版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售工作管理制度
为加强销售过程中的管理管控,提升经营绩效,达到销售目标、
明确销售相关人员的职责、规范其业务活动、调动其积极性,特别订
本规定。
第一条:销售相关人员代表公司的形象,应以谦恭和气、热情周
到之态度接触客户;注意着装,仪容之整洁。
第二条:销售相关人员进入本公司试用期为3个月,试用期基本
工资为2200元/月;试用期满,合格留用者,正式确定岗位后,签订
劳动合同协议,一年后交纳五险。
第三条:销售相关人员的工资由基本工资+岗位工资+绩效工资
(提成)+补贴+通讯费等组成;基本工资包括考勤、各项考核等;岗
位工资(职务工资)是所岗位的工资,绩效工资(提成)以支付资金
到账的次月随同工资先发放80%o另一部分20%参加年度考核。
第四条:销售用关人员的提成以每月资金回笼50万元为保底销
售额,年销售额为60万为保底量;10万以下按3%提成,10-30万按
4%提成,30万-60万为5%,60万-90万为6%,90万以上为7%,100
万以上每增加30万提成增加1%,上不封顶。
第五条:鼓励全员销售,非专职(兼职)销售相关人员积极为公
司销售质量本合同支付资金服务,提成:提供信息并形成合同协议,
3万以下30。元,3元10万元以下奖励2000元,10万以上到50万
4000元,50万到100万1万元(所有费用自理)。
第六条:销售员在公司工作服务未满一年(不跨年度),其年终
提成(指剩下提成)自动放弃。
第七条:销售岗位分为五个级别,1、业务员(业务经理)没有
岗位工资;2、片区经理岗位工资300元/'月;3、大区经理500元/
月;4、销售总监2000元/月;5、销售副总3000元/月。
第八条:销售用关人员的岗位职责:
1、熟悉公司生产审批流程及质量本合同支付资金服务性能,规
格,价格等;
2、制定年度,月度销售计划并严格按计划实施;
3、所收支付资金必须汇到公司指定账户或卡上,不得私自截留、
挪用、隐瞒支付资金;
4、经常与所相关相关项目的经销商保持联系,沟通,服务;
5、对公司各项销售计划,营销策略,客户信息等资料,必须严
守商业秘密,不得泄露他人。
第九条:销售主管(区域经理)岗位职责:
1、相关相关项目推动、完成所相关相关项目部门机构(区域)
的销售目标;
2、不定期拜访重点客户,关注市场信息及时反馈,提升服务品
质,及时上报月度总结及考核情况报告;
3、执行公司所交付的其它事项。
第十条:省级办事处主任(经理):
1、相关相关项目推动、完成所相关相关项目部门机构(省域)
的销售目标;
2、不定期拜访重点客户,关注市场信息及时反馈,提升服务品
质,及时向公司上报月度总结及考核情况报告;
3、执行公司所交付的其它事项。
4、建立所属团队,相关相关项目培训、指导、工作安排和监督
监察、考核;
5、相关相关项目本省区域的市场开发,工程实施,经销商的开
拓、选定、管理管控、维护等工作;
第十一条:销售总监岗位职责:
1、相关相关项目推动、完成所相关相关项目部门机构的销售目
标;
2、不定期拜访重点客户,关注市场信息及时反馈,提升服务品
质,及时向公司上报月度总结及考核情况报告;
3、执行公司所交付的其它重要事项。
4、建立公司销售团队,相关相关项目培训、指导、工作安排和
监督监察、绩效考核,有权建议公司调整所属区域经理;
5、相关相关项目公司的市场开发,工程实施,经销商的开拓、
选定、管理管控、维护等工作;
1.第十二条:销售副总岗位职责:
1、相关相关项目推动、完成所相关相关项目公司的销售目标;
2、不定期拜访重点客户,关注市场信息及时反馈,及时向公司
上报月度总结及所属团队的考核情况报告;
3、执行公司所交付的其它重要事项。
4、建立公司销售团队,相关相关项目培训、指导、工作安排和
监督监察、绩效考核,有权建议公司调整所属区域经理;
5、相关相关项目公司的市场开发,工程实施,经销商的开拓、
选定、管理管控、维护等工作;
6、主持公司的销售例会,组织有关销售推介会、订货会等活动。
笫十三条:销售相关人员拜访客户,要及时汇集相关资料:
1、客户对价格的反映;
2、客户对质量本合同支付资金服务质量的反映;
3、客户的用量及市场需求量;
4、同行竞争对手的动态;
5、对其它品牌的反映及新质量本合同支付资金服务情况收集。
第十四条:销售相关人员拜访客户或因公出差,须提前三天向主
管经理写出申请出差报告;写明出差时间、地点、目的、出差线路及
费用预算等,经主管经理批准后实施。
第十五条:出差分为近距离出差和当三出差,住宿出差。近距离
出差和当日出差,一般为本市范围内或当天来回地区,公汽(火车)
票据实报实销,搭乘公司便车出差的费用不报,超过5小时以上出差,
伙食补助及交通费为10元/餐,外地出差需要住宿一般地区(省辖
市)补助145元/天,包括住宿费、市内交通费、伙食补助费等,省
会城市和经济发达地区170元/天,的士费用一般不予报销,特殊情
况,在的士票背面写明事由,批准后予以报销。
第十六条:销售相关人员开展业务,要根据公司生产能力和现状
接受订货,特殊要求及公司目前不能达到的订货,不得承接,避免损
害公司形象和利益C
第十七条:公司销售原则是:现款现货。接到订单,预付30%订
金,提(发)货之前结清全部支付资金,销货价格以公司规定价格为
准,特殊情况必须请示后方可执行,对货到本相关项目联系相关公司
