赢在路上2024年10月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题

2024年10月高等教化自学考试

人力资源开发及管理试题

课程代码：06093

一、单项选择题（本大题共5小题，每小题1分，共5分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.人员调配的原则包括因事设人、用人所长、协商一样和（）

A.照看差异B.同等竞争

C.因事择人D.调整岗位

2.个别企业在职务升降中搞全员竞聘，这是遵守的职务升降的原则。（）

A.德才兼备B.机会均等

C.民主监督D.阶梯晋升

3.关键事务法是基于绩效考核方法。（）

A.员工特征B.员工行为

C.员工工作结果D.领导评价

4.下例考核方法不属于基于工作结果的考核方法的是（）

A.产量B.工作量

C.行为视察D.销售额

5.以下属于民主型领导行为方式的是（)

A.权力定位于群体B.权力定位于领导

C.放弃权力D.家长式作风

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题

后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.人力资源的能动性主要表现在（）

A.自我强化B.选择职业

C.主动劳动D.调整市场

E.旺盛经济

2.人事冲突的三个方面包括（）

A.事总量及人总量的冲突B.事类型结构及人实力结构的冲突

C.职务及个人素养的冲突D.职位及个人资格素养冲突

E.职位及人的总量的冲突

3.人力资源开发及管理的基本职能是（）

A.探究人及事对立统一的规律B.推动人及事的发展

C.实现人及事优化配置D.提拔干部

E.员工职业生涯规划

4.聘请的原则包括（）

A.因事择人B.公开

C.同等竞争D.用人所长

E.择优录用

5.新员工培训的目的在于（）

A.相互了解B.打消疑虑

C.适应工作D.用人所长

E.培育归属感

6.培训工作流程主要包括四个阶段。（）

A.分析培训需求B.设计培训方案

C.实施培训D.培训评估

E.检验培训结果

7.培训需求分析包括三项内容（）

A.部门分析B.组织分析

C.任务分析D.人员分析

E.班组分析

8.良好的组织规范养成的途径包括（)

A.领导带头B.舆论主动导向

C.骨干带头D.开展思想工作

E.扩大宣扬

9.绩效管理内容包括（)

A.制定工作标准B.依据工作标准评价每一个员工的工作表现

C.反馈及改进绩效D.合理支配各类人员的比例关系

E.激励创新

10.领导者心理素养合理结构的标记是（）

A.价值观互补B.志向互补

C.认知互补D.动力系统共振

E.调整系统同步

三、推断题（本大题共5小题，每小题1分，共5分）

推断下列各题，正确的在题后括号内打错的打“X”。

1.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的看法，这是遵守的职务升降的有

支配替补和晋升原则。（）

2.人员流淌应当从全社会须要动身，最大限度地发挥现有人员的经济效益和社会效益。

)

3.加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围，就能彻底防范人事风险。（）

4.绩效管理制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程。

（）

5.强制选择法依据事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，

由考核者将全部被考核者依据该比例安排到各等级上去。（）

四、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1.人力资源是指能够推动整个经济和的劳动者的实力。

2.影响人发挥主观能动性的实际因素是o

3.价值观有三个层次，即社会价值观、群体价值观和

4.一个上级干脆指挥下级的数目是o

5.一个富有弹性的组织应具有适应工作任务、适应工艺特征和等特点。

6.最困难的职位评价方法是o

7.人力资源支配的功能包括加强对环境改变的适应实力、实现内部人力资源合理配置、

满足员工需求、调动员工主动性及创建性、协调各类人力资源管理活动以O

8.影响人力资源需求的外部因素包括竞争对手、经济环境及o

9.我国人事任用的基本方式包括选任制、责任制、聘任制和o

10.职业生涯管理的主体是O

五、名词说明（本大题共4小题，每小题4分，共16分）

1.组织

2.职系

3.人事风险

4.人才

六、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）

1.简述经济人假设理论及其观点。

2.矩阵组织结构及其设计特点。

3.企业定编定员工作原则。

七、论述题（本大题共2小题，每小题13分，共26分）

1.试述企业绩效考核中简单出现的问题。

2.试述组织文化的影响因素。

2024年1月高等教化自学考试

人力资源开发及管理试题

课程代码：06093

一、填空题（本大题共14小题，每空1分，共15分）

请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1.人们往往有一个剧烈的倾向；当他们不知道别人的状况（如特性、爱好、思想等）时，

