七台河职业学院《管理会计概论》2025-2026学年期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页七台河职业学院《管理会计概论》2025-2026学年期末试卷专业_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四五六七八九十成绩复核签字得分登分签字说明：本试卷共100分；答题要求：按要求答题考生须知:1.姓名、学号、系、专业、年级、班级必须写在密封线内指定位置。2.答案必须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔写在试卷上，字迹要清晰，卷面要整洁，写在草稿纸上的一律无效。得分评分人一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.管理会计的核心目标是为企业内部管理提供决策支持，其本质是通过对企业经济活动的（）进行分析和预测，从而帮助企业实现资源优化配置和目标达成。选项A是提供外部报告；选项B是满足外部审计需求；选项C是支持内部管理决策；选项D是记录历史交易。

2.在成本管理中，作业成本法（ABC）相较于传统成本法的主要优势在于能够更准确地（）产品成本。选项A是按照产量比例分配间接费用；选项B是根据资源消耗量分配间接费用；选项C是简化成本核算流程；选项D是减少管理费用支出。

3.弹性预算是一种根据实际业务量变动情况调整预算的编制方法，其主要目的是（）预算的执行效果。选项A是提高预算的刚性约束力；选项B是增强预算的灵活性和适应性；选项C是减少预算编制时间；选项D是降低预算编制成本。

4.在投资决策分析中，净现值（NPV）法的主要优点是能够（）投资项目的盈利能力。选项A是忽略资金的时间价值；选项B是只考虑项目的初始投资额；选项C是直接反映项目的未来现金流量现值；选项D是简化计算过程。

5.标准成本法是一种将产品成本分解为（）的成本管理方法，其主要目的是通过成本差异分析来改进成本控制。选项A是固定成本和变动成本；选项B是直接材料成本、直接人工成本和制造费用；选项C是实际成本和标准成本；选项D是可控成本和不可控成本。

6.平衡计分卡（BSC）是一种综合绩效评价体系，其核心思想是将企业的战略目标分解为（）四个维度。选项A是财务、客户、内部流程、学习与成长；选项B是收入、成本、利润、现金流量；选项C是市场份额、客户满意度、产品质量、员工满意度；选项D是生产效率、运营成本、产品质量、技术创新。

7.变动成本法是一种将产品成本分为（）的成本计算方法，其主要目的是为了更好地进行短期决策分析。选项A是固定成本和变动成本；选项B是直接材料成本和直接人工成本；选项C是制造费用和管理费用；选项D是直接成本和间接成本。

8.在责任会计中，成本中心是指（）的企业内部单位。选项A是能够直接产生收入的责任单位；选项B是能够控制成本的责任单位；选项C是能够进行投资决策的责任单位；选项D是能够进行融资决策的责任单位。

9.预算管理是企业内部控制的重要组成部分，其核心目的是（）企业的资源分配和利用效率。选项A是提高企业的财务报表质量；选项B是增强企业的市场竞争力；选项C是确保企业的财务目标实现；选项D是优化企业的成本结构。

10.管理会计信息的主要特征包括（）等方面。选项A是相关性、可靠性、及时性；选项B是合法性、合规性、保密性；选项C是准确性、完整性、一致性；选项D是实用性、可操作性、经济性。

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.管理会计的主要职能包括（）等方面。选项A是成本计算；选项B是预算管理；选项C是绩效评价；选项D是财务分析；选项E是投资决策。

2.作业成本法（ABC）的主要步骤包括（）等方面。选项A是识别作业；选项B是确定作业成本动因；选项C是分配作业成本；选项D是计算产品成本；选项E是分析成本差异。

3.标准成本法的主要内容包括（）等方面。选项A是制定标准成本；选项B是成本差异计算；选项C是成本差异分析；选项D是成本差异处理；选项E是成本控制改进。

4.平衡计分卡（BSC）的主要作用包括（）等方面。选项A是战略目标分解；选项B是绩效指标设计；选项C是绩效评价；选项D是绩效改进；选项E是资源配置优化。

5.责任会计的主要内容包括（）等方面。选项A是责任中心划分；选项B是责任预算编制；选项C是责任绩效评价；选项D是责任成本控制；选项E是责任利益分配。

三、名词解释（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

1.管理会计

2.弹性预算

3.净现值（NPV）

4.平衡计分卡（BSC）

四、（案例分析题）（本大题共2小题，共25分）

材料一：

某制造企业生产一种产品，其主要成本构成如下：直接材料成本每件50元，直接人工成本每件30元，制造费用总额为10000元，预计产量为1000件。该企业采用传统成本法分配制造费用，按照产量比例分配。现在该企业考虑采用作业成本法进行成本核算，初步识别出三个主要作业：材料处理、机器加工、质量检验。每个作业的成本动因和成本分配率如下表所示：

作业成本动因和成本分配率表

作业成本动因成本分配率

材料处理材料处理次数10元/次

机器加工机器工时5元/工时

质量检验检验次数20元/次

该企业预计本期生产1000件产品，其中材料处理次数为200次，机器工时为1500工时，检验次数为100次。

1.采用传统成本法计算每件产品的总成本。（10分）

2.采用作业成本法计算每件产品的总成本。（15分）

五、（案例分析题）（本大题共2小题，共30分）

材料一：

某零售企业准备投资一项新的销售系统，预计初始投资为100万元，使用寿命为5年