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文档简介

2020年海航MPT人才选拔考试内部专属题库附完整参考答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.以下哪个不是管理的基本职能?A.计划B.组织C.领导D.销售2.决策的第一步是?A.确定决策目标B.拟定备选方案C.收集信息D.评估备选方案3.组织设计的基本原则不包括?A.统一指挥原则B.权责对等原则C.因人设岗原则D.精简高效原则4.领导的本质是?A.权力B.影响力C.职位D.能力5.激励的起点是?A.满足员工的需要B.了解员工的需求C.激发员工的动机D.引导员工的行为6.控制的基本过程不包括?A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划7.以下哪种沟通方式属于非语言沟通?A.电话沟通B.书面报告C.肢体语言D.会议沟通8.团队建设的核心是?A.提高团队绩效B.增强团队凝聚力C.促进团队成员之间的沟通D.明确团队目标9.变革的阻力主要来自?A.个人B.组织C.外部环境D.以上都是10.以下哪个不是创新的类型?A.产品创新B.服务创新C.管理创新D.技术创新二、填空题(总共10题,每题2分)1.管理的对象是()。2.决策的类型包括()、()和()。3.组织的结构形式主要有()、()、()和()。4.领导的方式主要有()、()和()。5.激励的理论主要有()、()和()。6.控制的类型包括()、()和()。7.沟通的要素包括()、()、()和()。8.团队的类型主要有()、()和()。9.变革的过程包括()、()和()。10.创新的过程包括()、()、()和()。三、判断题(总共10题,每题2分)1.管理是一门科学,也是一门艺术。()2.决策是管理者的首要工作。()3.组织设计的目的是为了提高组织的效率。()4.领导是一种影响力,是管理者的一种能力。()5.激励是激发员工的动机,引导员工的行为。()6.控制是为了保证组织目标的实现。()7.沟通是信息的传递和理解。()8.团队是由一群具有共同目标的人组成的。()9.变革是组织适应外部环境变化的需要。()10.创新是组织发展的动力。()四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述管理的概念和职能。2.简述决策的过程和方法。3.简述组织设计的原则和步骤。4.简述领导的作用和方式。五、讨论题(总共4题,每题5分)1.讨论如何提高团队的绩效。2.讨论如何应对变革的阻力。3.讨论如何激发员工的创新能力。4.讨论如何进行有效的沟通。答案:一、单项选择题1.D2.C3.C4.B5.B6.D7.C8.A9.D10.D二、填空题1.组织资源和组织活动2.战略决策、战术决策、业务决策3.直线制、职能制、直线职能制、事业部制4.专制型领导、民主型领导、放任型领导5.内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论6.前馈控制、同期控制、反馈控制7.信息发送者、信息接收者、信息内容、沟通渠道8.问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队9.解冻、变革、再冻结10.寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理的职能包括计划、组织、领导、控制。2.决策的过程包括:识别机会或诊断问题、明确目标、拟定备选方案、评估备选方案、做出决定、选择实施战略、监督和评估。决策的方法包括:定性决策方法和定量决策方法。3.组织设计的原则包括:统一指挥原则、权责对等原则、分工协作原则、精简高效原则。组织设计的步骤包括:工作分析、部门划分、层次划分、职权划分、人员配备。4.领导的作用包括:指挥作用、协调作用、激励作用。领导的方式包括:专制型领导、民主型领导、放任型领导。五、讨论题1.提高团队绩效的方法包括:明确团队目标、合理分工协作、加强沟通协调、建立激励机制、培养团队文化。2.应对变革阻力的方法包括:加强沟通交流、提供培训支持、建立参与机制、给予奖励激励、营造变革氛围。3.激发员工创新能力的

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