三江学院《财务管理》2025-2026学年期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页三江学院《财务管理》2025-2026学年期末试卷专业_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四五六七八九十成绩复核签字得分登分签字说明：本试卷共100分；答题要求：按要求答题考生须知:1.姓名、学号、系、专业、年级、班级必须写在密封线内指定位置。2.答案必须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔写在试卷上，字迹要清晰，卷面要整洁，写在草稿纸上的一律无效。得分评分人一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.在财务管理中，企业价值评估的核心方法是（）

A.收益法B.成本法C.市净率法D.市销率法

2.资本资产定价模型（CAPM）中，贝塔系数（β）主要衡量的是（）

A.市场风险B.公司特有风险C.系统性风险D.非系统性风险

3.企业在制定财务战略时，应优先考虑的因素是（）

A.现金流量B.资产负债率C.利润率D.股东权益回报率

4.在营运资金管理中，现金循环周期的主要构成部分包括（）

A.存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期B.存货周转期、固定资产周转期、应付账款周转期

C.应收账款周转期、固定资产周转期、应付账款周转期D.存货周转期、应收账款周转期、固定资产周转期

5.以下哪种金融工具属于衍生金融工具（）

A.股票B.债券C.期货合约D.普通存款

6.在财务分析中，杜邦分析体系的核心指标是（）

A.净资产收益率B.资产负债率C.流动比率D.利息保障倍数

7.企业在融资决策中，选择发行股票融资的主要优势是（）

A.财务杠杆效应强B.资本成本较低C.不会稀释控制权D.融资期限较长

8.在投资决策中，净现值（NPV）法的核心原则是（）

A.当NPV大于0时，项目可行B.当NPV小于0时，项目可行C.当NPV等于0时，项目可行D.当NPV大于市场利率时，项目可行

9.在风险管理中，企业采用多元化经营策略的主要目的是（）

A.提高市场份额B.降低经营风险C.增加财务杠杆D.提高盈利能力

10.在财务预算管理中，全面预算的核心环节是（）

A.销售预算B.生产预算C.资本预算D.现金预算

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.财务管理的目标主要包括（）

A.最大化股东财富B.最大化企业利润C.实现企业价值最大化D.降低财务风险

2.在资本资产定价模型（CAPM）中，影响期望收益率的因素包括（）

A.无风险利率B.市场组合的期望收益率C.资产的风险溢价D.资产的贝塔系数

3.企业在制定财务战略时，应考虑的因素包括（）

A.外部环境B.内部资源C.财务目标D.风险管理

4.在营运资金管理中，影响现金循环周期的因素包括（）

A.存货周转期B.应收账款周转期C.应付账款周转期D.固定资产周转期

5.企业在融资决策中，常见的融资方式包括（）

A.发行股票B.发行债券C.银行贷款D.租赁融资

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

1.简述财务管理的核心职能及其在企业中的作用。

2.解释资本资产定价模型（CAPM）的基本原理及其在投资决策中的应用。

3.分析企业进行营运资金管理的意义及其主要策略。

4.比较长期借款和发行债券两种融资方式的优缺点。

四、案例分析题（本大题共1小题，共20分）

材料一：

某公司是一家制造业企业，近年来面临市场竞争加剧和原材料价格上涨的压力。公司管理层决定进行战略调整，以提高企业的盈利能力和市场竞争力。具体措施包括优化生产流程、降低成本、拓展新市场等。在财务方面，公司计划通过发行股票融资，以支持新的投资项目和扩大生产能力。同时，公司还计划加强营运资金管理，缩短现金循环周期，提高资金使用效率。

材料二：

某公司是一家科技企业，近年来业绩增长迅速，但同时也面临较大的财务风险。公司管理层决定进行财务重组，以降低财务风险和提高企业的稳健性。具体措施包括优化资本结构、降低负债率、加强现金流管理等。在融资方面，公司计划通过发行债券融资，以支持新的技术研发和市场拓展。同时，公司还计划加强风险管理，建立完善的风险预警机制，以应对市场变化和经营风险。

1.分析该公司进行战略调整和财务重组的必要性和可行性。

2.比较该公司在融资决策中，选择发行股票和发行债券两种方式的优缺点。

3.结合材料，提出该公司在营运资金管理和风险管理方面的具体措施。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：

某公司是一家零售企业，近年来面临电商冲击和消费者需求变化的双重压力。公司管理层决定进行数字化转型，以提高企业的运营效率和客户满意度。具体措施包括建立电商平台、优化供应链管理、加强数据分析等。在财务方面，公司计划通过引入新的财务管理系统，提高资金使用效率和财务管理水平。

材料二：

某公司是一家传统制造业企业，近年来面临市场竞争加剧和原材料价格上涨的压力。公司管理层决定进行产业升级，以提高企业的技术水平和市场竞争力。具体措施包括引进先进设备、加强技术研发、拓展新市场等。在财务方面，公司计划通过发行股票融资，以支持新的投资项目和扩大生产能力。同时，公司还计划加强营运资金管理，缩