质量管理制度汇编

工程质量教育培训制度

第一条开工前管理人员教育

开工前组织项目部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目

的、工期规定进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项规

定，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时规定各级管理人员，

根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目的，并和相关人员签

订《责任状》。

第二条施工人员入场前教育

工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、各专业工程师

进行讲课，内容涉及：本工程的概况、质量目的、质量管理办法、质

量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优

质工序、优质工程的自觉性和积极性。

第三条作业队生产、技术、质量等管理人员教育

施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入

项目部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行

专项培训，协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。

第四条重要工序施工前交底教育

在每道工序开始施工前，由安全工程师和质量工程师，对从事

本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员

明确施工要点、质量规定；做到施工时心中有数，并指导作业人员做

好各项质量规定。

第五条教育培训目的、效果

全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达成100机重

要质量负责人、质量管理人员、质检员培训上岗率达成100%。新进

场人员教育率100%°作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100玳

《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、重要内容。加强

过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。加强各控制点质

量得到有效的提高C强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系

所规定的职责与权限，并按规定做好本职工作，消除管理和操作的

随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文献规定留下记录。

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长临高速路基总承包LJ14A项目部

三月

质量验收制度

第一条为规范长临高速LJ14A协议段的施工质量验收行为，保

证工程质量，根据《公路工程质量管理办法》、《公路工程质量检查

评估标准》、《公路工程竣（交）工验收办法》等规定，结合工程建

设的实际情况，制定本办法。

第二条质量验收分类

（一）工序交接验收

（二）中间交工验收

（三）分项工程竣工验收

（四）交工验L攵

（五）竣工验攻

笫三条项目部各部门须按照本管理办法的规定开展工程质量验

收工作。

第四条质检部职责

（一）严格按规范规定对各道工序、各单项工程、分项工程及协

议段工程进行质量自检，自检合格后报监理工程师复检；

（二）负责验收不合格工程的返工、修补及再次报验;

（三）积极配合各级质量验收部门组织的验收工作，提供必要的

协助；

（四）负责收集整理各级质量验收资料，按照《公路工程竣工文

献资料立卷归档管理办法》及长临公司有关资料归档规定完毕竣工文

献的整理、归档工作。

第五条工序交接验收由质检部组织开展，应制定不同工序的交

接验收实行细则；由质检部组织各部门协调统一相同工序的交接验收

实行细则。

第六条工序交接验收合格，上报驻地监理工程师，签认工序质

量检查表后方可进行后续工序的施工。

第七条工序交接验收的条件

（一）与工序交接验收相关的证明资料已整理完毕并达成验收条

件；

（二）施工负责人自检合格，并提出工序交接验收申请。

第八条工序交接验收的依据

（一）施工图设计及变更设计文献；

（二）国家、交通运送部颁布的相关施工规范、规程等；

（三）《公路工程质量检查评估标准》及国家、交通运送部颁布

的其它与工程质量检查评估有关的标准、规范、规程。

第九条工序交接验收工作内容

（一）质检部完毕外观及工序交接资料检查；

（二）工地实验室完毕现场原位测试及取样检测，并出具报告；

（三）测量工程师完毕测量复核；

（四）总工参与各类工序的第一次交接或重要工序的交接验收；

第十条验收不合格工序的解决

（一）对于验收不合格的工序，施工队伍必须无条件返工；

（二）出现工序验收未通过而进行后续工序施工的情况，质检部

须立即停止其现场施工作业，并按相关规定进行处罚。

第十一条各单项工程的中间交工验收由质检部组织开展，质检

部需制定不同单项工程的中间交工验收实行细则，由质检部组织各

部门协调统一相同单项工程的中间交工验收实行细则。

第十二条单项工程中间交工验收合格，上报总监理工程师，签

发中间交工证书后方可进行后续工程的施工。

第十三条中间交工验收的依据

（一）施工图设计及变更设计文献；

（二）《公路工程质量检查评估标准》及国家、交通运送部颁布

的其它与工程质量检查评估有关的标准、规范、规程。

第十四条中间交工验收的条件

（一）单项工程各道施工工序均进行了工序交接验收，并达成合

格标准；

（二）质检部自检合格，自检资料齐备，并提出中间交工验收申

请。

第十五条中间交工验收工作内容

（一）质检部完毕外观符合性及中间交工验收资料检查;

