2024-2025学年度监理工程师题库及参考答案详解(达标题)_第1页
2024-2025学年度监理工程师题库及参考答案详解(达标题)_第2页
2024-2025学年度监理工程师题库及参考答案详解(达标题)_第3页
2024-2025学年度监理工程师题库及参考答案详解(达标题)_第4页
2024-2025学年度监理工程师题库及参考答案详解(达标题)_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

监理工程师题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计,应由()签认。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.总监理工程师代表

正确答案:B

2、(单选题)在当事人约定了保证,但对于保证方式没有约定或约定不明确的情况下,该项保证应当认定为()

A.一般保证

B.附生效条件的保证

C.连带责任保证

D.保证无效

正确答案:C

3、(单选题)下列方法中,可用于分析与评价建设工程风险的是()。

A.经验数据法

B.流程图法

C.计划评审技术法

D.财务报表法

正确答案:C

4、(单选题)下列经济评价的情况中,应该采用动态评价指标的是()。

A.评价精度要求较高

B.项目年收益大致相等

C.项目寿命期较短

D.项目现金流量变动不大

正确答案:A

5、(单选题)在投资偏差分析中,可把进度偏差表示为()与已完工程计划投资的差异。

A.已完工程实际投资

B.拟完工程计划投资

C.未完工程计划投资

D.拟完工程实际投资

正确答案:B

6、(单选题)在合同中当事人没有约定质量标准的,如果没有国家标准,则依()执行。

A.地方标准

B.企业标准

C.行业标准

D.强制标准

正确答案:C

7、(单选题)当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。

A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求

B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分

C.工程项目的总成本是否最低

D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

正确答案:D

8、(单选题)在施工准备阶段进行质量控制时,监理工程师应对()。

A.进场的施工机械设备进行检查

B.机械设备的工作状态进行检查

C.特殊设备的安全运行进行审核

D.施工机械设备的配置进行控制

正确答案:D

9、(单选题)甲公司授权其采购员到乙公司购买一批电视机,并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书,该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。乙公司按时交货后未收到货款,双方发生纠纷后,乙公司应()

A.要求甲公司支付电视机货款

B.要求该采购员支付电视机货款

C.中止合同并要求甲公司退货

D.换货后要求甲公司支付电视机货款

正确答案:A

10、(单选题)材料采购合同在履行过程中,供货方提前1个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站,且交付数量多于合同约定的尾差,()。

A.现场考察时招标人口头解释

B.招标文件规定

C.书面回函解答

D.仲裁机构裁定

正确答案:C

二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应组织专家对()的专项施工方案进行论证、审查。

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.设备安装工程

E.高大模板工程

正确答案:ABE

2、(多选题)下列关于建设工程进度控制的表述中,正确的是()。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

正确答案:ACDE

3、(多选题)在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施包括()。A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量B.增加工作面,组织更多的专业队伍C.改善劳动条件和外部配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量E.改进施工工艺并实施强有力的调度正确答案:BD4、(多选题)影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。

A.工程复杂程度

B.监理单位业务范围

C.监理人员专业结构

D.监理人员技术职称结构

E.监理机构组织结构和任务职能分工

正确答案:AE

5、(多选题)采用横道图表示工程进度计划的缺点有()。

A.不能反映工程费用与工期之间的关系

B.不能计算各项工作的持续时间

C.不能明确反映影响工期的关键工作和关键路线

D.不能明确反映各项工作之间的逻辑关系

E.不能进行进度计划的优化和调整

正确答案:ACD

6、(多选题)根据《国务院关于投资体制改革的决定》,采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要从投资决策角度审批的事项有()。A.项目建议书B.可行性研究报告C.初步设计D.工程预算E.开工报告正确答案:ABC7、(多选题)按照施工合同示范文本规定,当发包人供应材料设备时()。