就常常认为别人具有他们自己的特性，这是指O

2.组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本

信念、价值标准和行为规范。它是理念形态文化、制度一行为形态文化和符号形态文化

的复合体，是指O

3.在人力资源需求预料的方法中，通过由企业各级管理人员依据自己的阅历和直觉，自

下而上确定将来所需人员的方法叫O

4.从众是在群体影响下个人意愿而及大家保持行为一样的心理行为。

5.从劳动力统计角度动身，就业人口一般由处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人

口；尚未达到劳动年龄、已於从事社会劳动的人口；劳动年龄接着从事社会劳

动的人口三部分人构成。

6.绩效考核方法一般分为三种类型，一是基于员工特征的方法，二是基于员工行为的方

法，三是基于员工的方法。

7.为了提高培训的针对性和有效性，一般在开展培训时须要进行培训需求分析，其内容

包括三方面，即组织分析、、O

8.职位越,权势越大，引发风险的险级越高。

9.依据互补增值原理，人力资源互补的内容主要包括：学问互补、实力互补、

互补、年龄互补、关系互补。

10.每种气质类型都各有自己的特点，的人神经活动具有高度敏捷性，往往表

现为才智和灵敏，对新生事物敏感，性情非常活跃。

11.是在对全部职位进行科学分析之后，来评定企业内各个职位之间相对价值

的大小。

12.人力资源支配和职务说明书是聘请的o

13.领导影响力的主要来源有两方面：和个人权力。

14.是指在绩效考核时，假如上级对下属的某一绩效要素（如“及其他人相处

的实力”）的评价较高，就会导致他对此人全部的其他绩效要素（如“工作质量”）也评

价较高。

二、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.下列不属于人员流淌遵循的原则是（）

A.用人所长原则B.合理流向原则

C.同等互利原则D.自主原则

2.人的须要大体上由物质须要和精神须要所组成，因此，人的动力系统大体上可划分为

物质动力和精神动力两部分。的形成是人们的社交须要、自尊须要、自我实现

须要和超越自我的须要确定的，它包括志向、追求、主子翁地位、企业声誉、领导民主

作风、人际关系、群体价值观等内容。（)

