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文档简介
HSE考核细则XX0515
承包商员工对属地单位公司员工
序号考核内容对承包商考核办法
HSE诚信分扣分及个人考核办法HSE诚信失信分扣分
一、*故管理
发生集团公司级事故
全部责任的,扣责任单
全部责任,扣除责任单位
1.1位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
四个月绩效奖
金的100%
发生特别重大事要紧责任的,扣责任单
要紧责任,扣除责任单位
1.2故位安全文明施工保证对贲任人每人扣6分对贲任人每人扣12分
三个月绩效奖
金的100%
次要责任的,按要紧责次要贲任,扣除责任单位
1.3对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
任单位扣款的80%扣除二个月绩效奖
全部责任的,扣责任单
全部谎任,扣除责任单仲
1.4发生重大事故位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
三个月绩效奖
金的100%以上
要紧责任的,扪责任单
要紧责任,扣除责任单位
1.5位安全文明施工保证对贡任人母人扣6分对责任人每人扣12分
二个月绩效奖
金的100%以上
次要责任的,按要紧责次要责任,扣除责任单位
1.6对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
任单位扣款的80%扣除当月绩效奖
全部责任的,扣责任单
全部责任,扣除责任单位
1.7位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
二个月绩效奖
金的80%以上
要紧责任的,扣责任单
发生较大事故要紧责任,扣除责任单位
1.8位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
当月绩效奖
金的的60%以二
次要贲任的,按要紧责次要责任,扣除责任单位
1.9对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
任单位扣款的80%扣除当月绩效奖50%
全部责任的,扣责任单
全部责任,扣除责任单位
1.10位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
当月绩效奖
金的60%以上
发生通常事故要紧责任的,扣责任单
要紧责任,扣除责任单位
1.11位安全文明施工保证对贲任人每人扣6分对责任人每人扣12分
当月绩效奖80%
金的50%以上
1.12次要责任的,按要紧责时责任人每人扣6分次要责任,扣除责任单位对责任人每人扣12分
任单位扣款的80%扣除当月绩效奖30%
根据地方政府与集团根据地方政府与集团公
发生集团公司级
公司、长城能化组织的司、长城能化组织的事故
1.13事故责任人的考对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
事故调查组的考核速调查组的考核建议进行考
核
议进行考核核
发生集团公司备案事故
一次性造成3套全部责任的,扣责任单
对负全部责任的单位在当
1.14及以上生产装置位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
月绩效考核总分中扣5分
或者全区域停产,金的30%以上
影响日产量的
要紧责任的,扣责任单
50%以上,及承包对贞要紧贡任的单位在当
1.15位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
商在辖区内作业月绩效考核总分中扣4分
金的15%以上
过程中发生重伤、
急性中毒或者者对负次要责任的单位按责
次要责任的,按要紧责
1.16其他造成重大影对责任人每人扣6分任大小在当月绩效考核总对责任人每人扣12分
任单位扣款的30%扣除
响的事故分中扣1-2分
辖区周边发生的,
可能对公司及上扣1〜2万,依照对事考核1-2万,依照对事故
1.17级公司造成影响战应负的责任情况定,对责任人每人扣6分应负的责任情况定,没有对责任人每人扣12分
的重大事故、事件没有责任不考核扣款责任不考核
承运商在公路运
输中发生的人身
伤亡、火灾、爆炸、
化学品泄漏事故。
发生以上条款之
外的,并在社会上参照集团公司级事故参照集团公司级事故进行
1.18对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
造成重大影响的进行考核考核
事故、事件
根据集团公司组织(或
发生集团公司各根据集团公司组织(或者
者指定、委派)的事故
1.19案事故责任人的对责任人每人扣6分指定、委派)的事故调查对责任人每人扣12分
调查提出的考核建议
考核提出的考核建议进行考核
进行考核
发生公司级事故
全部责任的,扣责任单
对负全部责任的单位在当
1.20位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