（二）工地实睑室完毕实验检测；

（三）测量工程师完毕测量复核；

（四）上报总监办及长临公司，并组织首件工程的中间交工验

收；

第十六条验收不合格单项工程的解决

（一）对于验攻不合格的单项工程，施工队伍须无条件进行修

补、完善直到验收合格为止；

（二）酿成质量事故的，按照《长临高速质量事故解决办法》进

行解决。

第十七条各分项工程的竣工验收由质检部组织开展，制定不同

分项工程的竣工验收实行细则，由质检部组织各部门协调统一相同

分项工程的竣工验收实行细则。

第十八条分项工程竣工验收合格后，上报总监理工程师，签发

分项工程竣工证书。

第十九条分项工程竣工验收的条件

（一）分项工程包含的所有单项工程已取得中间交工证书；

（二）质检部自检合格，并提出分项工程竣工验收申请。

第二十条分项工程竣工验收依据

（一）施工图设计及变更设计文献；

（二）《公路工程质量检查评估标准》及国家、交通运送部颁布

的其它与工程质量检查评估有关的标准、规范、规程。

第二十一条分项工程竣工验收工作内容

（一）质检部完毕外观符合性检查、实验检测、测量验收工作；

（二）质检部完毕竣工资料的整理。

第二十二条验收不合格分项工程的照决

（一）对于验收不合格的分项工程，施工队伍须无条件进行修

补、完善直到验收合格为止；

（二）酿成质量事故的，按照《长临高速质量事故解决办法》进

行解决。

第二十三条长临高速公路LJ14A协议段交（竣）工验收由工程部

牵头组织，按照《公路工程竣（交）工验收办法》及省厅有关BT项目

交（竣）工规定组织开展，负责交（竣）工验收各项工作的开展，负

责上报总监办及长临公司。

第二十四条申诉及处罚

（一）施工队伍对质检部验收结果有异议，可向项目部提出申

诉：

1.经查实确系质检部的责任，将按照相关规定对质检部进行处

罚，并重新进行验收工作；

2.经查实验收结果无误，则施工队伍须接受验收结果，并按验

收结果开展相应的解决工作。

（二）出现质量验收不合格的工序、工程拒不进行解决而擅自进

行后续施工的情况时，项目部除按协议约定对施工队伍进行违约处

罚外，还将对其进行以下处罚：

1、第一次发现，勒令其停工整顿，撤换相关负责人，在工地例

会进行通报批评；

2、第二次发现，直接清场，更换施工队伍。

第二十五条本办法由质检部负责解释、修订。

第二十六条本办法自颁布之日起施行。

分项工程评估制度

第一条分项工程质量在班组自检基础上，由项目经理组织有关

人员（技术负责人、班组长、工长等）进行评估，质检员核定，监理

工程师认定，不合格者，不经解决不得进行下道工序施工。

第二条分部工程质量由质检部组织评估，质检员核定，监理工

程师认定。其中桥梁基础及下部工程、上部梁板预制要由总工组织评

估。

第三条单位工程质量由总工组织有关部门进行评估，并经项目

经理和总监理工程师核定。

第四条建设单位在工程竣工后，质检部应组织设计、施工、监

理等单位进行竣工险收，并将有关资料提交本地质量监督站。

第五条项目部对工程质量全面负责。分包单位应按质量评估标

准的规定，检查评估所承建的分项、分部质量，经分包单位的总工程

师或主管经理签字认定后，将评估结果及资料提交项目部，由项目

部提交竣工资料。

第六条未经质量等级核定或不合格的工程不得进行下步施工。

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三月

工程质量责任登记制度

为加强项目工程质量管理，进一步提高工程质量和耐久性，现

就严格贯彻项目工程质量责任制制定管理制度：

第一条公路工程质量责任制是质量管理的一项重要制度，是施

工各方主体贯彻贯彻有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履

行工程协议的重要保证，也是提高工程质量、防止和遏制质量事故的

有效手段。项目工程质量责任制不贯彻，将直接影响项目工程质量。

第二条各级交通主管部门和公路建设从业单位认真贯彻贯彻

国家有关工程建设的法律法规，不断深化质量意识，加强质量管理，

公路工程整体质量有了明显提高。但一些地方和个别单位仍然存在工

程质量责任制贯彻不到位的问题，成为制约工程质量进一步提高的重

要因素。县级以上地方人民政府交通主管部门要充足结识严格贯彻公

路工程质量责任制的重大意义，结合本工程实际情况，认真查找薄

弱环节和有关问题，进一步分析因素，通过健全制度、完善机制、强

化监督等措施，严格贯彻质量责任制。把抓好工程质量管理、严格贯

彻质量责任制作为公路工程管理工作的重要环节，切实抓实抓好。

第三条项目部及其相关职能部门应当加强对贯彻贯彻公路工程

有关质量管理的法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行协议情

况的监督检查，对工程质量负监督责任。

第四条质检部在建设活动中必须遵守国家有关法律、法规和规

章，严格执行公路工程强制性技术标准、各类技术规范及规程，全面

履行工程协议义务，依法对公路工程质量负责。其中，项目经理对施

工质量负责。

第五条项目参建人员依法对所从事的公路工程质量工作负责。

明确质量负责人。项目参建从业人员的质量责任在本单位质量责任范

围内按以下原则划分。

第六条技术人员，应当按照有关公路工程建设的法律、法规、

规章的规定取得相应资格证书，并在资格证书许可的范围内从事公

路工程建设活动。其他专业的从业人员必须满足有关规定和招标文

献、协议文献的规定。

第七条项目部应当加强从业人员的培训，特别是对一线和现场

人员的培训。从业人员应先培训，经考核合格后再上岗。

第八条项目部人员按照各自职责，承担质量责任。

