2026幼儿园安保人员考核评价工作计划及实施方案

2026幼儿园安保人员考核评价工作计划及实施方案一、总则1.1编制目的为全面加强幼儿园安全管理工作，科学、客观、公正地评价安保人员的工作绩效，建立以岗位职责为基础、以安全绩效为核心、以能力素质为导向的考核评价体系，激发安保人员的工作积极性、主动性和创造性，提升幼儿园整体安全防范水平，确保在园幼儿、教职工的生命财产安全与幼儿园正常的教育教学秩序，特制定本计划及实施方案。1.2编制依据本计划及实施方案依据以下法律法规、政策文件及标准规范制定：《中华人民共和国未成年人保护法》《中小学幼儿园安全管理办法》《企业事业单位内部治安保卫条例》教育部及地方教育主管部门关于校园安全工作的系列指导意见与通知《保安服务管理条例》幼儿园内部安全管理规章制度与岗位职责说明书1.3适用范围本计划及实施方案适用于本园全体在岗专职安保人员，包括保安员、安保班长等。对承担部分安保职责的其他岗位人员（如后勤人员兼任门岗）的考核，可参照本方案相关条款执行。1.4工作原则客观公正原则：考核评价以事实为依据，以制度为准绳，统一标准，一视同仁，杜绝主观臆断和人情干扰。注重实绩原则：以履行岗位职责、完成安全工作任务、保障安全目标达成的实际效果为主要考核内容，突出工作实绩。定性与定量结合原则：将可量化的工作指标与难以量化的行为表现、工作态度相结合，进行综合评价。过程与结果并重原则：既关注安保工作的最终成效，也关注日常履职的过程规范性、主动性和应急响应能力。激励与改进原则：考核结果与薪酬调整、岗位晋升、评优评先、培训发展等直接挂钩，旨在激励先进、鞭策后进，促进安保队伍整体素质提升。保密性原则：考核过程及结果资料由专人负责管理，未经批准不得泄露，保障被考核人员的合法权益。二、组织领导与职责分工2.1考核评价工作领导小组成立幼儿园安保人员考核评价工作领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责考核工作的组织领导、方案审定、结果审批与争议仲裁。组长：幼儿园园长副组长：分管安全工作的副园长、后勤主任成员：安保部门负责人、教职工代表（1-2名）、家长委员会代表（1名）主要职责：审定年度考核评价工作计划及实施方案。监督指导考核评价工作的全过程。审议并最终批准考核结果。处理考核评价工作中的重大争议和申诉。根据考核结果，研究决定相关的奖惩、培训等人事决策。2.2考核评价工作小组领导小组下设考核评价工作小组（以下简称“工作小组”），负责考核工作的具体实施。组长：分管安全工作的副园长（兼）副组长：后勤主任、安保部门负责人成员：安保班长、保健医生、当日行政值班人员主要职责：制定具体的考核细则、评分表和操作流程。组织开展日常检查、定期考核和专项评估。负责考核数据的收集、整理、统计与分析。撰写初步考核报告，提出奖惩建议，报领导小组审批。建立并维护安保人员考核档案。负责考核结果的反馈与沟通。2.3相关主体职责安保部门负责人：负责本部门安保人员的日常管理与工作安排，参与制定考核标准，提供日常履职情况记录，协助工作小组开展考核。教职工：有义务配合安保工作，并对安保人员的服务态度、工作表现进行监督与客观评价。家长：可通过正规渠道（如家长委员会、园长信箱）对幼儿园安保工作提出建设性意见。三、考核内容与指标体系考核内容涵盖职业道德、履职能力、工作业绩、应急处突、团队协作与学习成长六个维度，构建全面、系统的考核指标体系。3.1职业道德（权重：15%）政治思想与法制观念：拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，无违法违纪记录。职业操守：爱岗敬业，忠于职守，具有强烈的责任感和服务意识。廉洁自律，无利用职务之便谋取私利的行为。文明执勤：着装规范整洁，仪表端庄，言行文明，态度热情，尊重幼儿、家长和教职工。保密意识：严守工作秘密，不泄露幼儿园安全布防、监控点位、幼儿及教职工个人信息等敏感信息。3.2履职能力（权重：25%）门卫值守：严格执行人员、车辆出入登记、查验制度，做到“一问、二看、三检查、四登记、五联系”。熟悉本园教职工、幼儿及常来车辆，能准确识别外来人员。上下学高峰期，能有效疏导交通，维护园门口秩序，确保幼儿出入安全。巡逻巡查：按规定路线、频次进行园区巡逻，重点时段（如午休、户外活动）加强巡查。