2024-2025学年度监理工程师考试黑钻押题含答案详解【模拟题】

监理工程师考试黑钻押题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）逐项审查法适用于()。

A.工程量较小的工程

B.工程量较大的工程

C.采用标准图纸的工程

D.造价较高的工程

正确答案：A

2、（单选题）工程监理单位在工程设计阶段为建设单位提供相关服务时，主要服务内容是（）。

A.编制工程设计任务书

B.编制工程设计方案

C.报审有关工程设计文件

D.组织评审工程设计成果

正确答案：A

3、（单选题）实施建设工程监理的基本目的是()。

A.对建设工程的实施进行规划、控制、协调

B.控制建设工程的投资、进度和质量

C.保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用

D.协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

正确答案：D

4、（单选题）要约的撤回应在()取消要约的意思表示。A.签订合同之前B.合同成立之后C.要约发生法律效力之前D.要约发生法律效力之后正确答案：C5、（单选题）下列费用项中，不属于单项工程综合概算内容的是()。

A.单位建筑工程概算

B.安装工程概算

C.铺底流动资金概算

D.设备购置费用概算

正确答案：C

6、（单选题）国有工程监理企业的改制过程中，介于提出改制申请与产权界定之间的工作是()。

A.资产评估

B.股权设置

C.认缴出资额

D.制定公司章程

正确答案：A

7、（单选题）根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位的安全责任是()。

A.编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用

B.采用新工艺时，应提出保障施工作业人员安全的措施

C.采用新技术、新工艺时，应对作业人员进行相关的安全生产教育培训

D.工程施工前，应审查施工单位的安全技术措施

正确答案：A

8、（单选题）施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。我国施工合同范本规定订立合同时约定的合同工期概念应为，从()的日历天数计算。

A.合同签字日起按投标文件中承诺

B.合同签字日起按招标文件中要求

C.合同约定的开工日起按投标文件中承诺

D.合同约定的开工日起按招标文件中要求

正确答案：C

9、（单选题）在建设工程数据库中，应当按()对建设工程进行分类，这样较为直观，也易于为人接受和记忆。

A.投资额大小

B.投资来源

C.使用功能

D.设计标准

正确答案：C

10、（单选题）某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工，其主体工程由支模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土3个施工过程组成，每个施工过程在施工段上的延续时间均为5天，划分为3个施工段，则总工期为（）天。

A.35

B.40

C.45

D.50

正确答案：D

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）"债务人向第三人履行债务"的特点是（）。

A.不改变当事人之间的权利义务关系

B.债务人不得拒绝第三人的请求履行

C.改变当事人之间的权利义务关系

D.第三人无追究对方违约责任的权利

E.第三人不可以向债务人请求履行

正确答案：ABD

2、（多选题）组织构成一般是上小下大的形式，由()等密切相关、相互制约的因素组成。

A.管理部门

B.管理层次

C.管理跨度

D.管理制度

E.指挥协调

正确答案：ABC

3、（多选题）根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要从投资决策角度审批的事项有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.工程预算E.开工报告正确答案：ABC4、（多选题）合同法律关系包括（）。

