给排水及供暖施工施工安排

中国班琥第八工程局才限公电

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给排水及供暖施工施工安排

目录

3.1施工管理及作业人员配备和分工.................................................1

3.2项目管理目标..................................................................2

3.3各项资源供应方式..............................................................2

3.4施工流水段的划分及施工工艺流程..............................................4

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施............................................7

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3.1施工管理及作业人员配备和分工

表3.1-1总承包项目管理人员及职责分工

序号职务姓名岗位职责

1.总体负责工程整体目标的实现；

2.负责落实公司技术质量标准化管理；

3.负责建立项目的质量管理体系，维持其正常运行：

1项目经理赵长东4.建立项目的质量奖罚制度并监督执行；

5.组织编制工程的施工组织设计；

6.组织机电相关分部的验收；

7.完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作。

1.全面负责项目的技术质量管理和施工现场生产工作；

2.负责落实公司技术质量标准化管理，负责项目标准规范的管理；

3.组织图纸自审，参加图纸会审；负责办理工程变更；

4.负责项目的设计管理工作

技术负责5.负责编制工程月进度计划和周进度计划；

2潘宇

人（兼职）6.监督检直技术交底工作，审批专业工程师编制的技术交底；

7.负责工程的试验、测量、计量的管理工作；

8.组织工程的技术复核、隐蔽工程验收、分部分项工程的验收工作，

参加单位工程的竣工验收：

9.负责工程的资料管理，定期进行技术资料的检查；

1.负责项目施工全过程商务管理的组织领导工作。

2.负责办理价格确认的有关手续，及时反馈相关信息。

3.负责月完成工作量的统计、报量的审定，并负责组织向业主申报确

认。

商务经理4.负责分包单位月完成工作量的审定。

3王洪贞

（兼职）5.负责组织领导现场索赔、变更增量的预算编制，及时组织办理增加

工作量的确认手续。

6.负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目R标责

任书中经济指标，定期时行成本核算分析，并向项目经理提供改进成

本控制的办法和建议。

1.参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因索的识别

与评价。

2.参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案

安全工程

4唐明平的制定，落实相关责任。

师（兼职）

3.巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行

监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。

4.负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应

1.审核和学习图纸，参加图纸内审；

专业工程潘宇2.参加施工组织设计的编制，负责编制分项工程施工方案，按照施工

5师/助理专马仕豪组织设计和方案组织施工；

业工程师唐明平3.编制分部分项工程的技术交底：

4.负责落实施工现场技术方案实施：

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序号职务姓名岗位职责

5.参与双优化工作，并负责现场的实施；

6.参加检验批和工序质量脸收，参加技术复核、隐蔽工程验收；

7.负责监督检查质量问题的整改；

8.负责成品保护工作；

9.负责隐蔽验收记录、施工日记、预检记录、施工记录等资料；

10.负责项目的测量工作；

11.负责监督指导班组对分项工程的自检、交接检。

1.在项目经理的领导下，材料员负贡项目材料的管理工作，认真贯彻

执行质量标准。

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门

编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场

材料的堆放、保管工作。

物资工程

5潘钟晶4.控制各施工点、段材料消耗的节、超情况。

师（兼职）

5.负责各种材料原始凭证,计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收

集。

6.负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格

证；

7.负责填写物资取样送检通知单，及时通知试验员进行原材料检验；

8.对原材料的状态进行现场标识。

表3.1-2分包项目管理人员及职责分工

序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限

1班组长游炎亮/兼职安全生产管理人员

3.2项目管理目标

表3.2-1项目管理目标一览表

项目管理目标目标值

工期目标730日历天

质量目标合格

安全文明目标争创济南市安全文明优秀工地

绿色施工目标配合土建完成

科技目标2项公司级BIM成果，论文2篇，实用新型专利5个，QC成果1项

3.3各项资源供应方式