第九条项目实行工程质量责任登记制度。质检部应按规定填写

工程质量责任登记表。质量责任单位和负责人发生变更，应填写工程

质量责任变更登记表，按原程序履行变更手续。

第十条质检部应加大对项目质量责任贯彻情况的监督检查，发

现问题及时纠正，对重大问题要依据工程质量责任登记表追究相关

负责人的责任；加强自查自纠工作，严格贯彻员工所承担的质量责任,

对不履行责任的，追究人员责任。

第十一条项目各部门应当建立健全工程质量考核奖惩制度，建

立职责明确、责任到人、运营有效的工程质量责任制。

第十二条项目执行工程质量事故报告制度和工程质量举报制

度。任何单位和个人对项目工程的质量事故、质量缺陷和影响工程质

量的行为有权向项目主管部门进行举报、控告和投诉。

第十三条质量事故解决实行“四不放过”原则：事故因素调查不

清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；

相关负责人没受到解决不放过。

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三月

内业资料管理制度

第一条为规范长临高速公路LJ14A协议段工程资料管理工作,

根据《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2023年第3号）、

《公路工程竣（交）工验收办法实行细则》（交公路发【2023】第6

号）及《公路工程质量检查评估标准》等规定，制定本办法。

第二条参与长临高速公路LJ14A协议段建设的各职能部门均应

遵照本办法有关规定执行。

第三条施工单位职责

1.按照长临公司的统一规划和规定，安排具有相应经验的管理

人员，对质保资料实行动态管理；

2.依据《公路工程质量检查评估标准》JTCF80/1-2023附录A

以及长临公司规定（见附表），各标段工程统一划分其单位、分部、

分项工程，服从并配合开展统一项目施工管理用表的工作；

3.工程实行过程，在质量监督部、监理单位的监督管理和指导下,

及时收集、整理施工资料，做好归档工作，保证工程资料真实、完整、

准确、规范；

4、配合质量监督部、监理单位对工程资料的检查工作，及时按

照检查意见进行整改，避免同类问题反复出现；

5、交、竣工验收阶段，准时完毕交、竣工资料的整理与归档工

作，服从并配合监理单位开展工程档案及竣工资料的验收及移交工

作。

第四条质保资料规定

L质保资料要做到“同步、齐全、真实、准确、规范

（一）同步：工程外业施工与内业资料同步进行。

（二）齐全：工程资料不能有短缺现象。

（三）真实：资料的内容可以真正反映施工的实际过程，特别是

签字必须为本人，杜绝代签。

（四）准确：资料中的数据符合有关规定标准；特别强调实验标

准是由长临公司认可的实验数据；隐蔽工程资料的填写必须能反映出

具体的施工过程以及施工过程中检测的数据，并保存影像资料。

（五）规范：工程资料必须按照规范标准整理，资料中不准有涂

改复制现象。

2.实行内业资料与中间计量支付挂钩，保证工程资料的质量；对

已施工完毕但资料未完毕项目不予计量。

3、施工人员必须记录日记，并填写规范；内容涉及天天所做的

工作和当天工地任务完毕情况、质量情况、存在问题、监理指示及解

决办法等工地的一切工程进展情况。

4、杜绝工程资料中签字不全、乱签、代签、漏签等现象，随工

程建设的进展情况，质检部将对工程资料定期、不定期地进行检查。

开工前，一方面规定项目经理、技术负责人、质检负责人、质检员、

施工员、实验员、资料员和各自负责的工程段落、工程项目，随本人

签字上报长临公司质量监督部备案，以便检查资料时核对。

第五条工程管理资料规定

L施工资料的形成符合本项目工程管理规定。进度控制资料、投

资控制资料等均采用长临公司统一下发的工程施工表格填写。

2.施工资料应准确、真实、完整反映施工实际情况，各种签证手

续完备，不缺（漏）项目。

3.在施工过程中应将工程资料以施工协议段为单位，按划分的

单位工程、分部工程及分项工程和档案管理的有关规定，初步划分为

若干案卷（预立卷）进行分类（卷）收集。

4、工程资料的整理应遵循文献材料形成规律和成套性、阶段性、

专业性特点，保持卷内文献之间的有关联系，分类科学，组卷合理,

便于查找运用，法律性文献手续齐备；组卷、卷内文献材料的排列、

案卷的编目及装订应符合GB/T11822-2023《科学技术档案案卷构成

的一般规定》等档案管理的规定和规定。

5、工程资料归档前，一方面应按建设项目档案范围进行鉴定,

剔除不属于归档范围及重份的文献材料。需要归档的原件一份也不能

少，以保证工程资料档案的完整性。

第六条技术资料规定

1.规定施工组织设计方案要科学、合理、可操作性强；

2.实验资料要及时、真实、准确，签字齐全；

3、实验段、首件产品总结的数据要真实、可靠，工艺先进、经

济合理并报长临公司技术部备案。

第七条安全资料规定

1.真实完整，笔迹清楚，签章规范，不得随意涂改，并具有一

致性和可追溯性；

2、随工程施工同步形成，分类归集保管，直至工程竣工交工后

解决或归档;

3.采用信息化管理技术；

4、现场施工安全生产管理活动的各类资料和记录，要有效保存

至工程竣工之日后的一年。

第八条地协、环保资料规定

1.临时占地、恢复复垦证明；

2.本地政府村委会无欠款证明；

3.旧路修好要有证明；

4.环保、水保要有具体资料。

第九条财务资料规定

1.项目部工程款结算必须以协议为基础，以计量支付为手段；

2.对施工队、劳务队的结算必须签订真实经济协议；

3.必须取得合法、合规的正规发票；

4.不得使用大额钞票支付工程款，（除农民工工资、劳务费外）;