A.精神动力B.非精神动力

C.物质动力D.思想动力

3.作风的领导通过严格的管理、重奖重罚，使组织完成工作目标，具有确定的

工作效率，但却造成了组织成员的消极看法和对抗心情的明显增加，以至于人员流淌率

高、出勤率低、不满事务增多、劳资纠纷严峻、领导者及被领导者关系对立。（）

A.民主B.放任

C.自由D.专制

4.学习型组织往往将决策权向组织结构的下层移动，让最下层的单位拥有充分的自主

权，并对产生的结果负责，因而其组织结构呈现为（）

A.直线式B.金字塔式

C.矩阵式D.扁平式

5.所谓就是一个上级能干脆有效指挥的下级数目，它同时也相应地确定了管理

的层次和职权、职责的范围。（）

A.企业规模B.职能部门

C.权力大小D.管理跨度

6.人力资源支配的主要工作任务就是制定必要的人力资源（）

A.政策和措施B.方法和手段

C.供应和需求D.调配和运用

7.下列不属于影响职业生涯的个人因素的是（）

A.职业性向B.实力

C.职业锚D.身体素养

8.人不同于自然界的其他生物，因为人具有思想、感情，能够有目的地进行活动，主动

地去改造客观世界，这反映了人力资源的（）

A.主动性B.社会性

C.能动性D.动态性

9.“性无善无不善也”，善及恶都不是天生的，而是后天教化培育的结果，这种看法类

似于西方的“社会人假设它是由我国古代思想家提出的。（）

A.孟子B.荀子

C.墨子D.告子

10.人事风险的大小及当事人的职位相关。（）

A.正B.负

C.零D.不

11.绩效管理包括三方面的管理过程：明确工作要求、和反馈并改进绩效。

（）

A.考核员工B.工作分析

C.激励员工D.组织学习

12.具有不同实力的人，应摆在组织内部不同的职位上，赐予不同的权力和责任，实行

实力及职位的对应和适应，这是原理的主要思想。（）

A.同素异构B.互补增值

C.主观能动D.能级层序

三、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题

后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.下列属于影响人的主观能动性发挥的因素有（）

A.社会价值观B.群体价值观

C.信用状况D.信任制度

E.嘉奖制度

2,下列不属于防范人事风险对策的是（）

A.正确相识人事风险，增加防范意识

B.加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围

C.完善法人治理结构

D.敬重人的主观能动性

E.依靠法律、法规

3.企业定编定员的主要方法有（)

A.按规模定员B.按效率定员

C.按岗位定员D.按服务定员

E.按职责定员

4.个人职业支配的内容主要包括（)

A.确定职业锚B.个人自我评价

C.选择职业道路D.开展职业管理

E.搞好人际关系

5.企业活力包括的五方面内在要素除了资产的增值力、产品和服务的竞争力以外还包括

以下哪些要素？（)

A.市场的应变力B.文化的渗透力

C技术的开发力D.组织的限制力

E.企业的凝合力

6.人员职务升降方面应当遵循的原则除了“阶梯晋升''及“破格提拔”相结合的原则、

有支配替补和晋升原则外，还有（)

A.自主原则B.德才兼备原则

C.机会均等原则D.民主监督原则

E.合理流向原则

四、名词说明（本大题共4小题，每小题4分，共16分）

1.绩效管理

2.职级

3.人力资源支配

4.职业生涯

五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.人事风险的特征是什么？

2.人员培训的原则有哪些？

3.人力资源开发及管理的目标和任务是什么？

4.人力资源管理中产生主动竞争机制的前提条件有哪些？

5.请简要说明组织文化及组织形象的关系。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.请结合实际谈谈开放人才市场的意义。

2.请你谈谈企业内部聘请途径的利弊。

2024年10月高等教化自学考试

人力资源开发及管理试题

课程代码：06093

一、填空题（本大题共15小题，每空1分，共15分）

请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1.马斯洛认为，人的须要遵循规律，在较低层次的须要得到满足之前，较高层

次的须要强度不会很大，更不会成为主导的须要。

2.同素异构原理意指同样数量的人，用不同的组织网络联结起来，形成不同的权责结构

和,可以取得完全不同的效果。

3.培训工作流程主要包括三个阶段，即培训分析，培训设计和实施，培训的评

估。

4.用系统理论来分析，组织结构的作用是使人力资源形成一个有机的整体，可以有效地

发挥大于个体功能之和的优势，这称为“系统功能原理'二

5.原理是指具有不同实力的人，应摆在组织内部不同的职位上，赐予不同的权

力和贵任，实行实力及职位的对应和适应。

6.人事冲突详细而言是指以下三种冲突，第一，事的总量及人的总量的冲突；其次，事

的类型结构及人的结构、素养类型的冲突；第三，详细岗位（职位）及个人资

格素养的冲突。

7.企业管理发展的历史，大致经验了管理、科学管理和文化管理三个阶段。

8.人的气质可以分为胆汁质、多血质、粘液质和等四种类型。

9.绩效考核的三种基本类型是，一是基于员工的考核,二是基于员工行为的考

核，三是基于员工工作结果的考核。

10.美国企业人事管理主见用人及伦理脱离关系，员工职务的晋升不以学历、资格作为

晋升标准，而强调主义。

11.人事风险产生的内因是因为仝部者及经营者之间建立起了一种托付一代理关系，因

此，只要发生,那么可以确定它也确定潜藏着人事风险。

12.学习型组织的学习，主要有以下四点含义，强调终身学习，强调全员学习，强调全

过程学习，强调学习。

13.群体价值观是职工群体在价值推断上形成的共识，它有效地制约着个体的价值取向，

而且对及群体价值观相背离的个体产生群体,进而调整其个人目标。

14.人力资源净需求假如为负，则表明企业存在人员o

15.组织文化的作用详细表现在，作用，规范作用，凝合作用，激励作用。

二、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.人是具有思想、感情的，能够进行有目的的活动，主动地去改造客观世界，这反映了