A.发包人应在材料到货前24小时书面通知承包人,由双方共同清点

B.清点后承包人承担材料质量和保管责任

C.材料保管费应由发包人承担

D.材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用

E.材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的质量缺陷责任

正确答案:DE

8、(多选题)监理工程师通常在()情况下,可以对承包人的索赔提出质疑。

A.索赔事项属于发包人的责任

B.事实依据不足

C.合同的依据不足

D.承包人未遵守意向通知要求

E.承包人必须提供进一步的证据

正确答案:BCDE

9、(多选题)对委托人和监理人有约束力的合同,除双方签署的合同外,还包括()文件。

A.监理委托函或中标函

B.建设工程委托监理合同标准条件

C.建设工程委托监理合同专用条件

D.在实施过程中双方共同签署的补充和修正文件

E.双方来往的信件和书面文件

正确答案:ABCD

10、(多选题)在停工损失中的审核索赔的说法正确的是()。

A.以计日工费计算

B.以机械台班费计算

C.按设备折旧费计算

D.按设备租赁费计算

E.以人工单价为准

正确答案:CD

第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)根据"担保法'的规定,医院、学校不能作为保证合同的担保人。

正确答案:

正确

2、(判断题)《合同法》规定:承揽合同中没有规定的,适用于建设工程合同的有关规定。

正确答案:

正确

四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。

事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。

事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:

(1)允许施工单位的参股公司参与投标;

(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;

(3)招标控制价由施工单位最终确定;

(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;

(5)由施工单位发出中标通知书;

(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

问题:

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法

2.事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。

4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。

正确答案:1.不妥之处:总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。

正确做法:总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令。

2.A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由:A单位不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构对该事件的处理程序:

(1)由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》,责令B单位退场,并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。

(2)若检查验收合格,则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》;总监理工程师组织检查、验收,符合要求总监理工程师及时签署审批意见,并报建设单位批准后,总监签发复工令。若检查验收不合格,(来源:建匠教育)则指令A单位返工处理。

3.(1)施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。

理由:建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁,理应重新购置损毁的工程材料。

(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。

理由:建设单位重新采购的工程材料,材料检验费应由建设单位承担。

4.(1)“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司,不得成为投标人。

(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。

(3)“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。

(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。

(5)“由施工单位发出中标通知书”妥当。

(6)“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。

2、(问答题)某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月,预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算。因清单工程里偏差和工程设计变更等导致的实际工程里偏差超过15%时,(来源:建匠教育)可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1。

表6-1计划完成工程价款表

工程实施过程中发生如下事件:

事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。

事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。

问题:

1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?

2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

3.事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)

4.针对事件2,计算暂估价工程应增加的合同价款,说明理由。

5.项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工

程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

正确答案:1.质量保证金=30850×3%=925.5(万元)

预付款=30850×20%=6170(万元)

第7个月应扣留的预付款为:6170÷10=617(万元)

2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款为:700+1050+1200+1450+1700+1700+1900=9700(万元),相应月份为第7个月

前6个月预计累计扣留的质量保证金为:(700+1050+1200+1450+1700+1700)×10%=780(万元)

第7个月应扣留的质量保证金为:925.5-780=145.5(万元)

3.(1670-1320)÷1320=26.52%,大于15%,应该调整综合单价

项目监理机构应批准的合同价款增加额:(1670-1320*1.15)*378*0.9+1320*0.15*378=12.65544(万元)

4.暂估价工程应增加的合同价款为:357-300=57(万元)

承包人参加投标的专业工程,应由发包人作为招标人,与组织招标工作有关的费用由发包人承担,承包人不能要求建设单位另外增加招标采购费用3万元。

5.第3个月实际支付的工程进度款为:1200×(1-10%)=1080(万元)

第5个月实际支付的工程进度款为:(1700+12.65544)×(1-10%)-617=924.39(万元)

第7个月实际支付的工程进度款为:1900+57-145.5-617=1194.5(万元)

第15个月实际支付的工程进度款为:2100万元。

3、(问答题)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。

事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。

事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失60万元,施工机械闲置损失100万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1所示。为此,施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。

问题:

1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论