5、准时上报资金使用计划、各类报表，并对上报的各项资料的

真实性、完整性负责。

第十条综合资料规定

遵循文献资料的形成规律和特点，保持文献之间的有机联系，

区别不同价值，便于保管和运用。具体应做到以下几点：

1.各类资料的种类、分数及每份文献的页数均应齐全完整；

2.归档的各类文献材料中，应将每份文献的正件与附件、印件与

定稿、请示与批复、转发文献与原告、多种文字形成的同一文献立在

一起，不得分开；

3.各类材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文献材料应

依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印

件在前，定稿在后；

4.声像资料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心

内容和责任者。

第十一条人力、党群、廉政资料规定

组织机构设立及人员配置规划与实际情况相符。重要管理人员调

整，要有书面请示报告及人员调整情况说明材料，内容涉及：个人

简历、工作业绩说明、身份证件复印件、职称证件复印件、职业资格

证件复印件、奖励证书复印件等；

2.劳动协议符合法律规范规定、建立劳动协议台帐，并规范填写,

内容涉及：姓名、性别、年龄、现任职务、文化限度、专业技术职务、

协议类型、协议签订日期、协议截止日期、协议期限等；

3.人力资源管理费用按规范做到帐账相符，无虚报瞒报现象；

4.人员培训资料齐全、规范，能真实地反映出职工学习培训教育

情况；

5、劳动保护设施设备配备结合实际情况做到帐、账、物相符，无

虚报瞒报现象；

6.有关人力资源的制度办法制定做到规范性、可操作性；

7、党群、廉政资料要保证管理规范。党群、廉政各项资料由专

人管理，分装档案盒，卷内目录清楚。

8、党群、廉政资料要保证真实有效。各项资料须与本工程项目

实际相符，能真实记录反映各项工作开展的实际情况。杜绝上网摘抄

不切实际，徒于应付的不良现象。

9、党群、廉政资料要保证齐全完善。各项工作开展后，按照部

署、实行、总结、反馈等环节，进行资料整理。做到环环相扣、印证

有效、齐全完善。需有图片资料的，应附有相应的图片资料。杜绝事

后补编、短缺漏掉、前后矛盾等不良现象。

10、党群、廉政资料要保证严格保密。对不宜公开的资料，要严

格按照有关规定，做好相关保密工作。

第十二条质检部应在施工过程中做好工程资料监督管理工作,

如发现未按照规定做好工程资料编制及整理工作，将按以下方式予

以处罚：

1.第一次发现将对相关负责人进行书面警告；

2、第二次发现全线通报批评，并对负责人处以500元罚款；

3.第三次发现将清退回公司。

以上所有行为都将纳入绩效考核中。

第十三条质保资料的检查内容

1.中间交工资料的检查

已竣工工程申请中间交工验收时，应整理和编制好中间交工资

料。中间交工资料检查由质检部定期、不定期进行抽检。中间交工资

料达不到规定规定的，不得进行中间交工险收。

2.分项工程竣工资料的检查

已完分项工程申请竣工验收时，应整理和编制好竣工资料。竣工

资料检查由质检部负责，竣工资料达不到规定规定的，不得进行分

项工程竣工验收。

3.交（竣）工验收资料的检查

（一）、交（竣）工验收前，质检部应将自检合格的交工文献资

料，连同资料清单，按照长临公司统一规定进行资料归档工作

（二）、资料不满足归档规定的，应无条件地按整改意见进行补

充完善，直至达成国家及相关行业规定的工程竣工档案验收规定为

止。

第十四条工程管理资料检查内容

施工资料涉及工程进度计划资料、工程分包资料、工程进度控制

资料、施工标准化资料、支付资料、施工总结报告、交竣工验收资料、

工程决算及决算审计资料等。

第十五条技术资料检查内容

1.资料中的依据和标准必须是现行规范和标准；

2、“四新”技术总结中材料的执行标准、性能、工艺要具体，经

济指标对比要直观，推广应用的可行性；

3.竣工汇总表的数据要真实；

4、竣工图的编制要实际相符合，严禁实体已变而竣工图仍按原

图复印；

第十六条安全资料检查内容（详见《安全生产管理档案管理制

度》

第十七条地协、环保资料检查内容

1.临时占地、恢复复垦证明；

2.本地政府村委会无欠款证明；

3.旧路修好要有证明；

4.环保、水保要有具体资料。

第十八条财务资料检查内容

1.与施工队、劳务队签订经济协议的检查

2.农民工工资支付情况的检查

3.使用建设资金的监督与检查

4.上报资金使用计划、各类报表的监督与检查。

5.配合第三方对项目资金的使用进行跟踪审计。

第十九条综合资料检查内容

L检查内容：根据项目部的安排不定期的对综合资料进行检查,

检查内容涉及：文献资料、检查的影音资料等。

2.如检查的资料不满足归档规定的，质检部应无条件地在限期内

按整改意见进行补充完善，直至达成国家及相关行业规定的档案验收

规定为止。如在限期内整改不到位，总工将组织人员进行整理，责任

部门必须无条件配合。

第二十条人力、党群、廉政、资料检查内容

1.工资发放台帐，工资准时足额发放，不得有超发、欠发现象；

2.劳动协议台帐，劳动协议使用符合国家法律法规规范规定,

不发生劳动用工纠纷；

3.职工学习培训台帐，内部培训资料收集整理涉及培训讲师资

料、培训教材资料、培训人员参与签到表、培训影像资料、培训结果

总结报告等。外部培训资料收集整理涉及培训教材资料、培训结果总

结报告等；

4.劳动保护设施设备配备及使用台帐。劳动保护设施设备购置、

配备及使用明细，不发生因保护措施不到位而导致的人员伤亡事故。

5、党群、廉政资料是否与本项目实除相符，能否真实记录反映

各项工作开展的实际情况，是否存在上网摘抄不切实际，徒于应付

的不良现象。

6、党群、廉政资料是否按照各项工作部署、实行、总结、反馈

等环节，进行资料整理，做到环环相扣、印证有效、齐全完善。是否

存在事后补编、短缺漏掉、前后矛盾等不良现象。

7、工程建设《廉政协议》执行情况监督检查资料是否完善。

8、廉政风险防控监督检查资料是否完善。

9、党纪政纪条规和廉政建设各项规定、工程建设各项廉政规定

执行情况、工程建设领域突出问题专项治理工作监督检查资料是否完

善。

10、“三重一大”事项会议记录、会议纪要资料是否完善。

第二H"一条本办法由质检部负责解释和补充修订。

第二十二条本办法自颁布之日起施行。

