钢铁企业标准操作范例

钢铁企业原则化作业范例

安全环境保护科科长作业原副

安全环境保护科科长作业原则起草审核同意成本

时间时间时间实行日期

作业管理项目原则什么时间做谁来做对谁负责怎样做对应记录异常项处理措施

活动

1负货炼铁厂职业健康安全、坏B类作业文献完体系建立实安全环境保厂长<1）根据质量/职业B类作业文献对于制度措施不

境保护管理体系B类作业文整使用行保持过程护科科长安全健康/环境程序文充足、不完善的部

献的起草、修订更新和解释中献制定分及时进行补充

（2）结合我厂生产修订

实际

2负货组织护安全环境保护平A、B类作业文献随时安全环境保厂长根据A、B类作业文献专业安全检查:已录查出的隐患及时

常检查和定期检查，对个专业护科科长及专业安全检查原则进行处理

部门的安全、环境保护管理进进行检查

行监督、检查工作

3对体系绩效进行监督检查,提A、B类作业文献随时安全环境保厂长根据A、B类作业文献《安全检查及隐患查出的吃患及时

出考核意见。参与各类隐患的护科科长的有关规定进行检杳整改台账》学隐患整进行处理

检查、整改及事故的分析处改告知单?你急患整

理.负责本单位不符合项确实改反馈单》《不符合

认及纠正防止措施的制定与整改告知单3《不符

实行合整改反馈单》

4参与对人身伤害事故、时间和人身伤害事故管事故发生后安全环境保厂长根据£人身伤害事故工伤事故汇很事故发生后按四

不符合的调查、处理，制定乡理程序护科科长管理程序》进行处理不放过的J原则进

音的纠正与防止措施，并监督行分析处理，并对

施直实行状况和效果纠正防止措施进

行嶷踪验证

5参与制定大中小修及临时检《危害辨识、风检修前、检安全环境保厂长根据《危害辨识、风检修危害辨识及安对于检修过程中

修1：程项目的安全措施，并监险评价与风险控修中护科科长险评价与风险控制期全措施存在的违规违章

将检台有关部门安全措施的制筹划程序》程划程序》程序文献进及隐患及时制止，

贯彻状况序文献行辨识、制定控制措并严格考核

施，检修过程中加强

检查

6体系运行中的问题与员工进根据£炼铁厂协(1)内部安全环境保厂长根据6炼铁厂协商与£合理化提议:口报对于本部门无法

行交流，并制定或参与制定对商与信息交流管交流在交委护科科长信息交流管理制度》表》处理的问题及时

策理制度》会、调度会向上级主管部门

等其他时间反馈

随时做

(2)外部

交流根据上

级规定

7(月)季度计划、(月)季度精确、深入、措每月、每季安全环境保厂长(1)根据企业每月、(D月、季度计划及时反馈倍息，纠

总结、安委会记录施到位护科科长季度计划制定总结正错误

(2)结合我厂生产(2)安委会记录

实际

8完毕本场危褥、环境原因的便危害辨识充足、(1)活动、安全环境保厂长根据《危害辨识、风G环境原因识中J评对于辨识不充足、

是、风检评价、风险控制筹划，有效，风险可控服务发生变护科科长险评价与风险控制第价表》、《束表环境原控制措施不完善

并对风险控制监督检直化时：划程序》文献执行因清单》的及时进行补充

(2)每年修订

第四季度：

(3)发生

严重事故、

损失时：

（4）管理

评审、内外

审结论规定

9负责组织本单位不表指标及目的、指标、管（1）目的、安全环境保厂长根据0职业健康安全£职业健康安全管杜宇影响目的、指

管理法男的制定，并对实行状理方案按期实现指标每月检护科科长绩效监测与监视程理方案表》、H环境管标、管理方案暗器