月绩效考核总分中扣5分
金的30%以上
要紧责任的,扣责任单
对应任单位的考对负要紧责任的单位在当
1.21位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
核月缭效考核总分中扣4分
金的15%以上
对负次要责任的单位按责
次要责任的,按要紧责
1.22对责任人每人扣6分任大小在当月绩效考核总对责任人每人扣12分
任单位扣款的30%扣除
分中扣1-2分
责任单位要紧领导扣款
800-2000元,直接领导拉
款1000-3000元,区域领
导扣款500-1200元,专业
管理干部扣款6007500
发生火灾、爆炸、元,值班长与班组长扣款
人身伤害、环境污按照公司级事故上限700T800元,要紧责任人
1.23对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
染、放射事故责任考核扣款;扣款2000-3000元,次要
人的考核责任人扣款1000-2000
元:职能部门要紧负贲人
扣款300-500元,分管负
责人扣款400-600元,高
级主管扣款500-700兀,
专责600-800元。
发生运行部级事故
全部责任的,扣责任单
对负全部责任的单位在当
1.24位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
月绩效考核中扣3分
金的15%以上
对责任单位的考
要紧责任的,扣责任单
核负要紧责任的单位在当月
1.25位安全文明施工保证对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
绩效考核中扣2分
金的10%以上
1.26次要贲任的,按要紧责对责任人每人扣6分负次要责任的单位按责任对责任人每人扣12分
任单位扣款的30%扣除大小在当月绩效考核中扣
1T.5分
责任单位要紧领导扣款
400-1000元,直接领导扣
款500-1500元,区域领导
扣款300-600元,专业管
按照公司级事件上限
1.27时责任人每人扣6分理干部扣款400-800元,对责任人每人扣12分
发生火灾、爆炸、考核扣款;
人身伤害、环境污值班长与班组长扣款
染、放射事故责任500-1000元,要紧责任人
人的考核扣款600-1200元,次要责
任人扣款300-500元
关于一个季度内重复
关于一个季度内重复发生
1.28发生的事故给予加倍对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
的事故给予加倍处罚
处罚
对负全部责任的单位在当
全部责任的,每起扣
1.29对责任人每人扣6分月绩效考核总分中扣L5对责任人每人扣12分
4000元
分
高危未遂事件要紧责任的,每起扣对负要紧责任的单位在当
1.30对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
2000元月绶效考核总分中扣1分
次要责任的,每起扣
1.SI对黄仟人每人扣6分对负次要责任的单位按责府责仟人每人扣12分
1000元任大小在当月绩效考核总
分中扣0.2〜0.5分
全部责任的,每起扣对负要紧责任者给予
1.32对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
2000元100-500元考核扣款
对负次要责任者给予
100-300元考核扣款
要紧责任的,每起扣
1.33通常未遂事件对责任人每人扣6分对贲任人每人扣12分
1000元对直接责任者所在区域、
班组负责人,给予
100-200元考核扣款
次要责任的,每起扣关于一个季度内重复发生
1.34对责任人每人扣6分对责任人每人扣12分
500元的绐予加倍处罚
事故管理
发生事故或者事
1.35件隐瞒不报的单每起考核扣款3000元对责任人每人扣6分每起考核扣款3000元对责任人每人扣12分
位要紧领导
发生事故或者事
件隐瞒不报的要
1.36每起考核扣款2000元对责任人每人扣6分每起考核扣款2000元对责任人每人扣12分
紧策划者或者决
策者
对贡任人每•人扣分对贡任人等人扣分
1.37对参与隐瞒事故人员清退,每起给予6每起给予2000考核扣款,6
事件的安全主管2000考核扣款并要求调离岗位
拒绝、不配合事故
事件调查者或者每次给予考核扣款每次给予考核扣款2000
1.38对责任人每人扣2分对责任人每人扣2分
事故事件调查提2000元元
供虚假信息
发生事故、事件拖
1.39报或者未按规定每起考核扣款1000元对责任人每人扣1分每起考核扣款1000元对责任人每人扣1分
境报快报、报告
事故事件防范措
1.40每条考核扣款1000元对责任人每人扣1分每条考核扣款200元对责任人每人扣1分
施未按期落实
事故事件快报、报
L41每起考核扣款200元对责任人每人扣0.5分每起考核扣款200元对责任人每人扣0.5分
告未按规定审核
违反公司事故事
每项考核扣款对责任人每人扣0.5分T每项考核扣款2007000对责任人每人扣0.5分・1
1.42件管理规定其他
200-1000元分元分
条款