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三月

特殊季节施工防止制度

第一条冬季施工

L当平均气温降到59，或最长气温降到（TC,硅进入冬季施

工。

2、在冬季施工时，要有专人收听天气预报，合理调整各施工顺

序，进行防冻保护，现场道路等应及时清除积水、冰雪，采用防滑措

施，冬季施工工地上要备齐防寒保暖材料。

3.保温层可采用加盖塑料薄膜、麻袋等措施。冬季建不得浇水养

护。

4.碰到极低气温，应考虑在舲中掺用外加剂，使硅早强，保证

舲受冻前其强度，冬季浇筑舲宜选用引气型减水剂，以防硅强度减

少。砂石料中不得具有冰雪。

5.於施工前应清除模板上的冰雪，杜一般规定正温浇筑，假如

温度低，应减少硅搅拌车的停等时间并增长保温措施，对硅的原材

料宜进行加温解决等措施以提高舲浇筑时的温度。

6.碎试块制作按冬季施工规定，同时制作二组，一组用于检查

於受冻前的强度，一组用于检查转入常温养护二十八天强度。

7、砌体砂浆使用的温度大于等于5。（2,砂浆宜随拌随用，通过冰

冻的砂浆严禁使用，砂浆搅拌时间比常温延长0.5〜1倍，以2.5〜

3min为宜。

8、冬季施工、砌体宜在正温下砌筑、砌筑前应清除表面的冰霜,

砌筑前不得浇水，施工时宜用增大砂浆稠度的方法来填补干砖对砌

体强度的影响。

9、一般情况下不得采用生火来提高室温。

10、水管、用水必须有防冻措施。

11.材料堆放，特别对室外堆放的塑衿制品等作好防寒措施。

第二条雨季季节施工

1.雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨

量过大应暂停室外施工。特别是校浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防

雨棚。并及时遮盖柱面层，雨过后应及时做好面层的解决工作。

2.工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好足够的抽水设备。雨

期、汛期加强排水，保证施工正常进行。工作场地、运送道路、脚手

及操作平台应采用适当的防滑措施保证安全。

3.杜浇捣前应了解2-3d的天气预报，尽量避开雨天。

4.雨天时如必须进行钢筋焊接时，应加设防雨棚后方能进行。

5.机电设备应采用防雨、防淹措施，安装接地安全装置，电闸箱

的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘

良好，要有完善的保护接零。

6.已安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐

措施。

7、安排贯彻专用防风、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得

挪作他用。防风、防汛期间，天天安排不少于2人轮流值班，发现险

情及时上报，并组织力量及时抢救。

8、在大风来临之前应对塔吊、脚手、井架等加强安全检查，必

要时要加缆风绳临时固定，清除高空作业面的也许被大风吹落的物

件。

第三条夏季施工

1.夏季施工时，应避免中午施工。合理调整施工作业时间。

2.夏季温度高，水分蒸发快，为保证水泥水化充足及防止干缩

裂缝，在於浇筑后8小时内覆盖并浇水养护。

3.夏季施工应调整缓凝剂用量，来推迟校的初凝时间（视当时气

温而定）。在施工E寸，对于原材料宜进行降温解决。

4.夏季要防止雷电袭击，在施工现场的塔吊、人货电梯、操作平

台应采用适当的防雷装置，避雷针应装在建筑物最高端，避雷针、接

地拇、接地体必须双面焊（长度大于等于6d）,电阻不超过10Q.

5、夏季应做好防暑降温工作，合理安排休息时间，尽量减少中

午高温工作时间。

第四条夜间施工技术措施

1.夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，

不乱堆物，保持工作面上整洁。

2.现场配备手电筒若干，以备检查之用。

3、夜间严禁进行搭、拆脚手架、安装模板等高空危险作业，以

保证安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采用相应措施后

方可进行。

4、施工用水、电线路尽也许排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出

意外事故。

山西路桥建设集团有限公司

长临高速路基总承包LJ14A项目部

三月

质量巡查管理制度

第一条为切实加强长临高速公路LJ14A协议段的工程质量管理,

加大现场监控、监管力度，结合本项目实际情况，特制订《质量巡查

管理制度》。

第二条山西路桥建设集团有限公司长临高速路基总承包LJ14A

项目部（以下简称“项目部”）及各职能部门均应严格执行本制度有

关规定。

第三条工程质量巡查的依据

（一）国家有关工程建设的法律、法规；

（二）中华人民共和国交通部颁布的标准、规范、规程；

（三）山西省有关工程建设的规定、办法；

（四）项目建设招标文献、投标文献和签订的协议文献；

（五）长临高速公路设计文献及技术规范；

（六）长临公司制订实行的管理办法、规章制度以及工程实行过程

中的有关函件。

第四条设立“工程质量巡查领导组”，对工程质量进行全方位、

全过程巡查管理。

组长王东平

副组长张建裕

成员孙哲杨吉鹏

巡查频率不低于2次/天，并填写质量巡查记录。

第五条巡查领导组办公室的工作职责

（一）制定质量巡查工作计划和管理制度，建立巡查责任目的,

并负责贯彻巡查制度的执行；

（二）负责收集审核记录质量巡查资料，评估质量控制状态。掌握

全线工程质量动态，为质量管理决策提供真实，全面的材料。

（三）明确巡查员的岗位职责，组织巡查员开展工作，负责管

理、考核巡查员；

（四）负责巡查人员的岗前和业务培训；

（五）对施工重要人员的考勤进行抽查监督；

（六）召开工地质量巡查会议，对巡查出的问题及时研究解决；

（七）随时检查工地人员、机械设备情况、组织机构和管理体系运

转情况、质量行为；

（八）督促解决施工现场出现的工程质量方面存在的问题；

（九）对材料供应商所提供的工程材料进行抽检；

（十）完毕项目部交办的其他工作任务。

第六条巡查人员的工作职责

（一）遵守国家的法律法规，认真执行项目部的各项规章制度及

管理办法;