人力资源的（）

A.主动性B.社会性

C.能动性D.动态性

2.随着企业的发展，以及内外环境的改变，各个职位及其要求处在不断改变之中，员工

的素养和实力也在不断进行着改变，因此必需常常不断地调整的关系。

（）

A.人及事B.能及级

C.权及责D.岗及职

3.劳动力市场的功能主要是，实现社会各种的交换，实现劳动力的流淌，即劳

动力运用权的转移。（）

A.产品B.人

C.劳动服务D.智力

4.一个企业内对于具有相对独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管

理，这样构成的一种组织结构形态称为结构。（）

A.直线职能B.直线参谋

C.事业部D.矩阵

5.人之初，性本善，是由我国古代思想家提出的。（）

A.孟子B.荀子

C.墨子D.告子

6.所谓合理的人员流淌就是人员从流淌。（）

A.低职向高职B.多的地方向少的地方

C.农村向城市D.少的地方向多的地方

7.组织的凝合力，不是取决于外在的物质条件，而是取决于内在的（）

A.制度B.文化

C.组织规范D.共同价值观

8.学习型组织的组织结构一般显现为（）

A.金字塔式B.直线式

C.矩阵式D.扁平式

9,管理跨度是指一个上级干脆有效地指挥的下级数目。管理跨度的确定，相应地也就确

定了和职权、职责的范围。（）

A.企业规模B.管理层次

C.权力大小D.职能部门

10.组织及它的环境是相互作用的，组织依靠环境来获得资源以及某些必要的机会，环

境赐予组织活动某些,而且确定是否接受组织的产出。（）

A.支持B.限制

C.机遇D.条件

11.轮换支配即是为实现工作内容的、保持和提高员工的创新热忱和实力、培

训员工多方面的素养，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的支配。

（）

A.丰富化B.扩大化

C.规范化D.制度化

12.总想自己确定自己的命运，他们往往喜爱教书、询问、写作、经营一家店铺这样的

职业，这类职业使他们可以自己支配时间，自己确定生活方式和工作方式，这是具有

职业锚的人的典型特征。（）

A.管理型B.独立型

C.志向型D.创建型

三、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题

后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.影响人力资源需求的因素主要是（)

A.企业规模的改变B.技术、设备条件的改变

C.经营方向的改变D.人力资源供应的改变

E.人口迁移率的改变

2.企业培训需求主要通过以下几方面的调查分析来获得（）

A.组织分析B.任务分析

C.人员分析D.集体分析

E.班组分析

3.马斯洛须要层次理论把人的须要分为（）

A.成就须要B.敬重须要

C.社交须要D.平安须要

E.生理须要

4.人力资源预料结果假如表明组织在将来某一时期内在某些岗位上人员过剩，即供过于

求，则可选择的一般策略是（）

A.扩大企业规模B.对员工进行培训

C.裁减或辞退职工D.延长工作时间

E.进行提前退休

5.以下各项中，属于组织文化精神层次内容的是（)

A.组织最高目标B.组织哲学

C.组织精神D.组织风气

E.组织道德

四、名词说明（本大题共4小题，每小题4分，共16分）

1.组织活力

2.定员标准

3.认同

4.职业支配

五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.人力资源具有哪些基本特点？

2.人事风险的基本特征是什么？

3.人事任用有哪些基本方式？

4.简答人员培训的原则。

5.简述要素有用原理的基本思想。

六、论述题（本大题共2小题，每小题11分，共22分）

1.试述企业如何防范人事风险。

2.试论人力资源开发及管理的目标和任务。

2024年1月高等教化自学考试

人力资源开发及管理试题

课程代码：06093

一、填空题（本大题共13小题，每空1分，共15分）

请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1.非正式组织有利于满足人的社会须要，因此，非正式组织的社会影响比正式组织的经

