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文档简介
管理会计复试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.下列各项中,属于管理会计与财务会计的区别是()。A.反映过去B.遵循会计准则C.服务对象不同D.提供信息具有可靠性2.当业务量增加时,单位固定成本将()。A.随着业务量的变动而成正比例变动B.随着业务量的变动而成反比例变动C.不随业务量的变动而变动D.上述全不对3.在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本4.在销售量不变的情况下,保本点越高,能实现的利润()。A.越多B.越少C.不变D.越不确定5.下列属于无关成本的是()。A.付现成本B.沉没成本C.机会成本D.专属成本6.下列预算中,属于财务预算的是()。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接材料预算7.责任中心不包括()。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.销售中心8.在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本9.管理会计的服务对象主要是()。A.企业的投资人B.企业的债权人C.企业内部各级管理人员D.政府管理部门10.下列方法中,属于预测分析定量方法的是()。A.专家判断法B.营销员判断法C.平滑指数法D.产品寿命周期法答案:1.C2.B3.B4.B5.B6.C7.D8.C9.C10.C二、多项选择题(每题2分,共10题)1.管理会计的职能包括()。A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2.变动成本具有的特征是()。A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的正比例变动性D.单位变动成本的不变性E.变动成本总额的变动性3.下列项目中,属于本量利分析研究内容的有()。A.销售量与利润的关系B.成本、销售量与利润的关系C.成本与利润的关系D.产品质量与成本的关系E.单价与利润的关系4.短期经营决策分析中,常用的方法有()。A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.线性规划法E.动态评价法5.全面预算的内容包括()。A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算6.责任中心按其控制和责任范围的大小,可分为()。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心7.下列属于定性预测分析方法的有()。A.专家判断法B.营销员判断法C.德尔菲法D.趋势外推分析法E.因果预测分析法8.下列成本中,属于相关成本的有()。A.增量成本B.沉没成本C.机会成本D.专属成本E.共同成本9.变动成本法与完全成本法的区别有()。A.成本划分的标准不同B.成本类别的划分不同C.产品成本包含的内容不同D.存货成本的构成内容不同E.盈亏计算方法不同10.平衡计分卡的四个维度包括()。A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度D.学习与成长维度E.社会责任维度答案:1.ABCDE2.CD3.ABCE4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ACD9.ABCDE10.ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.管理会计受会计准则、会计制度的制约。()2.固定成本总额和单位固定成本都不受业务量变动的影响而保持固定不变。()3.变动成本法和完全成本法计算出的营业利润不一定相等。()4.在单价和成本水平不变的条件下,保本点业务量的大小直接取决于固定成本总额的多少。()5.机会成本是决策中必须考虑的相关成本。()6.全面预算主要包括业务预算、专门决策预算和财务预算。()7.成本中心只对成本负责,不对收入和利润负责。()8.平滑指数越大,近期实际数对预测结果的影响越小。()9.只要亏损产品能够提供边际贡献,就一定要继续生产。()10.平衡计分卡是一种综合业绩评价体系。()答案:1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.√四、简答题(每题5分,共4题)1.简述管理会计与财务会计的区别。答:管理会计服务内部管理,方法灵活多样,提供未来信息;财务会计服务外部利益相关者,遵循会计准则,反映过去信息。二者在服务对象、方法、信息特征等方面存在差异。2.什么是本量利分析?其基本公式是什么?答:本量利分析是研究成本、业务量和利润之间依存关系的分析方法。基本公式为:利润=销售收入-变动成本-固定成本,即P=px-bx-a。3.简述变动成本法和完全成本法的含义。答:变动成本法将变动生产成本作为产品成本,固定制造费用作为期间成本;完全成本法把全部生产成本(含固定和变动)都计入产品成本。二者对固定制造费用处理不同。4.什么是责任中心?责任中心有哪几种?答:责任中心是承担规定经济责任、享有相应权利和利益的企业内部单位。包括成本中心、利润中心和投资中心,承担不同的责任和考核指标。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论变动成本法和完全成本法对利润计算的影响。答:产销平衡时,两种方法利润相等;产销不等时会有差异。产量大于销量,完全成本法利润更高;产量小于销量,变动成本法利润更高。因为对固定制造费用处理不同,影响各期成本和利润。2.谈谈短期经营决策的特点和重要性。答:短期经营决策特点是决策期短、不考虑货币时间价值等。其重要性在于合理利用资源、提高经济效益、及时应对市场变化,对企业近期生产经营有直接影响。3.阐述全面预算管理在企业中的作用。答:全面预算管理能规划企业经营目标,协调各部门工作,合理配置
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