2024-2025学年度监理工程师考试黑钻押题附答案详解【培优B卷】

监理工程师考试黑钻押题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）FIDIC合同条件规定，工程师视工程进展情况，有权发布暂停施工指令。属于()的暂停施工，承包商可能得到补偿。

A.合同中有规定

B.由于不利的现场气候条件影响

C.为工程施工安全

D.现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致

正确答案：D

2、（单选题）某工程设计合同，双方约定设计费为10万元，定金为2万元。当设计人完成设计工作30%时，发包人由于该工程停建要求解除合同。此时发包人应进一步支付设计人（）。

A.3万元

B.5万元

C.7万元

D.10万元

正确答案：A

3、（单选题）根据《建设工程安全生产管理条例》，下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中，需由施工单位组织起专家对专项施工方案进行论证、审查的是()。

A.起重吊装工程

B.脚手架工程

C.高大模板工程

D.拆除、爆破工程

正确答案：C

4、（单选题）合同条件规定，当业主与承包商发生合同争议时，提出争议方应首先将自己的要求()。

A.通知对方并与他协商

B.提交监理工程师请他作出决定

C.自己提交仲裁

D.直截提请诉讼

正确答案：B

5、（单选题）为了使建设项目可行性研究能有效地指导项目建设，可行性研究报告中确定的主要工程技术数据，在深度上应能满足项目()的要求。

A.初步设计

B.施工图设计

C.施工招标

D.签订施工合同

正确答案：A

6、（单选题）下列费用中，不应列入建筑安装工程材料费的是()。A.施工中耗费的辅助材料费用B.施工企业自设试猃室进行试验所耗用的材料费用C.在运输装卸过程中发生的材料损耗费用D.在施工现场发生的材料保管费用正确答案：B7、（单选题）根据《建筑法》，按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过()个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。

A.1

B.3

C.6

D.12

正确答案：B

8、（单选题）当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。

A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求

B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分

C.工程项目的总成本是否最低

D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

正确答案：D

9、（单选题）某监理公司计划第5年末购置一套20万元的检测设备，拟在这5年内每年末等额存入一笔资金到银行作为专用基金，银行存款年利率为10%，按复利计算，则每年等额存入的资金额应不少于()万元。

A.2.876

B.2.976

C.3.176

D.3.276

正确答案：D

10、（单选题）根据《招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.10

B.15

C.20

D.30

正确答案：D

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）下列关于控制流程“反馈”环节的表述中，正确的是()。

A.反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息

B.控制部门需要什么信息，取决于监理工作的需要以及工程的具体情况

C.反馈环节是投入与转换之间的环节

D.为了使整个控制过程流畅地进行，需要设计信息反馈系统

E.非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈

正确答案：BDE

2、（多选题）下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是()。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

正确答案：ACDE

3、（多选题）根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文)，下列选项中，属于企业管理费的有（）。

A.管理人员工资

B.固定资产使用费

C.工伤保险

D.劳动保险费

E.教育费附加

正确答案：ABD

4、（多选题）GB/T19000-2008族标准的质量管理体系是以过程为基础建立的，其质量管理的循环过程包括()。

A.管理职责

B.产品实现

C.环境管理

D.资源管理

E.质量管理

正确答案：ABE

5、（多选题）根据《建设工程监理合同(示范文本)》，对于招标的监理工程，建设工程监理合同的组成文件有（）。

A.中标通知书

B.投标文件

C.招标文件

D.专用条件

E.招标公告

正确答案：ABD

6、（多选题）下列关于招标工程量清单的描述，说法正确的有（）。

A.招标工程量清单是招标文件的组成部分，招标人不可以委托工程造价咨询人编制

B.招标人对工程量清单的准确性和完整性负责

C.修正后的工程量清单应发往所有投标人

D.招标工程量清单编制前也要进行现场踏勘

E.依据拟定的常规施工方案编制

正确答案：BCDE

7、（多选题）采用评标价法评标时，应当遵循的原则包括()。

A.以评标价最低的标书为最优

B.以投标报价最低的标书为最优

C.技术建议带来的实际经济效益，按预定的方法折算后，增加投标价

D.中标后按投标价格签订合同价

E.中标后按评标价格签订合同价

正确答案：AD

8、（多选题）能够引起合同法律关系产生,更和小面的情形有()

A.当事人订立合法合同

B.法律对合同形成做出规定

C.合同一方当事人违约

D.行政机关做出罚款

E.人民法院对合同纠纷做出判决

正确答案：ACE

9、（多选题）合同法律关系包括（）。

A.合同法律关系主体

B.合同法律关系客体

C.合同法律关系权利

D.合同法律关系内容

E.合同法律关系义务

正确答案：ABD

10、（多选题）工程师对索赔报告中要求顺延工期的，审查时应注意（）。

A.分清工期拖延的责任

B.延误工作是否位于关键线路上

C.工程师无权压缩合同工期

D.工期索赔计算的合理性和正确性

E.共同延误时各方的责任

正确答案：ABCD

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）招是要约，投标是承诺。

正确答案：

错误

2、（判断题）根据"担保法'的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1;在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。

2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

3.事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

正确答案：1监理招标评审内容的不妥之处：①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。

正确的评审内容：(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。【监理案例教材P1。】

2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)，需要配备的数量分别是：

专业监理工程师：0.5×10=5人;

监理员：0.4×10=4人;

行政文秘人员：0.1×10=1人。

3.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。

4.不妥之处：监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

正确做法：专业监理工程师编写监理实施细则，报总监理工程师审查后实施。

2、（问答题）某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：

【事件1】：在监理招标时，建设单位提出：

(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;

(2)应组织外地投标人考察施工现场;

(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;

(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。

【事件2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。

表2014-2-1评价指标、权重及竞争分值

【事件3】：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。

【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。

问题：

1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。

2、事件2中，根据表2—1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。

3、计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。

4、指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。

正确答案：1、事件1中：(1)不妥。理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。

(2)不妥。理由：没有组织所有投标人考察施工现场。

(3)不妥;理由：投标有效期应自投标截止之日起算。

(4)妥当;理由：符合相关规定。

2、事件2中：(1)相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8;

综合评价得分：8925+17+20+9+10+8=89

(2)相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6;

综合评价得分：8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。

3、事件3中，附加工作酬金=(1+1)×20=40(万元)

4、事件4中的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目

监理机构;正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。

(2)不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查;正确做法：专项施工方案必须经专家论证审查。

(3)不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法：应由施工单位报送项目监理机构

3、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的