济诱因对人有更大的影响力。这句话符合人性假设理论的假设。

2.梁启超提出了“特性中心论，他提倡“尽性主义二他说：尽性主义，是要把各人的

天赋良能发挥到非常圆满。就私人而论，必需如此，才不至于成为天地间一赘疣。人人

可以独立，不必累人，也不必仰人鼻息。这及西方的相像。

3.组织就是为了达到某些特定目标经由分工及合作及不同层次的,而构成的人的

集合,

4.找出过去（人事变动）的规律，以此来推想将来的人事变动趋势的人力资源需求预料

方法是O

5.供应预料包括两方面：一是内部人员拥有量即依据现有人力资源及其将来变动状况，

预料出支配期内各时间点上的;另一方面是外部供应量预料即确定在支配期内各

时间点上可以从企业外部获得的各类人员的数量。

6.人事风险的大小及当事人的职位相关。

7.是一个主动适应环境的过程，在此过程中组织及其成员主动学习并应用组织内

外有用的学问，指导组织的行为，同时也影响0

8.某一组织或某一群体的全体成员在共同目标指引下留意学习，传播、运用和创新学问，

因而具备高度凝合力和旺盛生命力的组织，是组织。

9.职业生涯是一个人从首次参与工作起先的一生中全部的及工作经验按编年的

依次串接组成的整个过程。

10.企业为了不断地增加员工的满足感并使其能及企业组织的发展和须要统一起来而制

定协调有关员工个人成长、发展及组织需求和发展相结合的支配，这个支配是

职业支配。

11.组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的

最高目标、基本信念、（价值标准）和o它是理念形态文化、和制度形态

文化的复合体。

12.在集体主义价值观念占主导的社会里，个人往往从道德、思想的角度处理他及组织

的关系；而在盛行的地方他往往以算计的方式及组织打交道。

13.人们往往有一个剧烈的倾向；当他们不知道别人的状况（如特性、爱好、思想等）

时，就常常认为别人具有他们自己的特性。这是指O

二、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的

括号内。错选、多选或未选均无分。

1.把决策制定及经营管理分开，集中决策，分散经营，分层管理的是组织结构。

（）

A.事业部结构B.直线职能结构

C.矩阵结构D.模拟分权结构

2.由于种种缘由，例如组织规模的扩大、原有人员的退休、离职等，组织中常常会出现

新的或空缺的职位，这就须要组织制定必要的政策和措施，以保证在出现职位空缺时能

刚好地获得所需数量和质量的人员，这就是人力资源的内容。（）

A.总体规划B.配备支配

C.补充支配D.运用支配

3.的基本思想是：找出过去人事变动的规律，以此来推想将来的人事变动趋势。

（）

A.马尔可夫B.回来分析

C.趋势分析D.计算机模拟

4.精力旺盛、看法直率，动作快速、性情急躁，富于热忱，宜于从事革新、攻关或者突

击性工作。属于气质类型。（）

A.胆汁质B.多血质

C.黏液质D.抑郁质

5.下列不属于人员流淌遵循的原则是（）

A.用人所长原则B.合理流向原则

C.最佳社会综合效益原则D.自愿原则

6.下列描述不正确的是（）

A.企业向保险企业支付确定数额的保险费用，而将企业财产可能遭遇的风险损失转给保

险企业担当，这是投保行为

B.人事风险可以向企业外部转移

C.还没有找到度量道德风险的方法

D.还没有找到限制道德风险的途径

7.下列属于人员任用的标准是（）

A.能岗匹配B.经过有效培训

C.德才兼备D.因事择人

8.下列属于“擅长不断学习'’含义的是（)

A.强调“独立学习”B.强调“全员学习”

C.强调“分阶段学习“D.强调“个体学习”