A.合同法律关系主体

B.合同法律关系客体

C.合同法律关系权利

D.合同法律关系内容

E.合同法律关系义务

正确答案：ABD

5、（多选题）实行建设项目法人责任制的项目中，项目经理的职权有（）。

A.上报项目初步设计

B.编制和确定招标方案

C.编制项目年度投资计划

D.提出项目开工报告

E.提出项目后评价报告

正确答案：BCE

6、（多选题）在对建设工程投资、进度、质量三大，目标之间的统一关系进行分析时，应该做到()。

A.掌握客观规律，充分考虑制约因素

B.充分考虑组织协调对目标控制的作用

C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容

D.对未来、预期的收益不宜过于乐观

E.将目标规划和计划结合起来考虑

正确答案：ADE

7、（多选题）根据《招标投标法实施条例》，对于属于依法必须公开招标范围内的项目，可以采取邀请招标的情形有()。

A.工期较长的

B.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例较大的

D.需要采用两阶段招标的

E.实施工程总承包的

正确答案：BC

8、（多选题）在建设工程施工阶段，属于监理工程师投资控制的任务是()。

A.制定本阶段资金使用计划

B.严格进行付款控制

C.严格控制工程变更

D.确认施工单位资质

E.及时处理费用索赔

正确答案：ABCE

9、（多选题）监理工程师通常在()情况下，可以对承包人的索赔提出质疑。

A.索赔事项属于发包人的责任

B.事实依据不足

C.合同的依据不足

D.承包人未遵守意向通知要求

E.承包人必须提供进一步的证据

正确答案：BCDE

10、（多选题）索赔按目的划分包括()。

A.综合索赔

B.单项索赔

C.工期索赔

D.合同内索赔

E.费用索赔

正确答案：CE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）《合同法》规定：承揽合同中没有规定的，适用于建设工程合同的有关规定。

正确答案：

正确

2、（判断题）转让是属于合同主体的变更。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，实施过程中发生如下事件：

【事件1】：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。

【事件2】：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其它开工条件尚不具备。

【事件3】：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

【事件4】：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题：

1、指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

2、指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3、指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

4、分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。

正确答案：1、事件1、

(1)不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;

正确做法：应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。

(2)不妥：同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥;

正确做法：。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。

(3)不妥：不同意总监代表人选;

正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。

2、事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。

3、事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则;

正确做法：应由总监理工程师审批。

(2)不妥之处：委托总监理工程师代表负责调配监理人员;

正确做法：应由总监理工程师调配。

(3)不妥：委托总监理工程师代表检查监理人员工作;

正确做法：应由总监理工程师检查。

(4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;

正确做法：应由总监理工程师参与。

4、事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：

(1)建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。

(2)施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。

(3)总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。

2、（问答题）某工程,建设单位和施工单位按《建没工程施工合同(示范文本)》)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数),根率取9%(以分部分项工程费,措施项目费,其他项目费及现费之和为基数)人工费为80元工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列损失:

(1)修复在建分部分项工程费18万元

(2)进场的工程材料损失12万元

(3)施工机具闲置25台班

(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);

(5)施工机具损坏损失55万元

(6)现场受伤工人的医药费075万元

事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。

事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。

正确答案：1.(1)预付款=3245×10%=324.50(万元)

(2)累计达到扣款金额=3245X30%=973.50(万元)

(3)每月扣回预付款=324.50/6=54.08(万元)

2.

(1)修复在建分部分项I程费由建设单位承担;

(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;

(3)施工机具闲置由施工单位承担;

(4)工程清理费由建设单位承担

(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;

(6)现场受伤人工的医药费由施工单位承担。建设单位应该补偿的费用:

(1)修复的分部分项工程:18×(1+8%)×(1+9%)=21.19(万元)

(2)修复的分部分项工程对应的措施项目:18×5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(万元)

(3)进场的工程材料损失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(万元)

(4)工程清理:100×150×(1+8%)×(1+9%)/10000=1.77(万元)

合计:21.19+1.06+14.13+1.77=38.15(万元)

3.不合理。理由:赶工费应给予合理利润补偿。

赶工补偿=15×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)=21.16(万元)

4.不合理。理由:因为招标采购费已包含在合同报价中了。综合单价调整:(假设该定额子目单位为1)。

思路一:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)该材料暂估价=0.08×4350=348(元)

(3)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)

(4)材料价增加额=417.6-348=69.6(元)

新增综合单价=599.20+69.6=668.80(元)。

理由:暂估材料价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

思路二:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)该材料暂估价=0.08X4350=348(元)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)

材料价增加额=(417.6-348)×(1+12%)×(1+7%)=83.40(元)新增综合单价=599.20+83.40=682.61(元)。

理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费，因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。

3、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向