2020建设工程监理选择判断全题型测试题及答案

2020建设工程监理选择判断全题型测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应由谁审批后实施A.总监理工程师B.建设单位负责人C.监理单位技术负责人D.施工单位项目经理2.监理人员对施工组织设计中的安全技术措施进行审查，属于哪项监理工作A.质量控制B.进度控制C.安全生产管理的监理职责D.合同管理3.下列哪项文件不属于监理规划编制依据A.建设工程监理合同B.施工合同C.项目建议书D.勘察设计文件4.监理例会的会议纪要应由谁签发A.总监理工程师代表B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位代表5.对关键部位、关键工序实施旁站监理时，旁站记录应经谁签字确认A.总监理工程师B.专业监理工程师与施工项目技术负责人C.监理员与施工质检员D.建设单位现场代表6.监理单位发现施工单位未按专项施工方案施工且拒不整改的，应首先A.签发工程暂停令B.报告建设单位C.报告主管部门D.签发监理通知单7.工程竣工验收由谁组织A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.设计单位8.监理单位对分包单位资格进行审查，其核心内容是A.分包价格B.分包合同额C.资质等级与安全生产许可D.分包单位股东构成9.监理月报报送时间不应晚于次月A.1日B.5日C.7日D.15日10.监理单位对工程变更费用进行审核时，应依据A.市场询价B.施工单位报价C.合同计价原则与工程量清单D.设计单位估算二、填空题（每题2分，共20分）11.监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后由总监理工程师组织编制，并在召开第一次工地会议前报送________。12.项目监理机构应审查施工单位报送的________，符合要求后方可签署开工报审表。13.监理人员对进场钢筋进行见证取样后，应将样品送至具有________的检测机构。14.总监理工程师应组织编写监理工作总结，对监理合同履行情况进行________评价。15.监理单位发现存在重大安全事故隐患时，应及时向________报告。16.监理实施细则应包括专业工程特点、监理工作流程、控制要点及________措施。17.工程暂停令应由________签发，并应征得建设单位同意。18.监理单位应对施工单位的________计划进行审查，确保与施工进度计划相匹配。19.监理单位对隐蔽工程进行验收时，应填写________记录，并留存影像资料。20.监理单位在缺陷责任期内收到施工单位提交的修复通知后，应派人对________结果进行确认。三、判断题（每题2分，共20分，正确打“√”，错误打“×”）21.监理单位可以受建设单位委托编制工程量清单。22.监理实施细则的编制依据包括施工组织设计。23.总监理工程师代表可以签发工程暂停令。24.监理单位对施工单位的材料进场报验仅进行形式审查即可。25.监理例会应由建设单位主持，监理单位记录。26.监理单位应对施工单位的竣工图进行审核并签字确认。27.监理单位无权对施工单位的安全文明施工费使用情况进行核查。28.监理单位在收到施工单位工程款支付申请后7天内应完成审核。29.监理单位应对工程保修阶段的质量缺陷修复费用进行签认。30.监理单位可将全部监理业务转包给具有相应资质的其他监理企业。四、简答题（每题5分，共20分）31.简述监理规划的主要内容。32.简述总监理工程师应履行的安全生产管理职责。33.简述监理单位对工程变更进行费用控制的基本程序。34.简述监理单位在竣工验收阶段的主要工作内容。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合工程实践，讨论监理单位如何平衡质量、进度与投资三大目标之间的关系。36.试分析在EPC总承包模式下，监理单位面临的主要挑战及应对策略。37.讨论数字化监理（如BIM+监理）对传统监理流程的影响与改进方向。38.结合《安全生产法》修订，讨论监理单位在危大工程安全管理中的法律责任边界。答案与解析一、单项选择题1.A2.C3.C4.C5.B6.D7.C8.C9.B10.C二、填空题11.建设单位12.开工报审表13.相应资质14.全面15.建设单位和主管部门16.目标值17.总监理工程师18.质量、安全文明施工19.隐蔽工程验收20.修复三、判断题21.√22.√23.×24.×25.×26.√27.×28.√29.√30.×四、简答题（每题约200字）31.监理规划包括：工程概况；监理工作范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织机构、人员配备及岗位职责；监理工作制度；质量控制、进度控制、投资控制、安全生产管理、合同管理、信息管理及组织协调方案；监理设施。32.总监应组织审查施工组织设计与专项施工方案的安全技术措施；检查施工单位安全生产许可证及管理人员考核证书；组织巡查与旁站，发现隐患及时要求整改并复查；对拒不整改的，报告建设单位及主管部门；组织编写安全生产管理的监理专题报告。33.收到变更意向后，监理应审查变更的必要性与技术合理性；组织测算变更工程量，依据合同计价条款审核费用；与建设、施工单位协商一致后，签发变更费用报审表；变更实施过程中跟踪计量；竣工结算时将核准的变更费用纳入总价。34.竣工阶段监理应审查施工单位提交的竣工资料完整性；组织预验收，对遗留问题签发整改通知；复查整改结果；编写工程质量评估报告；参加建设单位组织的竣工验收，签署竣工验收意见；整理监理资料并移交；编写监理工作总结。五、讨论题（每题约200字）35.监理应建立目标分级制度，以质量为核心设置底线，运用动态控制原理，采用挣值法监控进度与投资偏差；对关键路径工序实行质量预控，通过优化施工方案缩短工期，减少返工费用；定期召开三方协调会，利用合同条款设置奖惩，实现三大目标在约束条件下的帕累托最优。36.EPC模式下设计施工深度融合，监理面临设计话语权弱化、方案变更频繁、责任界面模糊等挑战；应对策略为：前期介入设计审查，利用BIM模型进行碰撞检查；在合同中明确监理对重大设计方案否决权；建立联合签证制度，对变更实行量价双控；引入第三方设计复核保险，转移技术风险。37.数字化监理实现数据实时采集、问题闭环管理，改变以往事后签字模式；通过BIM+无人机巡检，将隐蔽工程可视化，减少人为因素；平台自动生成监理日志，降低80%重复劳动；未来应统一数据标准，打通设计、施工、运维接口，建立基于区块链的不可篡改档