行销售任务分解，保证筹划代理协议兑现。

XX年企业建设工程款总需求是4.6

亿元。按“特洛伊城”所签协议书，招商销售任务R勺承载体为筹划代理企业。经双方商议后

,元月份应签订新的年度任务包干协议。全面完毕招商俏售任务，在主线上保证工程款的

跟进。在营销形式上努力发明营销新模式，以形成自我营销特色。

招商方面

（一）、全面启动招商程序，重视成效开展工作

招商工作是“特洛伊城'’项目运行的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响企业的项

目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年企业将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是扩大楼盘营销。广

告宣传、营销筹划方面，“特洛伊城”应在广告类种、数据记录、效果评估、周期计划、设

计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，防止版面雷同、无效反复、设计呆板、缺乏

创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍，逐渐完善鼓励机制

筹划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员，是一种有机的合作群体。新的一年

，企业将充足运用此部分资源。筹划代埋企业苜先应抓好营销人员基本知识培训工作，使

营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。另一方面是逐渐完善营销鼓励机制，

在制度上确立营俏奖励措施，详细的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合市场现实状况，制定可行口勺招商政策

按照企业与筹划代理企业所签协议规定，“特洛伊城”应于XX年出台《招商计划书》及《招

商手册》，但目前该工作已经滞后。企业规定，上述两书在一季度由筹划代理企业编制出

台。

为综合规范招商俏售政策，拟由招商部负责另行起草《招商政策》规定招商部在元月份需

草稿.

2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的）一年招商工作得失分析，一种重要的J原因是招商队伍的I缺失，人员局限性。新的）

一年，招商队伍在引入竞争机制的同步，将配置符合素质规定，敬业精神强、有开拓能力

的人员，以期招商工作进入良性循环。

行政管理方面

“特洛伊城””品牌的打造是企业的战略目口勺之一。现代品牌打造口勺成功必须依赖于企业的现

代管理模式。新的一年，我们将在建立现代企业管理体系上下功夫。

（一）、建立完善企业组织构造，不停扩大企业规模

企业目前设置H勺部门是：总经埋室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即“

两室四部伴随“特洛伊城'’项目进入建设施工阶段，拟增设运行部、企业筹划部、预决算

等部门共同成为集团企业的基础。使企业内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体

企业的设想是在集团企业的统一领导下，企业实行独立核算，独立完毕年利润指标及其他

有关指标，在整体上提高集团的I竞争力。

（二人建立现代企业管理体系，推行工作原则到人到岗

现代企、也II勺高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，企业将根据国家有关规范、

条例和集团企业的规定，制定我司工作原则，并到人到岗。各项工作按原则程序行事，减

少人为指挥，逐渐形成“特洛伊城”特色的企业管理体系。同步，根据不一样的工作岗位，

制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效

益。

（三）、以“特洛伊城”发展为历史契机，加紧集团企业总体建设。

“特洛伊城呻勺发展是历史R勺使命，也是市场的规定，同步更是集团总司蓬勃发展树立企业

形象地良好契机，我们应顺应这一时代的需要，不停完善自我，发展自我，调整机制，集

聚“内功”，合剪发挥员工动能，以使佳宝集团傲立于房地产之林。

人力资源方面

以能动开发员工潜能为前提，不停充实企业发展基础，“特洛伊城呼J企业精神：”开放式管

理，以人为本;实事求是，科学求真”决定了“特洛伊城”品牌的J打造。企业的建立，必须充

实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，企业将在“四个充

实”上扎扎实实开展工作。

（一）、充实基础工作，改善经营环境

企业所指充实基础工作，重要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工

作原则。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做

好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的重要原则，由办公室制定的企

业《工作手册》确定，规定员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行

有效监督。

（二卜充实各类人才，改善员工构造

企业的竞争，归根结蒂是人才H勺竞争。我们应当充足认识到，目前企业员工岗位适合率与

现代原则对照是有距离的，XX年，企业将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件

,并设置招聘流程，有目的地吸纳乐意服务于“特洛伊城'坪J各类人才，并对应建立“特洛伊

城”专业人才库，以满足企业各岗位的需要。

（三）、充实企业文化，改善人文精神

企业文化口勺厚实，同样是竞争力强日勺体现。新的一年，“特洛伊城”筹划代理企业在进行营

销筹划口勺同步，对•于“特洛伊城”文化的宣传等方面，亦应有新日勺举措。对外是“特洛伊城”

品牌的需要，对内是建立友好企业口勺特定规定。因此，“特洛伊城”文化口勺形成、升华、扬

弃应围绕“特洛伊城”企业精神做文章，形成内涵丰富的“特洛伊城”企业文化。

（四）、充实综合素质，提高业务技能

“特洛伊城”动工建设后，有着不一样专业的合作企业，也有不一样的工作岗位。员1L能否

胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能日勺提高，亦与整体素质有关。新的年度，办

公室应制定切实可行的员工培训计划，包括工程类、运疔类、招商营销类、地产类、物业

管理类等，并逐季度予以实行，使员工符合企业的工作岗位规定。

五、以强化企业管理的手段，全面推行企业各项制度

现代企业的一种重要特性，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。为使企业管理有

序进行，企业将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推吁末尾淘汰制、推行例会制、推行

各级责任制。通过“五个推行”，把员工铸造为符合企业规定的一流的群体。

1、推行绩效考核制，以平常工作为考核内容

绩效