1）劳务资源安排

表3.3-1劳务资源安排一览表

2

中国爬琥部八工程局力晶公司

匹CHXS\CONmVCTK)NEIGHTHENGINEERINGIMXnSIONCO«P.LTD

专业施工队资质开始施工分包分包商

施工区域建设工期责任人

名称要求时间方式选择方式

1#、2#、3#、5#包工及部其他

武汉金青牛/2021.7.30400游炎亮

楼分材料

8#、9#>10#楼,包工及部其他

济南春诚/2022.4.10400朱校春

车库分材料

4#、6#、7#、11#包工及部其他

山东德天/2022.4.10400闫春秀

楼分材料

包工及部其他

弱电系统/////

分材料

2）工程用大宗物资供应安排

表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表

物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人

PVC排水管安装//2022.5.15潘肿晶

PPR给水管安装//2022.6.15潘揶晶

镀锌钢管安装//2022.6.20潘肿晶

PB管安装//2022.7.20潘刖晶

保温材料安装//2022.6.20潘一晶

阀门、喷淋头安装//2022.8.20潘肿晶

卫生洁具安装//2023.2.20潘肿晶

散热器安装//2022.12.20潘肿晶

太阳能安装//2023.2.20潘肿晶

水泵、水箱安装//2022.8.20潘肿晶

4）施工周转工具采购供应安排

表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表

周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人

移动式升降平台8套分包2022.4.302023.4.30唐明平

表3.3-5工程施工主要周转材料配置计划表

序号周转材料名称需用量进场口期出场日期责任人

1/////

3

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3.4施工流水段的划分及施工工艺流程

1施工流水段的划分

建筑给水、排水及采暖工程流水段划分与地基基础、主体结构、装饰装修各阶段施工顺序一致。

总体按总平面图分为两个区块，其中北区：1#、2#、5#、8#、9#单体以及北区车库：南区：3#、4#、

6#、7#、10#、11#及南区车库。按北区一南区的顺序，其中项目共组织招标3家劳务班组，由武汉金

青牛负责1#、2#/、3#、5#楼直■体施工，济南春诚负责8#、9#、10#楼单体以及项目整体车库施工，

山东德天负责4#、6#、7#、11#楼单体施工。根据现场土建实际施工情况进行建筑给水、排水及采暖

工程施工，具体分区位置如下图：

4

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d)

I

滤工区段布翻

2施工工艺流程

5

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户内冷热水系统施工工艺流程

>

管井支管安装

排水系统施工工艺流程

6

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消防工程施工工艺流程

保温工程施工T艺流程

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施

表3.5-1重难点分析及应对措施一览表

序号重点和难点具体分析应对措施责任人

本工程专业工程多，多

专业、多工种交叉作业、对分包单位严格要求；以完善的管理体

总承包管理与

1立体作业多，因此，施系、务实的态度、周到的服务进行全面的潘宇

协调

工总承包管理、协调工管理，确保工期、质量等指标的完成。

作是本工程的重点。

采用BIM等工程应用软件对工程进行深

机电系统繁多，施工图化、优化设计，在施工前进行各机电专业

对各机电专业的管线仅管线综合平衡布置，尤其是车库、研发

作了初步的排布设计，大厅、各楼层走廊、机电竖井等管线密集

2管线综合排布潘宇

易造成管线交叉部位和部位和吊顶、墙面机电末端器具布置。并

吊顶内的各机电专业管对其它各专业分包的二次深化、优化设计

道间的冲突。进行全面组织协调，业主、设计审核确认

后方能施工。

1）编制详细的需用量计划和采购计划，

做好材料设备的采购工作。

采购材料体最大，种类

2）提供详细需用量计划及设备到场计划,

材料加工及堆多。现场场地条件有限,

3协助业主进行设备技术交流工作，做好设潘宇

放场地材料设备储存、周转条

件有限。备、材料供应工作。

3）提前协调，做好准备。提前安排、组

织材料设备的运输和运输路线。

7

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1）本工程功能齐全，管

线复杂涵盖生活给水管项目部将从人力、财力、物力及技术上给

工程量大、管予全面保障，在保证工程质量、安全、环

4道、冷热水管道、消火潘宇

道系统众多保等目标的前提下，合理组织，快速施工,

栓水管、自动喷淋水管、

以保证总工期目标的实现。

雨淋水管。

专业分包较多，交叉施

提前进行管线的综合排布，合理安排施工

工以及成品保护需加强

专业较多，交工序，并做好交底工作，确保施工工作的

5管理，各精装区场馆末潘宇

叉施工顺利进行。同时加强各分包管理，提高成

端设备安装要求高，精

品保护意识

装单位配合重点关注

取“三步法”实施管道的强度及严密性试

卫生间、地下室外堵等验、排水管的闭水及通球试验等各种要求

管道渗漏、防有防水要求的等部位易的试验，采取针对性的防渗漏措施。各分

6潘宇

水防潮要求高渗漏水：水管结露和给区压力试验及系统压力试验做好管控及

排水、消防、喷淋管道记录，系统提前试运行，同时做好成品保

护工作。

1）以关键线路为主线，以如期实现计划

工期控制点为目标，充分发挥我单位项目