（二）必须按照"坚持原则，秉公办事，一丝不苟，实事求是”的

原则，切实做好工程质量巡查工作。

（三）巡查人员的职业道德标准：遵章守纪，廉洁奉公，客观公

正，实事求是；工程质量巡查以事实、科学数据为依据，不感情用事。

（四）熟悉协议文献、工程设计文献，掌握工程建设的质量标准和

规定，做好工程巡查工作；

（五）实行挂牌上岗，坚持日巡查，工作中要积极积极，勤奋刻

苦，及时发现问题、纠正问题、报告问题、反馈问题；

（六）严于律己，公正廉洁，不介绍施工队伍，不参与施工队伍

等单位的一切与施工无关的活动，拒绝请吃、请玩、拒收一切形式的

礼品礼金，维护项目信誉，保守项目秘密；

（七）针对存在问题，及时召开工地巡查会议，通报巡查结果，

及时上报巡查报告C

（八）按分工和岗位职责规定、按巡查内容进行现场巡查；

（九）对巡查中发现的问题发出书面巡查指令；及时纠正影响工程

质量的不规范行为，督促施工员对存在的问题进行解决；

（十）认真具体地撰写好《巡查日记》，按照“四不放过”的原则

督促解决好每一个问题，做到每一个问题均有最终结果；

（十一）切实做好巡查办公室安排的各项工作。

第七条巡查人员的权限

（一）各级巡查人员不得替代质检人员行使其职权。

（二）各级巡查人员发现问题有权及叶进行制止，现场督促纠正,

有权督促质检员下达工作指令并监督解决,

（三）对工作不认真负责，导致现场工程质量失控或玩忽职守的

施工员有权建议和监督撤换。对问题突出的施工队伍，经警告教育仍

屡教不改的有权建议压缩工程量和调整施工任务甚至更换施工队伍。

（四）各级巡查人员有权按项目部质检奖罚细则的有关规定，对

施工队伍追究违约责任。

第八条工程质量巡核对象：

从事长临高速公路LJ14A协议段工程建设的所有施工队伍、材料

设备供应方。

第九条工程质量巡查内容

（一）管理行为

L项目部组织机构是否按协议条件设立，工程质量保证体系和

各项保障措施以及各项管理制度是否建立健全，是否层层贯彻，正

常运作。

2.工地实验室是否建立，仪器设备是否按工程实验规定到位齐

全。

3、各级管理人员是否带证上岗，工程是否按规定挂牌施工。

4、各级管理人员是否按协议条件配足到位，是否坚守岗位。

5.各级人员专业知识、业务水平和现场经验是否适应本岗位工

作。替换人员程序、手续是否符合规定。

6.质检人员是否按质检程序进行质检工作。

7、重点工程、重点部位、重要工序是否自检，有无施工负责人。

8、质检员对施工现场是否每日都进行了巡回检查。

9、是否挂牌上岗，持证上岗，考勤制度是否符合规定。

10、是否有弄虚作假的行为。

（二）工程质量

1.是否严格按施工图纸或批准的变更设计文献和施工技术规范、

标准施工；

2.工程材料来源是否符合《长临高速公路原材料管理办法》中的

规定；

3.砂浆、混凝土等混合料拌合物是否符合《长临高速公路实验检

测管理办法》中的规定；

4.工程开工是否按程序报批，手续、资料是否完备；

5.隐蔽工程是否按程序检查，手续、资料是否完备；

6.下道工序开工前，上道工序是否通过监理工程师检查，是否

达成协议规定的质量标准；

7、工程施工所采用的施工方法，施工程序、工艺是否满足工程

质量、进度、环境保护及安全的规定，是否经监理工程师批准；

8、对不良质量管理和质量行为工作指令，是否认真执行；

9、工程施工质量是否达成协议文献中列明的质量标准；

10、工程的各种资料是否齐全，有无弄虚作假，是否在规定的时

间内完毕；

11、是否按规定的质量检查评估标准进行检查验收，检测验收资

料及数据是否真实可靠，检测频率是否符合规定。

第十条质量挂销号管理

（一）对下列情形进行质量挂销号管理

1.总监办发现的质量问题；

2.长临公司发现的质量问题；

3.在巡查过程中发现对主体工程埋下质量事故隐患的质量问题；

4、短时间未能整改完毕的。即：整改时间需超过一周的质量问

题。

（二）质量挂销号程序

核算挂号信息--督促整改一一验收销号。

（三）质量挂销号管理的规定

L质量挂销号管理具体由组长负责，组长为第一负责人，并责

成专人负责整理质量挂销号资料，并将资料录入项目管理系统。

2.组长根据以上情形对质量问题进行甄别，是否对其进行挂号

登记解决。对进行挂号整改的质量问题固定督办人，施工队伍严格按

照组长的指令进行整改，达成设计规范规定。

3、整改完毕后，由施工负责人向总工提出申请验收，总工组织

相关人员参与，验攻合格后对该质量问题进行销号解决。

4、负责整理质量挂销号资料的人员及时收集质量问题整改的过

程资料（书面及影像资料），按规定及时将资料录入项目管理系统。

第十一条工程质量巡查结果的解决形式

（一）对施工队伍有警告、返工、停工整改、现场处罚、支付罚

款、调整工程任务、撤换施工队伍七种形式。

（二）对于负责人有警告、现场处罚、支付罚款、调岗、撤换人

员五种形式。

第十二条警告、返工停工整改由工程质量巡查人员发出指令（或

告知）或由质检部发出指令（或告知）；

第十三条调整工程任务，撤换施工队伍，由巡查组提出建议,

项目部决定解决。

第十四条对现场人员的处罚应严格按照有关规定执行。

第十五条本办法由质检部负责解释、修订。

第十六条本办法自颁布之日起施行。

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三月

施工测量复核制度

施工测量及复核工作，是项目施工的一项基础技术工作，其工

作质量直接影响工程建设质量，项目部主管技术人员必须严格执行

本制度。

一、测量队应当核对有关设计文献和控制网点测量资料，由2人

独立进行，核对结果应做记录并进行签认，成果经项目技术部门主

管复核签认，分部总工程师审核签认，并向申报专业监理工程师,

经专业监理工程师的平行量测及测量成果资料符合无误后，并给予

签字确认方可使用C

二、测量外业工作必须多测回观测，并构成闭合检测条件；控制

测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不

同仪器）或换人进行复核测量。运用已知点（涉及平面控制点、方向

点、高程点）进行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后运

用”的原则。

1.测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行互相校核,

测量队长、测量组长对各自的测量成果进行复核签认。

2.各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认；对

分工衔接上的测量工作，测量队要进行互检复核和签认。

3、项目部分部测量队组织对控制网点和测量组设立的施工用桩

及重大工程的放样进行复核测量，项目部分部总工程师审核签认合

格后，报驻地监理工程师审批认可。

4.项目部分部总工程师和工程部负责人要对测量队执行测量复

核签认制进行检查，并作检查记录。测量队对测量组执行测量复核签

认制进行检查，并作检查记录。

测量记录与资料必须分类管理、妥善保管，作为竣工文献的组成

部分归档。具体涉及：

⑴项目交接桩货料，设计人提供的有关测量控制网点，放样数

据变更文献。

⑵项目及各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算

书。

⑶测量内业计算书，测量成果数据图表。

⑷计量器具周期检定文献。

5.测量队、组应设专人管理原始记录和资料，建立台帐，及时收

集，按控制测量、单位工程分项整理立卷。因人事变动所涉及的测量

记录和资料，由测量队队长主持办理交接手续。工程竣工测量完毕后,

测量组应将所有测量记录资料整理上报项目部，项目部方可验收工

程，项目工程竣工，线路贯通竣工测量完毕后，测量队应将项目所

有测量记录和资料档案，分类整理装订成册，上交工程部，经验收

合格后，双方办理交接手续，项目部按交工验收的规定将测量记录

资料编入竣工文献。

6.测量仪器工具的使用和保管

①仪器使用时，应采用有效措施，达成其规定的环境条件，条

件不具有时，不得架立、使用仪器，仪器架立后司仪人员应专心守护,

不得擅自离开。

②测量仪器转站，严禁将带支

架的仪器横扛肩上,行走困难地段所有仪器必须装箱护行搬运。

③项目部测量队应建立仪器总

台帐、仪器使用及鉴定台帐，仪器档案由项目技术部门保存原件，

测量队保存复印件，复印件随仪器装箱。仪器使用者负责使用期

间的仪器保管，应防止受潮和丢失。测量仪器应做到专人使用专

人保管。不得私自外借别人使用。

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三月

施工图现场核对制度

施工图现场核对是工程建设程序中的重要环节；工程技术人员必

须认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施

工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理；由项目部总工程师

负责组织工程技术人员共同对施工图进行现场核对；对核对发现的问

题，应汇总并形成书面资料，配合项目部有关部门同业主、监理、设

计院联系共同研究解决，未得到书面答复前，不得自行施工及变更。

1、搞好施工图现场核对工作，一方面规定参与核对的人员熟悉

图纸。各专业技术人员在领到施工图后先必须认真地全面了解图纸,

搞清设计意图、规范及技术标准规定规定，还要熟悉工艺流程和结构

特点等重要环节。后应去现场，根据设计提供资料，进行具体的水

文、地质核对、调查。必要时可请勘察设计人员一道参与以保证设计

与实际相符。

2、积极参与核对工作，有以下几点：

(1)图纸会审环节：

①初审：初审指在熟悉图纸的基础上，在本专业内部组织有关人

员对本专业施工图的所有细节进行审查。

②内部会审：是指施工公司内部各专业工种间对施工图的会同

审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分如设计标高、尺

寸、施工程序配合，交接有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔

细会审。

③综合会审：是指在内部会审的基础上，由建设单位、设计单位、

监理单位会同施工单位，共同对施工图进行全面审查；并由设计单位

进行技术交底。

(2)施工图现场核对的重要内容

①施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。

②施工的技术设备条件是否满足设计规定；当采用特殊的施工技

术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证施工质

量和安全施工的规定.