9.下列不属于影响职业生涯的个人因素的是（）

A.职业性向B.实力

C.家庭经济条件D.职业锚

10.价值观的、作风的培训，这些工作外包。（）

A.不行以B.可以

C.或许可以D.有时候可以

11.将权利分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己作出，一切措施也由下级

摸索制定。领导者放弃权利，当然也就没有权威可言。这属于作风。（）

A.民主B.专制

C.放任D.自由

12.人的须要大体上由物质须要和精神须要所组成，因此，人的动力系统大体上可划分

为物质动力和精神动力两部分。的形成是人们的社交须要、自尊须要、自我实现

须要和超越自我的须要确定的，它包括志向、追求、主子翁地位、企业声誉、领导民主

作风、人际关系、群体价值观等内容。（）

A.精神动力B.非精神动力

C.物质动力D.思想动力

三、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.下列属于影响人的主观能动性发挥的因素有（）

A.社会价值观B.群体价值观

C.惩罚制度D.信任制度

E.参及程度

2.下列属于人力资源特点的是（）

A.生物性B.能动性

C.动态性D.智力性

E.再生性

3.下列属于人事风险特征的是（）

A.人是人事风险的始作佣者

B.人事风险有较大的隐藏性和突发性

C.人事风险的大小及当事人的职位正相关

D.人事风险不行向企业外部转移

E.违反客观规律的冒险行为

4.下列属于防范人事风险的对策的是（）

A.正确相识人事风险，增力口防范意识

B.加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围

C.完善法人治理结构

D.敬重人的主观能动性

E.强化企业内部的监督制度建设

5.下列关于配对比较法，描述正确的是（）

A.可以克服趋中趋势以及考核误差

B.相当费时、费劲

C.难以作出确定的评价，只能做出相对的位置；有时还会造成循环

D.强制排序方面，精确程度比较高

E.简单区分员工之间绩效的差别

6.关于放任作风描述正确的是（）

A.工作效率最低

B.不关切组织成员的须要和看法，虽然有确定士气，但这种士气不是指向组织目标

C.下级群龙无首，各自为政，无序沟通

D.不仅能较好地达到工作目标，而且组织成员主动主动，表现出高度的主观能动性和创

建精神

E.领导者对组织活动没有评判和规定

四、名词说明（本大题共4小题，每小题4分，共16分）

1.德尔菲法

2.聘请

3,管理型职业锚

4.组织风气

五、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）

1.“没有分工和合作不能称其为组织”，如何理解这句话？

2.人员调配的原则有哪几个？

3.民意测验有什么优缺点？

4.文化融合的基本前提是什么？

六、论述题（本大题共2小题，第1小题12分，第2小题9分，共21分）

1.“擅长不断学习”的含义是什么？

2.外部聘请的方法有哪些，内部聘请的方法有哪些，它们有什么优点？

2024年10月高等教化自学考试

人力资源开发及管理试题

课程代码：06093

一、填空题（本大题共15小题，每空1分，共15分）

请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1.人们最剧烈期望于领导者的是能承认并满足他有的社会须要。这句话符合人性假设