况进行监督检查查一次：序》、6环境监测和测理方案表》、£职业安完毕的原因及时

（2）方案量管理程序》文献执全健康目的、管理方进行评审

需要修订时行案一览表》、《环境目

或方案完毕的、指标及管理方案

后一览表3

Hi职业安全健康、环境管理体系体系运行正常顺每月安全环境保厂长根据体系文献对体系&不符合整改告知针对体系运行存

持续运行畅护科科长运行存在的问题及时单》、£不符合整改反在的问题,及时进

进行纠偏馈单》行纠偏

安全检直员作业原则起草审核同意版本

时间时间时间实行日期

作业行程图

作业管理项目原则什么时间做谁来做对谁负贲怎样做对应记录异常项处理措施

活动

1协助科长整顿各工段、科室危危害辨识充足、（1）活动、安全检查员安全环境保根据《危害辨识、风£企业QHSE危害对于辨识不充足、

害原因的辨识、风险评价、风有效，风险可控服务发生变护科科长险评价与风险控制筹辨识与风险评价控制措施不完善

险控制筹划，进行iL忌，并对化时；划程序》又献执行衣》、《企业里大HSE的及时进仃补允

编材管理规定》进行检直行留踪物证

7负责本单位职工消防安全宣职工应掌握的消每季度教育安全检查员安全环境保根据《消防管理制£安全教育台账％发生事故后开展

传教育和义务消防组织的业防管理制度机制一次护科科长度》、《进火、动火消针对性教育

务训练是的有关内容防管理嫌定》、£消防

设施、器材管理规定3

及其他有关知识进行

教育

8根据劳保原则负黄劳保计划根据企业劳保发每月一次安全检查员安全环境保根据企业劳保发放原&环境原因识期评对于辨识不充足、

上报工作，并督促检查劳保用放原则护科科长则检查职工劳保穿戴价表讥《取要环境原控制措施不完善

品的使用状况状况因清单》的及时进行补充

修订

生产调度员作业原则起草审核同意版本

时间时间时间实行日期

作业管理项目原则什么时间做谁来做怎样做对应记录异常项处理措施

活动

生产协调颗粒会、而美芬、海炉用按照铁厂生产计划，均的组织当班当班谢度按照生产需求，及时生产调度记录辅料异常紧张时

组织辅料的供应生产，满足生产过程中多种需联络，保证连原料供与技术可、厂领导

协调求应，执行《炼铁厂气反应调整比例

管理力输送有关规定》

成品烧结矿寄存、高炉搭配使平衡两工序生产,保证烧结机fig时当班调度根据烧结生产状况和生产调度记录成品仓处在低位

用正常生产和高炉的稳定顺利高炉顺利状况及时汇（不不不大于4

报领导调整很少比仓）,向装导反应.

例：执行《炼铁厂烧后动生产预案

结矿物送有关规定为

办调平衡烧结机煤气使用执行G燎铁厂生产管理若干规随时当班调度协调高炉休风，严禁生产调度记录与总调、动力调度

定》和《炼铁厂铁水处理有关两座高炉同步休风联络，保证烧结机

规定》保证生产正常运行生产

组织协调铁水运送、高炉用执行《炼铁厂生产管理若干规每班当班调度根据高炉除铁状况，生产调度记录及时请示总谢铸

漕、炉前除铁正常、铁水处理定》保证生产正常运行及时联络，保证高炉铁，与铁路运送部

用罐和出铁正点率。门，铸铁机联络铸

执行£炼铁厂铁水处铁事宜

理有关规定3

协调生产用氨气、翅气、蒸汽、满足生产播求，俣证正常生产生产需要时当班调度根据生产需要,及时生产调度记录限养时告知高炉

冲渣水、冷却水持续联络，减缓压力.满减辄，氮气压力长

足生产需求时间低于规定值.

