上海农林职业技术学院《成本会计下》2025-2026学年期末试卷

上海农林职业技术学院《成本会计下》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.在产品成本计算中，采用约当产量法分配完工产品和在产品成本时，需要将月末在产品数量按照其完工程度折算为相当于完工产品的数量。这种方法的适用前提是（）

A.在产品数量稳定，各月在产品数量相差不大

B.产品生产过程复杂，难以确定在产品的完工程度

C.各工序在产品数量和完工程度差异较大

D.月末在产品数量较多，且各工序完工程度相同

2.标准成本法下，成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额。其中，材料价格差异的形成原因通常包括（）

A.采购批量的大小

B.材料运输方式的改变

C.供应商的变动

D.以上都是

3.在作业成本法下，作业成本动因是指引起作业成本增加的驱动因素。下列各项中，属于单位水平作业成本动因的是（）

A.生产批次

B.机器工时

C.产品种类

D.检验次数

4.变动制造费用耗费差异是指实际变动制造费用与按实际工时和变动制造费用标准分配率计算的变动制造费用之间的差额。该差异反映的是（）

A.变动制造费用分配率的变动

B.实际工时的变动

C.变动制造费用预算的准确性

D.以上都不是

5.全面预算管理是企业规划和管理的重要手段。在全面预算体系中，最能直接反映企业未来一定时期财务状况的预算是（）

A.现金预算

B.预计利润表

C.预计资产负债表

D.销售预算

6.在短期经营决策中，边际分析法通常用于判断方案的经济可行性。下列各项中，不属于边际分析法的应用范围的是（）

A.亏损产品是否停产的决策

B.零部件是自制还是外购的决策

C.产品是否追加生产的决策

D.长期投资项目的决策

7.成本控制是指企业在生产经营过程中，为了实现成本目标，对影响成本的各种因素和条件所进行的（）

A.组织和协调

B.监督和检查

C.分析和评价

D.以上都是

8.在成本报表的编制中，产品成本表是反映企业在一定时期内生产产品成本情况的报表。该报表通常包括（）

A.产品名称

B.产量

C.单位成本

D.以上都是

9.质量成本是指企业为保持或提高产品质量而发生的各种费用。下列各项中，不属于质量成本的是（）

A.检验费用

B.废品损失

C.保修费用

D.研发费用

10.成本会计的职能是指成本会计在经济管理中所具有的作用。下列各项中，不属于成本会计职能的是（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本决策

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.在产品成本计算中，采用品种法计算产品成本的特点包括（）

A.以产品品种为成本计算对象

B.不考虑生产过程中各个步骤的成本

C.适用于大量大批单步骤生产的企业

D.月末需要计算在产品成本

2.标准成本法下，成本差异分析通常包括（）

A.材料价格差异

B.材料数量差异

C.直接人工效率差异

D.变动制造费用耗费差异

3.在作业成本法下，作业成本库的建立通常需要考虑的因素包括（）

A.作业成本动因

B.作业成本分配率

C.作业成本分配基础

D.作业成本分配方法

4.全面预算管理中，预算编制的程序通常包括（）

A.销售预算的编制

B.生产预算的编制

C.成本预算的编制

D.资金预算的编制

5.在短期经营决策中，边际贡献是指（）

A.销售收入减去变动成本后的余额

B.企业利润的主要来源

C.用于补偿固定成本和形成利润的部分

D.决策分析的重要依据

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1.简述成本会计的定义及其主要职能。

2.简述标准成本法的优缺点。

3.简述全面预算管理的意义和作用。

四、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某企业生产甲产品，本月投产200件，完工150件，月末在产品40件，完工程度为50%。甲产品单位直接材料标准成本为10元/件，实际单位直接材料成本为12元/件。本月实际消耗材料2000千克，材料单价为6元/千克。本月实际发生的直接人工费用为30000元，单位标准人工成本为2元/件，实际单位人工成本为2.5元/件。

材料二：

某企业生产乙产品，本月销售100件，单位售价为50元。本月发生变动成本总额为30000元，固定成本总额为20000元。本月生产乙产品100件，单位变动成本为30元，固定成本分配率为0.2元/件。

1.计算甲产品的材料价格差异和材料数量差异。

2.计算乙产品的边际贡献和单位边际贡献。

五、论述题（本大题共1小题，共20分）

材料一：

某企业是一家生产电子产品的公司，近年来市场竞争日益激烈，企业为了提高产品质量和降低成本，决定实施全面预算管理。在预算编制过程中，企业充分考虑了市场变化和自身情况，制定了较为科学合理的预算方案。但在预算执行过程中，由于缺乏有效的监控和考核机制，导致预算执行效果不佳，企业成本控制能力没有得到有效提升。

材料二：

某企业是一家生产机械产品的公司，为了提高产品成本管理水平，决定实施作业成本法。在实施过程中，企业首先对生产过程中的各项作业进行了识别和分类，然后选择了合适的作业