理论的假设。

2.儒家思想家孟子主见“性善论”。他认为：“人之初，性本善”。这种看法，类似于西

方的O

3.组织就是为了达到某些特定目标经由分工及合作及不同层次的权利和责任制度，而

构成的O

4.依据以往阅历对人力资源需求进行预料的方法叫做o

5.供应预料包括两方面：一是内部人员拥有量即依据现有人力资源及其将来变动状况,

预料出支配期内各时间点上的人员拥有量；另一方面是外部供应量预料即确定在支配期

内各时间点上可以从获得的各类人员的数量。

6.人事风险的大小及当事人的正相关。

7.人员任用的原则是o

8.组织学习是一个主动适应环境的过程，在此过程中组织及其成员主动学习并应用组

织内外有用的学问，指导,同时也影响组织的环境。

9.职业生涯是一个人从首次参与工作起先的一生中全部的工作活动及按编年的

依次串接组成的整个过程。

10.其职业发展的路径是沿组织的权力阶梯逐步攀升，直到到达一个担负全面管理责任

的职位。获得担当重要责任的管理职位，是这种人努力的目标。属于型职业锚。

11.组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基

本信念、价值标准和行为规范。它是理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复

合体，是指O

12.组织及其员工在长期活动中逐步形成的一种带有普遍性、重复出现且相对稳定的行

为心理状态，是指O

13.伯乐由识别和培育千里马，转而到处限制和阻碍千里马奔驰，带有确定的普遍性，

被叫做“

14.社会上的人往往有一种倾向：喜爱那些他自认为喜爱他的人，厌烦那些他自认为厌

烦他的人，这是心理或行为。

15.这种人的职业发展都是围围着创业性努力而组织的，这种创业性努力使他们能创建

出新的产品或服务，或是搞出什么独创，或是建立起自己的事业。这属于职业锚。

二、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.是从特地从事某项工作的工作小组形式发展而来的一种组织结构。所谓工作小

组一般是由一群不同背景、不同技能、不同学问、分别选自不同部门的人员组成的，通

常人数不多。（）

A.事业部结构B.直线职能结构

C.矩阵结构D.模拟分权结构

2.为实现工作内容的丰富化、保持和提高员工的创新热忱和实力、培育员工多方面的

素养。是人力资源支配的内容。（）

A.总体规划B.配备支配

C.补充支配D.运用支配

3.是一种使专家们对影响组织某一领域的发展的看法（例如组织将来对劳动力

的需求）达成一样看法的结构化方法。（）

A.马尔可夫分析法B.德尔菲法

C.趋势分析D.总体需求预料

4.安详的、镇静、坚决和坚韧的实际劳动者，属于气质类型。（）

A.胆汁质B.多血质

C.黏;夜质D.抑郁质

5.下列不属于人员调配的原则是（)

A.因事设人B.协商一样

C.照看差异D.同等合作

6.下列不属于人员流淌遵循的原则是（）

A.用人所长原则B.合理流向原则

C.社会经济效益原则D.自主原则

7.下列描述不正确的是（）

A.企业向保险企业支付确定数额的保险费用，而将企业财产可能遭遇的风险损失转给保

险企业担当，这是投保行为

B.人事风险常常属于道德风险范畴

C.至今没有找到度量道德风险的方法

D.已经找到限制道德风险的途径

8.下列属于“擅长不断学习”含义的是（）

A.强调“独立学习”B.强调“分阶段学习”

C.强调“全过程学习”D.强调“个体学习”

9.企业为了不断地增加员工的满足感并使其能及企业组织的发展和须要统一起来而制

定协调有关员工个人成长、发展及组织需求和发展相结合的支配，这个支配是

的职业支配。（）

A.个人B.小组

C.企业D.企业家

10.下列不属于影响职业生涯的个人因素的是（）

A.职业性向B.人生阶段

C.父母职业D.职业锚

11.聘请员工，这种工作外包。（）

A.不行以B.可以

C.确定不行以D.大多数状况下不行以

12.作风的领导通过严格的管理、重奖重罚，使组织完成工作目标，具有确定的

工作效率，但却造成了组织成员的消极看法和对抗心情的明显增加，以至于人员流淌率

高、出勤率低、不满事务增多、劳资纠纷严峻、领导者及被领导者关系对立。（）

A.民主B.放任

C.自由D.专制

三、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）

在每小题列出的备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的

括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.下列属于影响人的主观能动性发挥的因素有（)

A.社会价值观B.群体价值观

C.信用状况D.信任制度

E.嘉奖制度

2.下列属于人力资源的特点是：（）

A.非生物性B.能动性

C.动态性D.非智力性

E.再生性

3.下列关于民意测验的描述，正确的是（）

A.它的优点是具有民主性、群众性

B.能够了解到广阔基层员工，特殊是及被考核者有干脆工作联系的人员对二部的看法

C.它的缺点是只有由下而上，缺乏由上而下

D.受群众素养局限

4.下列属于人事风险特征的是（）

A.人是人事风险的始作俑者