减煤、铁口人工开

口，高炉冷却水压

低于规定值,高炉

城风

协调各工序生产过程中车辆执行M炼铁厂生产管理若干规随时当班调度根据《用工、用车中用工、用车申洁表

的使用,如：吊车、汽车、铲定》保证生产正常运行请表》和劳动实业企

车业联络，满足需求

生产及时将品质部提供的烧结、面执行《炼铁厂原熟料管理制每班当班调度精确记录原燃料成原燃料质量台账数据异常或映乏

组织炉生产用多种原燃料化学成度h及时反馈信息分，及时传递到生产时，规定工艺监督

协调分通报对应工序工段站等部门及时反

管理验，低于工艺规定

位执行不合格料

管理规定

协退件、后风机电负向避照设备管理制度，保讪止常修发风、件开当班网度请求总腐可否后动陶度生产日志

生产持城机时

协调并汇报总调烧结机停、开认真履行安生部提出的《生产停开机和休当班调度枳极组织生产，执行生产调度现场检查规定贡任单位采

机、高炉休风、切煤气时影响汇报制度》风切煤气时炉顶放散规定，减少表用措施

到环境保护烟囱事项其影响0提前汇报请

示总调.并进行记录

考核

临时用工时协调严格执行《炼铁厂临时用工管随时当班谢度根据生产需要，及时生产调度记录临时工未执行安

理措施小和总调、劳动实业企全协议，停止其工

业联络，保证用工需作

求

生产负货事故抢修的组织协调积极组织有关人员到场组织抢发生事故时当班调度迅速畋浦现场，及时生产调度记录估计事故时间不

事故修,严防事故扩大，将事故对将信息传达各级人不不大于2小时,

组织生产影响降到最低员：中、也班反生事叫喊主管厂长到

协调故呼喊有关人协到场：事故时间不不

处理场,与长值班人协仪大于4小时,呼喊

器枳极组织抢修，恢厂长到场

复生产：组织有关人

员分析原因,贯彻灾

任。保证事故抢修时

人员安全,不违章指

挥

生产生产状况通报理解牛.产状况，及时反馈生产每班早调度当班调度总结前一天生产状调度记录本

状况信息会、本班相总况，通报生产进度及

通报调汇报两次生产过程中存在的问

施：向总调汇报生产

状况网次

车辆负货多种车辆的使用协训爆山正滑身缠持绫，满足生产随时当班调度按照生产而求，填写保留小票

时使需求用车小票，并及时联

用协络有关部门

调

生产生产现场的检查爆出生产现场文明、整洁、抵当班当班调度按照调度安全检查细调度现场检查表不符合项,及

现场达6s原则则,没办检查两次,时告知责任单位

的检并认真填写检查表处理

查

做好认真做好调度操作H志记录按照原始记录规定规范填写当班当班调度按照当日生产进度，每天调度日志记录错误，涂改处

记录如实填写，做到及时理盖章

工作详细精确无误

地面无纸屑、杂物或临时堆放每天当班调度按照6s原则及时消按照物品归属及

的物品理，保持室内整洁时发放

窗台、座椅清浩洁净，无积灰每天当班调度及时擦拭、整顿集中清理，保持沽

净

京面上文献摆放整洁并及时清每天当班调度定置、定位寄存、归分类寄存，保持整

理归档档洁

文献也表面洁净，柜内物品摆每天当班谢度及时擦拭、整顿集中清理、归档

6S

值班室放整洁

管理

电脑旁不堆放杂物、废纸，保每天当班调度及时整顿，擦拭，保按照物品归属及

持显示屏、键盘、主机和打印持整洁洁净时归档

机清洁

清洁工具摆放定位、整洁每班当班调度每天使用后及时归修整寄存

位，定置堆放

墙壁无乱写乱画、脚印或其他随时全体调度随时清理，保持墙壁反应办公室集中

明显污渍洁净处理

门商洁净无积灰，无明显污渍每周当班调度每周进行擦拭，保持反应办公室及时

洁净明亮更换

吊扇、灯管擦拭洁净无积灰每月当班调度每月进行擦拭，保持反应办公室及时

洁净明亮更换

衣着整洁，语言文明，举止得每天全体调度上班后劳保、入J.证衣物及时清洗更

体，精神面貌健康向上穿戴齐全，保持良好换，工作状态及时

工作状态，提高工作休整

效率

地面无烟头、纸隅、杂物每天全体调度按照6s原则及时清按照物品归属及

理，保持室内整洁时发放

玻璃洁净齐全，无破损每天白班调度每周进行擦拭，保持破损玻璃反应办

洁净明亮公室及时更换

更衣柜上无杂物，工作鞋投放每天全体调度及时清理归位，保持及时清理破损衣

整洁整洁物

门窗洁净无积灰,无明显污渍每周全体两度每周进行擦拭，保持集中清洗擦拭

更衣室

洁净明亮

室内照明设施无积灰，齐全良每月全体调度仔月擦试一次，保持破损玻璃反应办

好洁净明亮公室及时更换

室内卫生无死角,墙面整洁无每天全体调度及时打扫、整顿,拔随时清理,保持墙

乱写乱画出整洁面沽净

衣柜投放用洁，室内无乱搭乱每天全体调度衣物有序寄存，开窗及时整顿杂物

放，室内通风良好通风

高炉工段长岗位作业原则

工段长起草审核同意版本

时间时间时间实行日期

作业行程图生产组织一设备管理一安环管理一基础智理工作

作业管理项目原则什么时间做谁来做怎样做