正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或
盖章或支付资金拖欠的客户,由本次销售员垫付,如发生货物被骗,
丢失等情况,由其本人相关相关项目赔偿。
第十八条:销售合同协议的订立,必须严格按照经济合同协议法
的有关规定办理,所有合同协议的订合,必须由主管经理初审,总经
理批准后实施。
第十九条:为便于合同协议执行中可能产生的纠纷处理,合同协
议订立时必须写明合同协议履行地为公司所在地。可代办相关质量本
合同支付资金服务
发货审批流程:销售相关人员接单收到订金后,书面下达生产计
划,注明完成计划时间,生产完成后,通知客户汇款,全款到帐后,
财务通知仓储部开据相关手续,一式四联(销售、生产、财务、客户),
安排好物流时间,及时送达到客户。
第二十条:严格退(换)货手续,所有退(换)货情况必须则本
次销售员写出书面情况,说明退(换)货的原因、理由、货品的状况
等,经主管领导人批准后方可退(换)货,退货取消本次提成,换货
本次提成减少20%,退货的提成如已发生,在次月其他提成中扣回,
因公司质量本合同支付资金服务质量原因产生的退(换)货由公司根
据实情酌情处理。
第二十一条,销售相关人员外地出差,可乘火车硬座,动车二等
座,高铁二等座,轮船二等舱,晚间20点以后乘坐火车超过6小时,
可乘坐硬卧,如未剩硬卧,补贴其票价的50%。
第二十二条,业务的开辟权和所有权属公司所有,销售相关人员
分区域相关相关项目本地区销售,如该地区连续三个月销售末到其规
定要求,公司根据市场和工作需要,有权调整该地区销售员的工作岗
位或予以辞退。
第二十三条,销售相关人员离职或调职,必须办理好移交手续,
方可离岗,移交事项:
1、领(借)用的公物;
2、客户资料及各类单据;
3、已收支付资金及账目明细;
4、公文档案;
5、销售账目;
6、其它事项。
第二十四条:销售相关人员移交工作,须填写移交报告书,由移
交人、监交人、接收人共同本相关项目联系相关公司正式正式生效方
法,销售主管及财务主管核实本相关项目联系相关公司正式正式生效
方法。销售主管(区域经理)移交工作由总经理或总经理指定专人监
交。
第二十五条:销售相关人员在外出差,应严格遵守国家法律和厂
纪厂规,注意人身安全和财产安全,违者所造成的一切后果自己相关
相关项目。
第二十六条:销售相关人员的通讯(手机)必须24小时保持通
畅,特殊情况须第一时间告之新的联系正式正式生效,在外出差,每
天须向主管领导人报告有关行程和活动状况。每次出差回来,三天内
报销所有费用,必须写出书面市场调研(考察)报告及建议,供公司
领导人经营决策参考之用。无考察报告者,费用不予报销。
第二十七条:通讯费:部门机构正职100元/月,付职80元/月,
区域经理60元/月,业务经理(员)50元/月。联系不上一次扣罚手
机费10元,三次以上停发本月手机费。
第二十八:客户的订单或销售相关人员的要货单必须是书面或正
式正式生效方法,特殊情况,以短信通知,回来后及时补单。订单一
式四份,(一份自己备用,其余三份分别交主管部门机构,财务部门
机构,生产部门机构)。
第二十九条:本规定由董事长批准后执行,解释权归总经理.
许福龙
2015年5月25日
附销售工作审批流程表:
鑫源木塑业务信息登记表
时间:2015年月日
相关
人员具体内容
相关项目
信息来源某企业员工口、社会某人口、网络口、媒体口、公司提供口
业务操作销售员个人口业务参与销售的成员口、设计师口
业务服务跟单售后
客户基本情况:客户,公司正式正式生效方法,
相关公司正式正式生效方法
信息情况
需要质量本合同支付资金服务是什
么情况,哪里来的信息?
2015年月日:此单情况说明以及跟进进度…
操作情况
及参加相关
2015年月日:设计师的图纸出的效果;
人员
跟单物流;售后服务:
服务情况
注:为保证各位的利益,此表填写时一定要注意参与的相关人员和时间,并及时交由销售部备案汇总。
客户信息以销售部备案汇总为准,以先登记为主。
鑫源木塑出差计划表
预计出发日期
出差人目的地
预计返回日期
主要路线及口程安排:
出差期间主要工作内容:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年幼儿园中班故事讲述能力测试卷
- 2026年重庆市部编版初中数学第7章课后练习题
- 2026年计算机网络技术实践技能考核题库
- 2026年北京市绿色发展理念测试题
- 2025年南昌县医疗健康集团县120急救中心招聘考试试卷真题
- 2026年新能源汽车充电设施运维师法律法规知识考察试卷
- 南昌大学超声科考试题目及答案解析
- 2027届甘肃省兰州市市区片九上化学期末统考模拟试题含解析
- 2026年普通话水平测试模拟真题(新纲卷柒·无拼音)
- 2026事业单位工勤技能-山东-山东印刷工一级(高级技师)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 实验室生物安全管理年度工作计划
- 液压装配知识培训课件
- 建筑企业会计习题库(附答案)
- 《R语言入门》课件
- 职业卫生管理中普遍存在的问题及改进措施
- 2023年政府采购评审专家资格考试题库(浓缩500题版)
- 《挡土墙技术状况评定规范》
- 《四川省海绵城市建设技术导则(试行)》
- DL∕T 1624-2016 电力系统厂站和主设备命名规范
- 云视频监控系统整体解决方案1
- 2024产业结构调整指导目录
评论
0/150
提交评论