能及时发现并报告安全隐患（如设施损坏、消防通道堵塞、可疑物品等）。巡逻记录规范、完整、及时。监控操作与值守：熟练掌握视频监控系统的操作、回放、存储等技能。值守期间保持警惕，能通过监控屏幕及时发现异常情况。监控记录保存完整，符合规定期限。设施设备操作与维护：能正确、熟练操作一键式报警器、对讲机、防暴器械、消防器材等安防设备。负责日常对分管安防设备的检查、保养，确保其处于良好状态。沟通协调能力：能有效与幼儿、家长、教职工及外来访客进行沟通，妥善处理一般性询问和诉求。3.3工作业绩（权重：30%）安全目标达成度：考核期内，责任区域内无发生可归责于其履职不到位的外部入侵、幼儿走失、重大财物失窃、火灾等安全责任事故。制度执行符合度：各项安全管理制度（门禁、巡逻、监控、交接班等）得到严格执行，无违规操作现象。工作记录完整性：各类值班日志、巡逻记录、出入登记、设备检查记录等填写规范、准确、完整，无遗漏、涂改。隐患整改及时性：对自查或上级检查发现的安全隐患，能在规定时限内完成整改或有效管控，并及时报告。专项任务完成情况：圆满完成大型活动安保、上级检查迎检、专项安全整治等临时性重要任务。3.4应急处突（权重：15%）预案熟悉程度：熟悉幼儿园各类应急预案（防暴恐、消防、地震、公共卫生等）中自身的职责和行动流程。应急响应速度：遇突发事件（如可疑人员闯入、幼儿突发疾病、火灾初起等）时，反应迅速，判断准确，第一时间启动应急程序并报告。初期处置能力：能运用所学技能和配备器械，进行合理的先期处置与控制，防止事态扩大。协同配合能力：在应急状态下，能与园内其他应急力量（教职工、应急小组）有效协同，听从指挥。3.5团队协作（权重：10%）交接班规范：认真履行交接班手续，做到情况交代清楚，物品器械点验无误。内部协作：与同事团结互助，积极补位，无推诿扯皮现象。外部配合：积极配合保教、后勤等部门的工作，共同维护园所安全环境。3.6学习成长（权重：5%）培训参与：积极参加园内组织的各项安全、法律、技能培训，无无故缺席。技能提升：主动学习新知识、新技能，考核期内业务技能或理论水平有明显提升。持证上岗：按规定取得并保持有效的保安员资格证，积极参加复训。四、考核方式与周期采用日常检查、月度评价、季度考核与年度总评相结合的方式，实现全过程、多维度考核。4.1日常检查由安保部门负责人、当日行政值班人员或工作小组指定成员进行不定时抽查。重点检查在岗状态、着装仪表、制度执行、记录填写等情况。检查结果以《安保人员日常检查记录表》形式记录，作为月度评价的重要依据。4.2月度评价每月末进行一次。由安保部门负责人根据当月日常检查记录、工作完成情况、奖惩记录等，对照考核指标进行初步评分，并撰写简要评语。月度评价结果需报工作小组审核备案，并作为绩效工资发放的参考。4.3季度考核每季度末进行一次综合性考核。由工作小组组织实施，包括以下环节：述职述安：被考核人员就本季度履行职责、完成工作、存在问题及改进措施进行简要陈述。资料核查：工作小组检查各类工作记录、培训记录、设备维护记录等。技能测评：随机抽考安防器械使用、消防器材操作、应急流程应答等实操或理论知识。民主评议：向部分教职工代表发放匿名评议表，收集对安保人员服务态度、工作配合度的评价。综合评分：工作小组结合月度评价、述职、核查、测评、评议等情况，进行综合评分，确定季度考核等次（优秀、合格、基本合格、不合格）。4.4年度总评每年12月下旬进行。在四个季度考核的基础上，结合年度重点工作完成情况、有无安全责任事故、重大奖惩情况等，进行综合评定，确定年度最终考核等次。年度总评是评优评先、合同续签、薪酬调整的主要依据。五、考核程序与时间安排5.1程序流程准备阶段：工作小组制定当期考核具体通知、评分表，准备相关材料。实施阶段：按照考核方式要求，开展检查、测评、评议、资料核查等工作。汇总分析：工作小组汇总各项考核数据与材料，进行统计分析，计算综合得分，拟定初步考核等次和评语。审核审批：将初步考核结果及报告提交领导小组审议，最终确定考核等次。结果反馈：由安保部门负责人或工作小组组长向被考核人员一对一反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，听取其意见。申诉处理：被考核人员如对考核结果有异议，可在收到反馈后5个工作日内向领导小组书面申诉，领导小组应在10个工作日内进行调查复核并答复。