③有关特殊技大或新材料的规定、其品种、规格、数量能否满足

需及工艺规定规定C

④建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部分是否符合技术

规定。

⑤安装工程与施工工程之间有无矛盾。

⑥图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、

坐标、标高及地下地上工程和道路交会点等有无漏掉和矛盾。

(3)施工核对的记录与解决

施工图经现场核对后，项目部将核对中提出的有关设计问题、需及时

提出解决的建议，作好具体的记录，并上报给监理单位、设计单位、

建设单位；对会审核对提出的问题，凡是设计单位变更修整的，应在

会审核对记录“解决意见”栏内填写清楚；并尽快的请设计部门发“设

计变更告知单”施工单位按“设计变更告知单”执行。

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三月

施工技术交底制度

工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始

技术资料；应从：承包协议有关条款、设计图、设计文献规定的技术

标准、施工技术规范和质量规定、施工进度和总工期、使用的施工方

法和材质规定等。

一、技术交底方式

1.技术交底应按不同层次、不同规定和不同方式，应使所有参与

施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术规定。

2、项目部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持

实行，向有关部门的技术人员、专业工程师、技术员、质检员、安全

员、领工员、工班长进行书面交底。

3、工队的交底由工队负责人同技术员、质检员、安全员、领工

员、工班长本责任区内的作业班组进行全面书面交底，做到人人心中

明确自己的职责、岗位、应当做什么、如何做。

二、技术交底重要内容

1.承包协议中有关施工技术管理和监理办法，协议条款规定的

法律、经济责任和工期。

2.设计文献、施工图及说明要点等内容。

3、分部分项工程的施工要点，质量规定。

4.施工技术方案。

5.工程协议技大规范、使用的工法或工艺操作规程。

6•材料的特性、技术规定及节约措施c

7、季节性施工措施。

8、各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注

意事项。

9、实验工程项目内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广

应用的技术规定。

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三月

材料、设备、构配件进场检查及储存管理制度

为好原材料进场关，设备安全关，配构件进场检查关，及材料

等物资的保证本标段的物资质量得到有效控制。

贯彻执行上级部门颁布的各项设备管理方针、政策、法规、制度、

完毕业主、集团下达的各项工作和指令。

为此，特提出如下规定：

一、材料、构配件

L把好材料、构配件的进场关，所有进场的材料、构配件必须是

符合规定的材料名称、供应商、生产厂家及品牌。

2.每月25日前要根据工程所需，提供下月材料计划，呈报主管

领导批示。

3.认真做好招标工作；购进的价格不得高于同期市场价。

4、材料购进后要及时提供相关资料，做到先实验后再使用。

5.认真做好物资的堆码、验收、检查、标记、记录、清算、定额

和限额发料，及时组织卸车。

6.爆炸物品的领发、使用、储存、运送必须有登记、签字、领导

批示。必须在专用库房内储存。

7、抓好材料的检查关；监理是材料检查、审核的主体，对材料

进场、保管和使用进行全过程监督，所有进场材料实验必须见证，并

做好纪录：凡监理工程师审验不合格的材料，应在72小时内清除出

施工工地，并要查明因素，做好纪录报项目部；对同一厂家、同一批

次、同一品牌的材料严禁再次进场。

8、材料验收程序

验收准备：准备场地、库房和卸载工具和人员；

核对证件：按照程序和手续，严格核对凭证；

检查实物：进行数量和质量的检查；

验收注意事项：品种、数量少的物资应在当天入库；未出检查结

论的材料不得办理发料手续；妥善保管技术质量证明书；做好验收工

作；

二、设备

L掌握项目部的设备台帐，搞好管理与协助公司调配、租赁及对

外解决。

2.在业务上领导机械队设备及其它设备的管、租、用、养、修工

作。

3.编制设备使用、保养及大修理计划，并指导其计划的实行。

4、参与公司组织的设备大检查，上报并协助解决机械事故。

5.建立健全各类设备的档案资料，搞好设备记录工作，并按规

定上报。

6.参与设备人员的培训、考核工作。

7、根据施工任务需要，编报设备的调拨、购置、租赁、自置申

请计划。

8、负责各种设备原始资料的收集、整理、积累与记录。

三、储存

1.认真做好物资的堆码、验收、检查、标记、记录、清算、定额

和限额发料，及时组织卸车。

2.材料入库，一方面进行登帐，材料保管应具体反映材料进出

库的帐目。

3.保管：

严格验收、发放，认真核对收料凭证；

库存材料必须有帐，帐物相符；

科学管理库存材料，分门别类，定位摆放；

保证材料安全，消防设备齐全，危险品必须单独存放。

4、存放

轻、小件入库二架，大宗材料指定场地存放；

按照型状选择不同的放置方法。

5、发放

保证重点，照顾一般；

转料专用和按消耗定额领用的材料，在工程细目之间互相挪用，

要办理退、领手续；

先进先发，先旧后新，交废领新；

按发料凭证进行发料；

工程剩余材料的回收的修旧利废。

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三月

质量事故报告、调查和解决制度

凡因违反建设程序、违反法规行为、地质堪察失真、设计错误、

