管理会计自考试题及答案

管理会计自考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列各项中，属于管理会计的服务对象是（）A.股东B.债权人C.企业内部各级管理人员D.税务机关2.在变动成本法下，产品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用3.某企业只生产一种产品，单价50元，单位变动成本30元，固定成本为5000元，销量为500件，则该产品的贡献毛益率为（）A.40%B.60%C.50%D.30%4.已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（）A.1000元B.1500元C.1667元D.1800元5.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.获利指数6.某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元，建设期为一年，使用寿命为5年。其资金来源为银行借款，年利息率为10%。全部投资于建设起点一次投入，固定资产原值（）A.100万元B.105万元C.110万元D.120万元7.下列各项中，属于无关成本的是（）A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本8.在短期经营决策中，只要买方出价低于（），企业不应接受特殊价格追加订货。A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本9.下列预算中，不涉及现金收支的是（）A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.制造费用预算10.责任会计的主体是（）A.管理部门B.责任中心C.销售部门D.生产车间答案：1.C2.D3.A4.D5.C6.C7.A8.B9.B10.B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的职能包括（）A.预测B.决策C.规划D.控制E.评价2.下列各项中，属于变动成本的有（）A.直接材料B.按销售量支付的推销佣金C.管理人员工资D.设备折旧E.直接人工3.下列各项中，属于本量利分析内容的有（）A.单一品种下的保本分析B.盈利条件下单一品种的本量利分析C.多品种下的保本分析D.多品种下的保利分析E.目标利润的预测4.影响长期投资决策的主要因素有（）A.货币时间价值B.投资项目计算期C.现金流量D.资本成本E.风险报酬5.下列各项中，属于短期经营决策方法的有（）A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.成本无差别点法E.内部收益率法6.全面预算体系由（）构成。A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.现金预算E.预计利润表7.下列各项中，属于责任中心的有（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心8.下列各项中，属于成本中心特点的有（）A.只对可控成本负责B.只衡量成本费用，不衡量收益C.控制和考核的内容是产品成本D.控制和考核的内容是责任成本E.控制和考核的内容是期间费用9.下列各项中，属于利润中心类型的有（）A.自然利润中心B.人为利润中心C.实际利润中心D.预算利润中心E.标准利润中心10.内部转移价格的类型有（）A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本价格E.标准成本加成价格答案：1.ABCDE2.ABE3.ABCDE4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABD9.AB10.ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.管理会计不受“公认的会计原则”的完全限制，进行短期经营决策时，可以不执行历史成本原则。（）2.变动成本法下，营业利润随销售量同方向变动。（）3.在其他因素不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。（）4.净现值大于零，说明该投资方案的内部收益率大于行业基准收益率。（）5.在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。（）6.生产预算是编制全面预算的起点。（）7.成本中心只对成本负责，无需对收入和利润负责。（）8.利润中心必然是成本中心，投资中心必然是利润中心，所以投资中心首先是成本中心，但利润中心并不一定都是投资中心。（）9.以市场价格作为内部转移价格，就是直接将市场价格用作结算。（）10.剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理会计与财务会计的区别。答案：服务对象不同，管理会计主要服务企业内部，财务会计服务外部。工作重点不同，管理会计面向未来，财务会计反映过去。核算方法灵活程度不同，管理会计多样，财务会计遵循准则。信息特征不同，管理会计不规范，财务会计要求规范。2.简述变动成本法的优缺点。答案：优点：能揭示利润和业务量关系，便于成本控制和业绩评价，简化成本核算。缺点：不符合传统成本概念要求，不能满足长期决策需要，成本划分有假定性，影响定价决策。3.简述长期投资决策的程序。答案：提出投资项目设想；调查研究，选出最优项目；预测相关数据；计算评价指标；进行敏感性分析；做出决策，执行并反馈。4.简述责任中心的类型及特点。答案：成本中心只对可控成本负责，不衡量收益；利润中心既要对成本负责，又要对收入和利润负责；投资中心不仅对成本、利润负责，还对投资效果负责，拥有投资决策权。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论变动成本法和完全成本法对利润计算的影响及原因。答案：变动成本法下，固定制造费用作为期间成本扣除；完全成本法将固定制造费用分摊到产品成本中。产量和销量不同时，两者利润有差异。产量大于销量，完全成本法利润高，因部分固定制造费用计入存货；产量小于销量，变动成本法利润高。2.讨论在短期经营决策中如何运用边际贡献分析法。答案：边际贡献分析法通过比较各方案边际贡献大小决策。在成本性态分析基础上，计算边际贡献。当固定成本不变时，选择边际贡献大的方案。它适用于不改变生产能力、固定成本不变的短期决策，能直观反映方案盈利能力。3.讨论全面预算的作用。答案：全面预算能明确目标，让企业各部门清楚工作方向；协调部门间工作，避免冲突；控制业务活动，以预算为标准监控；考核业绩，