归档应用：考核结果经确认后，存入个人考核档案，并按规定应用于奖惩、培训、晋升等。5.22026年度时间安排考核周期启动时间完成时间主要工作内容第一季度考核2026年3月25日2026年4月5日述职、技能抽测、季度评分第二季度考核2026年6月25日2026年7月5日述职、技能抽测、季度评分、半年小结第三季度考核2026年9月25日2026年10月10日述职、技能抽测、季度评分第四季度暨年度总评2026年12月20日2027年1月10日全年工作述职、综合评议、年度评分定等、结果反馈与应用日常检查与月度评价贯穿全年每月每月最后一个工作日日常抽查、月度汇总评分六、考核结果评定与应用6.1等次评定标准综合得分采用百分制，根据得分区间评定等次：优秀：综合得分≥90分，且在职业道德、工作业绩、应急处突等核心维度无重大扣分项。比例原则上不超过安保人员总数的20%。合格：综合得分在75分（含）至89分之间，能够较好履行岗位职责，未发生安全责任事故。基本合格：综合得分在60分（含）至74分之间，基本能够履行岗位职责，但存在较多不足或轻微工作失误。不合格：综合得分<60分，或存在以下情形之一：因履职不到位导致发生一般及以上安全责任事故。严重违反规章制度，造成不良影响。在应急事件中处置严重失当。存在违法违纪行为。无正当理由，不参加考核。6.2结果应用考核结果与以下方面直接挂钩：绩效薪酬：月度评价结果与当月绩效工资浮动发放。年度考核“优秀”者，年度绩效奖金上浮一定比例；“合格”者全额发放；“基本合格”者扣减一定比例；“不合格”者不予发放。评优评先：年度考核“优秀”是参评园级、上级部门“优秀保安员”、“安全先进个人”等荣誉称号的必要条件。岗位晋升与调整：年度考核连续两年“优秀”者，在岗位晋升（如晋升为安保班长）、薪酬等级调整时优先考虑。年度考核“基本合格”者，予以诫勉谈话，限期改进；连续两年“基本合格”或当年“不合格”者，予以降级、调岗或依法依规解除劳动合同。培训发展：根据考核中发现的共性或个性能力短板，制定针对性的培训计划。考核“优秀”者，优先安排外出参加高级别培训或技能竞赛。合同管理：年度考核结果作为劳动合同是否续签的重要依据。七、保障措施7.1组织保障领导小组和工作小组切实履行职责，确保考核工作有人抓、有人管、落到实处。园领导需高度重视，为考核工作提供必要的支持和指导。7.2制度保障不断完善与考核相配套的《安保人员岗位职责》、《安全管理制度汇编》、《绩效考核管理办法》等规章制度，使考核有章可循，奖罚有据可依。7.3资源保障经费保障：幼儿园在年度预算中安排专项经费，用于考核工作的组织、评审以及优秀人员的奖励。技术保障：确保视频监控、门禁系统、一键报警等安防设施运行正常，其记录数据可作为考核的客观依据。培训保障：定期组织安保人员参加法律法规、安保技能、应急演练等培训，为其提升履职能力、取得良好考核成绩创造条件。7.4宣传与沟通保障考核方案实施前，应组织全体安保人员进行专题学习与宣贯，确保人人知晓、理解并认同考核标准。考核过程中及结果反馈时，加强双向沟通，确保考核的公平、公正、公开，发挥考核的正面导向作用。八、附件（考核用表）（注：以下为示例表格，实际使用时可根据具体指标细化）附件一：安保人员季度考核评分表（示例）姓名：岗位：考核季度：年第季度考核维度考核指标与评分标准权重自评分职业道德(15%)1.遵纪守法，无不良记录。（5分）2.爱岗敬业，责任心强。（5分）3.文明执勤，仪容规范。（5分）15%履职能力(25%)1.门卫值守规范，登记查验严格。（8分）2.巡逻巡查到位，记录完整。（7分）3.监控操作熟练，值守认真。（5分）4.设施设备会操作，懂维护。（5分）25%工作业绩(30%)1.责任区无安全责任事故。（10分）2.安全制度执行严格。（8分）3.各类工作记录完整规范。（7分）4.隐患整改及时有效。（5分）30%应急处突(15%)1.熟悉应急预案流程。（5分）2.应急响应迅速，报告及时。（5分）3.具备初期处置能力。（5分）15%团队协作(10%)1.交接班规范，团结同事。（5分）2.积极配合其他部门工作。（5分）10%学习成长(5%)1.积极参加培训，无缺席。（3分）2.技能有所提升或持证有效。（2分）5%加分项制止安全事件、提出有效安全建议受采纳、获表彰等。（最高加5分）扣分项发生轻微工作失误、被有效投诉、培训考核不及格等。（视情节扣分）季度综合得分1