施工与管理不到位、使用不合格的原材料、制品及设备、自然环境因

素、其它因素等导致工程质量不合格，不符合设计规定，达不到《验

标》标准，必须进行返修、返工、加固解决或报废解决，由此导致直

接经济损失低于5000元的为质量问题；直接经济损失在5000元（含

5000元）以上的视为工程质量事故。

工程质量事故是指由于建设责任导致工程质量达不到规定标准,

需作返工、加固解决，或导致人员死亡、财产损失的事故；因发生工

程质量事故导致人员死亡的，除执行本规定外，还应执行国家的有

关规定。

工程质量事故的调查解决，必须坚持实事求是、尊重科学的原

则，依法进行；任何单位和个人对工程质量事故都有权检举、控告、

投诉。

一、工程质量事故分类

工程质量事故等级的划分

工程质量事故分为特别重大质量事故、重大质量事故、大质量

事故、一般质量事故。

1.具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故：

(1)直接经济损失1000万元及以上。

(2)一次死亡10人及以上。

2.具有下列情形之一者，属工程质量重大事故：

(1)直接经济损失300万元及以上，1000万元以下。

(2)死亡3人及以上，10人以下。

3.具有下列情形之一者，属工程质量大事故：

(1)直接经济损失30万元及以上，300万元以下。

(2)死亡1人及以上，3人以下。

4、具有下列情形之一者，属于工程质量一般事故：

(1)直接经济损失30万元以下。

二、事故报告

L建立工程质量事故逐级报告制度：各作业队、各分部按月填

报《工程质量情况报表》中的质量事故栏（含一般工程质量事故），及

时上报集项目部安质部。项目经按规定记录上报集团公司安全质量

处。

2、工程重大质量事故发生后，事故单位应停止进行质量缺陷部

位和与其有关联部位及下道工序施工，采用有效措施，抢救人员，

保护事故现场，防止事故扩大。

3、工程重大质量事故发生后，事故发生单位必须在12小时内,

用电话或电传、电报，报告集团公司、建设单位和本地建设行政主管

部门。24小时内提出书面报告逐级上报。

报告内容涉及：

⑴事故发生时间、地点、部位、工程项目、公司名称。

⑵事故发生的简要通过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

⑶事故发生因素的初步判断。

⑷事故发生后采用的应急措施及事故控制情况。

⑸解决方案及工作计划。

⑹事故报告单位。

三、质量事故调查

L对构成质量事故的由项目部质检人员做好记录和标记，并填

写《工程质最事故报告表》逐级上报，重大质量事故必须在12小时

内报集团公司，一股质量事故于2日内电话报集团公司。

2.质量事故调查组组成

⑴质量问题由项目总工程师组织安全质量、施工技术、实验部

门等人员组成调查组调查、评审并提出处置方案，报项目经理批准后,

由项目部总工程师按照《不合格品控制程序》文献组织实行。

⑵一般质最事故、严重质量事故由项目部主管领导组织安全质

量、施工技术等相关部门人员成立调查组，进行调查，并按照《不合

格品控制程序》评审和处置，严重质最事故解决方案要报集团公司备

案。

⑶重大质量事故由集团公司主管领导或委托项目部经理组织安

质、施工、计量测试中心等部门人员成立调查组，必要时，可邀请有

关设计人员、专家进行评审并提出处置方案，报上一级主管部门和有

关单位批准后，由集团公司总工程师组织实行。

⑷特别重大质量事故按国务院的有关程序和规定调查。

⑸各级质量事故调查组和事故发生单位在调查的同时，都要积

极配合政府建设行政主管部门调查组、建设单位及监理单位，做好调

查取证，并按其规定进行调查、分析和处置。

3.工程质量事故调查应做到：

⑴查明事故发生的因素、过程、事故的严重限度和经济损失情

况。

⑵查明事故的性质、责任单位和重要责任者。

⑶组织技术鉴定。

⑷明确事故重要责任单位和次要责任单位，承担经济损失的划

分原则。

⑸提出技术解决意见及防止类似事故再次发生应采用的措施。

⑹提出对事故责任单位和负责人的解决建议。

⑺写出事故调查报告。

四、质量事故解决

L质量事故解决原则：事故必须按照"四不放过"原则解决，即:

事故因素分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过,

没有纠正措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。

2.质量事故解决的依据

⑴质量事故的实况资料，涉及施工单位的质量事故调查报告和

监理单位调查所获得的资料。

⑵有关协议及协议文献，涉及：工程承包协议、设备与器材购销

协议等。要把有关协议文献作为探寻产生事故的也许因素，以及界定

质量责任的重要依据。

⑶有关技术文献和档案，如：施工图纸和技术说明，施工组织

设计或施工方案、施工计划，施工记录、施工日记等，有关建筑材料

的质量证明资料，现场设备材料的质量证明资料，质量事故发生后,

对事故状况的观测记录、实验记录或实验报告等，以及其他有关资

料。

⑷有关的建设法规，如：勘察、设计、施工、监理等单位资质管

理方面的法规，从业者资格管理方面的法规，建设市场方面的法规,

施工方面的法规，标准化管理方面的法规等。

3.质量事故技术解决方案，一般应委托原设计单位提出，由本

单位或其他单位提供的技术解决方案，应经原设计单位批准签认。技

术解决方案的制订，应征求建设单位的意见。技术解决方案必须依据

充足，应在质量事故的部位、因素所有查清的基础上，必要时，应委

托法定工程质量检测单位进行质量鉴定或请专家论证，要保证技术

解决方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。

4、在实行核签后的技术解决方案时，施工单位要制定具体的施

工方案设计，技术解决过程中的关键部位和关键工序施工单位要派

专职质检人员或技术人员进行旁站盯岗，并要邀请设