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文档简介

PAGE政府招标采购回避制度一、总则(一)目的为确保政府招标采购活动的公平、公正、公开,防止利益冲突,维护公共利益和市场秩序,依据相关法律法规,制定本回避制度。(二)适用范围本制度适用于参与政府招标采购活动的采购人、采购代理机构、供应商以及评审专家等各方主体。(三)基本原则1.公正原则招标采购活动应严格按照法定程序进行,确保所有参与方在公平的环境中竞争,不受任何不正当因素干扰。2.公平原则对所有符合条件的供应商给予平等的机会参与投标,不得因供应商的所有制形式、规模大小等因素而有所歧视。3.公开原则招标采购的信息、程序、结果等应向社会公开,接受公众监督,保障各方知情权。4.回避原则当参与招标采购活动的主体存在可能影响公正采购的情形时,应主动回避,不得参与相关环节的工作。二、回避情形(一)采购人方面1.采购人的工作人员与供应商存在近亲属关系,包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹等。2.采购人工作人员与供应商有直接经济利益关系,如持有供应商股份、债权债务关系等。3.采购人工作人员曾在供应商单位任职,离职未满一定期限(如[X]年),且与本次招标采购项目存在关联。4.采购人工作人员与供应商的法定代表人或负责人有其他可能影响公正采购的特殊关系,如长期业务往来、个人恩怨等。(二)采购代理机构方面1.采购代理机构的工作人员与供应商存在近亲属关系。2.采购代理机构工作人员与供应商有直接经济利益关系。3.采购代理机构工作人员曾在供应商单位任职,离职未满规定期限,且与本次招标采购项目存在关联。4.采购代理机构工作人员与供应商的法定代表人或负责人有其他可能影响公正采购的特殊关系而可能影响采购公正性的。(三)供应商方面1.供应商与采购人、采购代理机构的工作人员存在近亲属关系,则该供应商不得参与本次招标采购活动。2.供应商与参与招标采购项目评审的专家存在近亲属关系,应回避该项目投标。3.供应商与其他供应商存在控股、管理关系,并且这种关系可能影响招标采购公正性的,相关供应商应回避。例如,A公司持有B公司50%以上股份,若A、B公司同时参与同一项目投标,A公司应回避。(四)评审专家方面1.评审专家与供应商存在近亲属关系。2.评审专家与供应商有直接经济利益关系,如果评审专家持有供应商的股份、债券等,或者与供应商存在其他重大经济利益关联。3.评审专家曾在供应商单位任职且离职未满规定期限,同时该供应商参与本次招标采购项目。4.评审专家与采购人、采购代理机构的工作人员存在可能影响公正评审的特殊关系,如长期的业务往来、人情关系等。5.评审专家与本次招标采购项目存在其他利害关系,可能影响评审公正性的,如评审专家曾为该项目提供过咨询服务等。三、回避程序(一)主动申报1.参与政府招标采购活动的各方主体,在知晓存在回避情形后,应立即向采购人或采购代理机构主动申报。申报应采用书面形式,详细说明回避的具体情形,并签字确认。2.采购人、采购代理机构的工作人员在入职或参与项目时,应如实填写个人与供应商等相关主体的关系情况,如有需要回避的情形,应及时报告。(二)审查核实1.采购人或采购代理机构在收到回避申报后,应及时进行审查核实。可以通过查阅相关资料、调查询问、要求提供证明材料等方式,对申报情况进行核实。2.对于涉及复杂关系或存在疑问的申报,采购人或采购代理机构可以组织专门的调查小组进行深入调查核实,确保申报情况真实准确。(三)决定回避1.经审查核实,如确实存在回避情形,采购人或采购代理机构应作出决定,要求相关主体回避本次招标采购活动的相应环节。2.回避决定应以书面形式通知被要求回避的主体,并说明回避的原因和依据。通知应及时送达,确保被回避主体知晓并停止参与相关工作。(四)记录备案1.采购人或采购代理机构应对回避申报、审查核实及决定回避的全过程进行详细记录,包括申报时间、申报内容、审查过程、决定结果等信息。2.记录应妥善保存,作为项目档案的一部分,以备后续查询和监督检查。同时,应定期对回避记录进行整理和分析,总结经验教训,不断完善回避制度的执行。四、回避的替代措施(一)人员替换1.当出现回避情形时,采购人或采购代理机构应及时安排其他合适的人员替换需要回避的人员,确保招标采购活动的正常进行,但替换人员应符合相关资质和条件要求。2.对于评审专家的替换,应按照规定的程序重新抽取或选定,确保新的评审专家具备专业能力和公正性,且不存在回避情形。(二)流程调整1.在人员回避后,应对相关工作流程进行适当调整,以保证工作的连续性和公正性。例如,在采购文件编制环节,若原编制人员回避,应重新安排熟悉业务的人员进行审核和完善。2.对于开标、评标等关键环节,应加强现场监督和管理,确保流程严格按照规定执行,不因人员回避而出现程序漏洞或不公正现象。(三)信息公开1.向参与招标采购活动的其他各方主体公开人员回避的情况及替代措施安排,确保各方对采购活动的公正性有充分了解,消除疑虑。2.在招标采购信息发布平台上,及时公布因回避导致的人员变动及流程调整情况,接受社会公众监督。五、监督与责任(一)内部监督1.采购人、采购代理机构应建立健全内部监督机制,定期对招标采购活动中的回避制度执行情况进行检查。2.设立专门的监督岗位或小组,负责对回避申报、审查核实、决定回避等环节进行全程监督,确保程序公正、操作规范。(二)外部监督1.财政部门、审计部门等政府相关职能部门应加强对政府招标采购活动回避制度执行情况的监督检查,定期开展专项检查或抽查。2.鼓励社会公众对招标采购活动中的回避制度执行情况进行监督,对发现问题的可通过举报渠道进行反映,相关部门应及时受理并调查处理。(三)责任追究1.对于违反回避制度的采购人工作人员、采购代理机构工作人员、供应商及评审专家等主体,视情节轻重给予相应的处罚。2.对于采购人工作人员和采购代理机构工作人员,情节较轻的,给予警告、通报批评等处理;情节严重的,依法给予行政处分,直至追究刑事责任。3.对于供应商,如违反回避制度参与投标,中标无效,并处以罚款,同时禁止其在一定期限内参与政府招标采购活动。4.对于评审专家,如违反回避制度参与评审,评审结果无效,取消其评审资格,并给予相应的处罚;情节严重的,禁止其在一定期限内担任评审专家,直至追究刑事责任。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织采购人、采购代理机构工作人员、供应商及评审专家等相关主体参加回避制度培训,提高其对回避制度的认识和理解。2.培训内容应包括回避制度的法律法规依据、回避情形、回避程序、责任追究等方面,通过案例分析、互动交流等方式,增强培训效果,确保相关人员准确掌握回避制度要求。(二)宣传1.利用多种渠道,如政府招标采购信息发布平台、官方网站、宣传手册等,广泛宣传回避制度,提高社会公众对政府招标采购活动公正性的认识。2.宣传内容应重点突出回避制度的重要性、适用范围和执行要求,引导各方主体自觉遵守回避制度,营造良好的招标采购市场环境。

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