商业企业财务室规章制度_第1页
商业企业财务室规章制度_第2页
商业企业财务室规章制度_第3页
商业企业财务室规章制度_第4页
商业企业财务室规章制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE商业企业财务室规章制度一、总则(一)目的为加强本商业企业财务室的管理,规范财务工作流程,确保财务信息的准确、及时和安全,提高财务管理水平,保障企业的稳健运营,特制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于本商业企业财务室全体工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经制度,依法进行财务活动。2.准确性原则:财务数据记录准确、账目清晰,确保财务信息真实可靠。3.及时性原则:及时处理各项财务业务,按时编制财务报表和报告。4.保密性原则:财务人员应严格保守企业财务机密,不得泄露给无关人员。5.内部控制原则:建立健全内部控制制度,防范财务风险。二、财务人员职责(一)财务负责人职责1.全面负责财务室的日常管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。2.组织编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。3.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本企业有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。5.负责对财务室人员的业务培训和考核,提高财务人员的业务素质和工作能力。6.负责与税务、银行等相关部门的沟通协调,维护企业良好财务形象。7.参与企业重大经济决策,提供财务支持和建议。(二)会计人员职责1.按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账。2.负责审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的原始凭证有权不予受理,并向财务负责人报告。3.根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。4.负责财务档案的整理、装订和保管,确保财务档案的安全完整。5.协助财务负责人进行财务分析和财务预算编制工作。6.完成领导交办的其他财务工作任务。(三)出纳人员职责1.办理现金收付和银行结算业务,严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。2.登记现金和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。每日终了,应结出现金日记账余额,并与库存现金核对,发现不符,应及时查明原因,并进行处理。月终,应编制银行存款余额调节表,使账面余额与对账单余额调节相符。对于未达账项,要及时查询清理。3.保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据,确保其安全完整。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金。对有价证券要确保其账实相符,并定期进行核对。空白支票和收据必须严格保管,设立专门登记簿进行登记,认真办理领用、注销手续。4.负责办理各种票据的收付业务,如支票、汇票、本票等,严格按照票据管理规定进行操作,确保票据的真实性、合法性和有效性。5.完成领导交办的其他出纳工作任务。三、财务工作流程(一)资金管理流程1.资金预算编制各部门根据年度经营计划和业务需求,编制本部门资金预算草案,于每年[具体时间]前报送财务室。财务室对各部门报送的资金预算草案进行汇总、审核和平衡,结合企业整体战略目标和财务状况,编制企业年度资金预算方案,提交企业管理层审批。经审批后的年度资金预算方案分解为季度、月度资金预算,下达至各部门执行。2.资金筹集根据资金预算缺口,财务负责人制定资金筹集计划,明确筹集方式、金额、时间等。通过银行贷款、发行债券、股权融资等合法方式筹集资金,确保资金及时足额到位。办理资金筹集相关手续,如签订借款合同、办理债券发行审批等,确保筹资活动合法合规。3.资金支付各部门根据业务需要填写资金支付申请单,注明支付事由、金额、收款单位等信息,经部门负责人审核签字后报送财务室。财务人员对资金支付申请单进行审核,重点审核支付事项的真实性、合法性、合规性以及资金预算安排情况。审核无误后,报财务负责人审批。财务负责人审批通过后,出纳人员根据审批意见办理资金支付手续。对于金额较大的资金支付,实行集体决策审批制度。资金支付完成后,出纳人员及时登记现金日记账或银行存款日记账,并将相关凭证传递给会计人员进行账务处理。(二)费用报销流程1.费用报销申请员工因工作需要发生费用支出后,应及时填写费用报销单,详细注明费用发生日期、事由、金额、发票号码等信息,并附上相关原始凭证。费用报销单经部门负责人审核签字后,提交财务室。2.财务审核财务人员对费用报销单及原始凭证进行审核,重点审核费用的真实性、合理性、合法性以及报销凭证的完整性。对于不符合规定的报销申请,财务人员有权要求报销人补充或更正相关资料,或不予报销。3.审批财务审核通过的费用报销单,按照企业审批权限规定,报各级领导审批。一般费用报销由部门负责人、财务负责人审批;重大费用报销需经企业管理层集体审批。4.报销支付审批通过的费用报销单,出纳人员根据审批意见办理报销支付手续。以现金方式支付的,直接支付给出纳人员;以银行转账方式支付的,将款项转入报销人指定的银行账户。报销支付完成后,出纳人员在费用报销单上加盖“付讫”章,并登记相关账簿。(三)财务核算流程1.原始凭证收集与整理会计人员定期收集企业各项经济业务发生的原始凭证,并进行分类整理。