二、作业许可证管理通用部分(指用火作业许可证、进入受限空间作业许可证、高处作业许可证、临时用电作业许可证、射线作
业许可证、盲板抽堵作业许可证、通常作业许可证、起重作业许可证、断(占)路作业许可证、破土作业许可证)
公司员工未办理作业许可
2.1未办理作业许可每次考核扣款2000每次考核扣分每次考核扪分
6证作业,待岗培训1个月,12
证、或者作业许可元,违章人员予以清
待岗期间,其薪酬待遇执
证过期进行作业退,并列入黑名单行待岗培训期间标准。
对单位每次考核扣分1分
公司员工指挥、同意未办
理作业许可证作业,待岗
指挥、同意未办理每次考核扣款2000培训1个月,待岗期间,
2.2作业许可证进行元,违章人员予以清每次考核扣6分其薪酬待遇执行待岗培训每次考核扣12分
作业退,并列入黑名单期间标准。
时单位每次考核扣分1分
公司员工作业许可证办理
弄虚作假、代签,对弄虚
每次考核扣款2000作假人员、代签人员、指
作业许可证办理元,对弄虚作假人员、使人员待岗培训1个月,
2.3每次考核扣6分每次考核扣12分
弄虚作假、代签代签人员、指受人员予待岗期间,其薪酬待遇执
以清退,并列入黑名单行待岗培训期间标准。
对单位每次考核扣分1分
待岗培训1个月,待岗期
间,其薪酬待遇执行待岗
—
2.4出具假分析数据——培训期间标准。每次考核扣12分
对单位每次考核扣分1分
待岗培训1个月,待岗期
无特种作业人员每次考核扣款2000间,其薪酬待遇执行待岗
2.5资格证,从相应事元,违章人员予以清每次考核扣6分培训期间标准。每次考核扣12分
特种作业退,并列入黑名单
对单位每次考核扣分1分
未按制度要求编对项目负责人考核扣款
2.6每项考核扣款1000元每次考核扣1分每次考核扣1分
制《方案》1000元
未会签完毕将许
对项目负责人考核扣款
2.7可证交作业单位——每次考核扣1分
1000元
作业
未到现场确认安
对审核人每收考核扣对审核人、枇准人每次考
2.8全措施,审核、批每次考核扣1分每次考核扣1分
款1000元核扣款1000元
准作业许可证
安排无证人员进对项目负责人考核扣款
2.9每次考核扣款1000元每次考核扣1分每次考核扣1分
行监护10007G
监护人离开作业
现场未收回作业对监护人每次考核扣款
2.10每次考核扣款1000元每次考核扣1分每次考核扣1分
许可证并停止作1000元
业
未组织开展JSA对项目负责人考核扣款
2.11——每次考核扣0.5分
或者JHA等危害500元
识别,作业许可证
未附JSA或者JHA对作业许可证审批人考核
记录表扣款500元
作业前,监护人没
有对安全措施落
实情兄进行检查,对监护人每次考核扣对监护人每次考核扣款
2.12每次考核扣分0.5分每次考核扣分0.5分
现场安全措施未款500元500元
按照作业许可证
的要求落实
监护人对违章行
对监护人每次考核扣对监护人每次考核扣款
2.13为未及时制止并每次考核扣分0.5分每次考核扣分0.5分
款500元500元
报告
一张作业许可证对属地单位监护人考核扣
2.14每次考核扣款500元每次考核扣0.5分每次考核扣0.5分
用于多个作业点款500元
监护人对特殊情
对监护人每次考核扣对监护人每次考核扣款
2.15况未及时停止作每次考核扣分0.5分每次考核扣分0.5分
款500元500元
业并报告
作业方案制定的
对项目负责人考核扣款
2.16措施与现场情况每处考核扣款500元每次考核扣0.5分每次考核扣0.5分
500元
不符
对监护人每次考核扣款
2.17未对作业人员进每次考核扣款500元每次考核扣0.5分每次考核扣0.5分
行书面的安全技500元
术交底
危害识别表(JSA
对项目负责人考核扣款
2.18或者JHA)签名漏——每次考核扣0.5分
200元
项
未按时申报作业
对单位每次考核扣分0.2
2.19计划(抢修项目除——每次考核扣0.5分
分
外,但须补报)
作业计划申报后,对单位每次考核扣分0.2
2.20——每次考核扣0.5分
未按计划实施分
要紧安全措施未
对项日负贡人考核扣款
2.21选择、漏项或者者—-—每次考核扣0.5分
200元
未签名确认
作业许可证未按
对项目负责人考核扣款
2.22规定要求填写、或——每次考核扣0.5分
200元
者非规定人填写
对项目负责人考核扣款
2.23作业许可证涂改——每次考核扣0.5分
200元
作业许可证级别对项目负责人考核扣款
2.24——每次考核扣0.5分
不符200元
作业许可证未按对项目负责人考核扣款
2.25每次考核扣款200元每次考核扣0.5分每次考核扣0.5分
要求分联执存200元
安全管理人员未对区域安全管理人员每次
2.26按规定时间巡查每次考核扣款200元每次考核扣0.5分考核扣款200元,对安全每次考核扣0.5分
签名主管每次考核扣款200元
监护人未持有监
2.27护证,或者未佩带每次考核扣W200元每次考核扣0.5分对监护人考核扣款200元每次考核扣0.5分
明显标志
作业许可证未按对属地单位监护人考核扣
2.28每次考核扣款200元每次考核扣0.5分每次考核扣0.5分
时进行完工验收款200元
作业许可证未按
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