原始凭证应包括发票、收据、报销单、合同协议等,确保其真实、合法、有效。2.记账凭证编制会计人员根据审核无误的原始凭证,按照国家统一会计制度的规定,编制记账凭证。记账凭证应注明经济业务摘要、会计科目、金额、借贷方向等信息,并由制单人、审核人签字盖章。3.账簿登记会计人员根据记账凭证,逐笔登记各类账簿,包括总账、明细账、日记账等。账簿登记应做到数字准确、摘要清楚、登记及时、字迹工整。定期核对账簿记录,确保账账相符。4.财务报表编制会计人员每月末、季末、年末根据账簿记录,编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。编制完成后,经会计主管人员审核签字,报财务负责人审批。5.财务分析财务负责人组织会计人员对财务报表进行分析解读,撰写财务分析报告。财务分析报告应包括企业财务状况、经营成果、现金流量情况分析,以及存在的问题和建议等内容。通过财务分析,为企业管理层决策提供依据。四、财务审批制度(一)审批原则1.分级审批原则:根据费用金额大小、业务性质等,实行分级审批制度,明确各级审批权限。2.真实性原则:审批人员应认真审核业务的真实性,确保费用支出与实际业务相符。3.合法性原则:审批事项必须符合国家法律法规和企业内部规定,不得审批违法违规业务。(二)审批流程1.一般费用审批流程报销人填写费用报销单并附上原始凭证,经部门负责人审核签字,确认费用支出真实合理且与部门业务相关。财务人员对报销单及原始凭证进行财务审核,重点审核费用的合规性、票据的真实性等。审核通过后,报财务负责人审批。财务负责人根据企业财务状况和资金安排,对报销事项进行审批。审批通过后,出纳人员办理报销支付手续。2.重大费用审批流程对于金额较大、涉及重大决策或特殊业务的费用支出,实行以下审批流程:报销人填写费用报销单并附上详细的业务说明和相关资料,经部门负责人审核签字后,提交企业管理层。企业管理层组织相关部门进行专题研究和论证,对费用支出的必要性、可行性、合理性进行评估。根据评估结果,企业管理层集体决策审批。审批通过后,财务人员进行财务处理,出纳人员办理报销支付手续。(三)审批权限1.部门负责人审批权限:审批本部门发生的费用支出,单笔金额在[X]元以下的费用报销。2.财务负责人审批权限:审批财务室相关费用支出,以及单笔金额在[X]元至[X]元之间的费用报销。对财务核算、资金管理等重要财务事项进行审核把关。3.企业管理层审批权限:审批单笔金额在[X]元以上的费用报销,以及涉及企业重大投资、融资、资产处置等财务决策事项。五、财务档案管理制度(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、审计报告、合同协议、银行对账单、财务文件等与企业财务活动相关的各类资料。(二)档案整理与装订1.会计人员应定期对财务资料进行整理,按照类别和时间顺序进行分类。2.对会计凭证进行整理装订,每本凭证应加具封面、封底,注明年度、月份、凭证种类、起讫号码、凭证张数等信息,并由装订人在装订线封签处签名或盖章。3.会计账簿、财务报表等资料应按照规定格式进行打印或抄写,整理成册,并加盖单位公章和有关人员印章。(三)档案保管1.设立专门的财务档案室,配备必要的数据存储设备和档案保管设施,确保财务档案的安全存放。2.财务档案应按照年度、类别进行分类存放,便于查找和管理。3.财务档案室应指定专人负责档案保管工作,严格限制非财务人员进入档案室。4.定期对财务档案进行检查和盘点,确保档案的完整性和安全性。如发现档案损坏、丢失等情况,应及时报告并采取相应措施进行处理。(四)档案借阅1.因工作需要查阅财务档案的,需填写档案借阅申请表,注明借阅事由、借阅时间、借阅人等信息,经财务负责人审批后,方可到档案室借阅。2.借阅人应在规定时间内归还档案,不得擅自转借他人或带出档案室。如需延长借阅时间,应提前办理续借手续。3.借阅人应爱护档案,不得在档案上涂改、标记、污损或抽取、撤换档案内容。借阅结束后,档案室管理人员应对归还的档案进行检查,如发现问题,应及时追究借阅人的责任。(五)档案销毁1.财务档案保管期满,需要销毁时,由财务室提出销毁意见,编制档案销毁清册,列明销毁档案的名称、卷号、册数、起止年度和档案编号、应保管期限、已保管期限、销毁时间等内容。2.档案销毁清册经财务负责人审核,报企业管理层批准后,由财务室和相关部门共同派人监销。3.监销人在销毁档案前,应当按照档案销毁清册所列内容清点核对所要销毁的档案;销毁后,应当在会计档案销毁清册上签名盖章,并将监销情况报告本企业负责人。六、财务监督与检查制度(一)内部监督1.财务室应建立健全内部监督机制,定期对财务工作进行自查自纠,及时发现和纠正存在的问题。2.会计人员应相互监督,对财务业务处理过程进行交叉审核,确保财务数据的准确性和合规性。3.财务负责人应定期对财务室工作进行检查和指导,对发现的问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.积极配合税务、审计、财政等政府部门的监督检查工作,如实提供财务资料,接受监督检查。2.聘请外部审计机构对企业财务报表进行审计,根据审计意见及时调整财务工作,规范财务管理行为。(三)检查内容1.财务制度执行情况检查,包括财务人员职责履行、财务工作流程执行、财务审批制度落实等方面。2.财务核算准确性检查,核对会计凭证、账簿、报表等财务资料是否真实、准确、完整。查看财务处理是否符合国家统一会计制度规定。3.资金管理情况检查,检查资金预算执行情况、资金筹集与使用的合规性、资金安全等方面。4.费用报销管理检查,审查费用报销凭证的真实性、合理性、合法性,以及报销审批程序是否规范。(四)问题处理1.对于监督检查中发现的问题,应及时分析原因,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限。2.整改责任人应按照整改措

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论