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文档简介

(康师傅冰红茶)

营销

策划书

纲要

1、背景简介1——3页

(环境分析、简朴欧I简介)

2、媒体选择3——4页

(新闻公布会、宣传方式)

3、饮料市场概况4—7页

(市场简介、市场选择与定位、目日勺日勺选

择)

4、SWOT分析7—12页

(优势、劣势、机会、威胁的分析)

5、营销方略12——15页

(市场竞争方略、顾客市场方略)

6、组织实行15——16页

(导入时机、实行环节)

7、费用预算16——17页

(多种费用口勺预算及总计)

8、控制应变措施17——18页

(多种防止措施)

一背景分析:

一、企业背景介绍

生产“康师傅”的天津鼎新集团前

原是1958年创立于台湾彰化的鼎新

油厂,以生产工业用麓麻油为主。

1988年,中国大陆实施改革开放

政策,魏氏兄弟看到大陆前景广阔

的市场,于是决定到大陆考察投资

,从此四兄弟便踏上了一条箪路篮

缕的创业之路。十年间建立了极具

传奇色彩的食品王国,成为大陆最

大的食品业之一,成为台资企业在

金般大的投资企业,“康师傅”

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一种新潮、冰酷日勺时尚饮品,红茶日勺香醇加上柠檬日勺

清爽,喝上一口,那种凉爽冰爽口勺感觉如同爱琴海边

日勺夏日清风,令你全身舒畅,冰后饮用更能体验“冰力

十足,无可替代”的畅快,让你从头到脚一爽究竟,体

味无限冰酷乐趣,就在康师傅冰红茶!精选上等红茶,

加入柠檬酸制成精选优质绿茶,加入柠檬酸制成冰

冻后口感更佳.冰茶目前是国内茶饮料市场最大

日勺品类,1996年10月,375ml盒装冰红茶上市,自

1999年7月康师傅冰红茶PET490上市以来,凭借其

独特日勺口感和以便H勺包装,立即成为市场宠儿,市场

份额节节攀升,自2023年至今一直占据着冰茶市场日勺

半壁江山。2023年,为提高品牌形象,采用与音乐相

结合的行销方略,邀请阳光动感日勺任贤齐出任产品代

言人,将康师傅冰红茶时尚、活力、冰酷的I产品特性

体现日勺淋漓尽致。2023年更邀请华语乐坛天后-张惠

妹出任新一代代言人,誓将冰酷进行究竟,2023年邀

请了当红乐团F.LR乐团为代言人,更赋予了康师傅

冰红茶阳光、健康、冰酷日勺个性。2023年邀请了了香

港当红女子组合TWINS担任代言人,受到及大关

注,TWINS健康活力日勺形象风行一时.2023年

邀请弦子,陶括担任代言人。不仅如此,康师傅冰红

茶近年一直开展“再来一瓶”活动,中奖率高达17%!

深受广大消费者的爱慕。2023年,华语乐坛天后张惠

妹二度出任康师傅冰红茶的代言人,更为大家展现此

产品日勺活力,冰酷!

2023春季张惠妹代言照

2023秋冬季张惠妹代言照

2023年康师傅特邀台湾流行嘻哈(Hip-Pop)团体大

嘴巴进行产品代言,其展现日勺清新、动感、活力成为

康师傅冰红茶的全新形象。

康师傅冰红茶代言人

有谢霆锋任贤芬twins、王力宏、张惠妹、陶

拮、弦子、、张翰,柯震东

二、媒体的选用

(一)新闻公布会:

新闻公布会也是媒体所期待的。在全国性的

媒体调查中发现,媒体获得新闻最重要的一种途径就

是新闻公布会,几乎100%的媒体将其列为最常参与

的媒体活动。由于新闻公布会上人物、事件都比较集

中,时效性又很强,参与公布会免除了预约采访对象、

采访时间的某些困扰。

(二)制作康师傅冰红茶营销宣传片

根据康师傅冰红茶的特点、以及味道、特色

享有等方面

(三)网络的宣传

通过网络的范围广、覆盖面大、以及网络的

实效性

(四)通过电视、电台、以及小版的报纸形式做宣

三、饮料市场概况

中国饮料行业是改革开放以来发展起来的J新

兴行业,是中国消费品中H勺发展热点和新增长点。30

数年来,饮料行业不停地发展和成熟,逐渐变化了以

往规模小、产品构造单一、竞争无序的I局面,饮料企

业的规模和集约化程度不停提高,产品构造日趋合理。

中国饮料在品牌方面日勺发展成果明显,全国性品牌已

经有十几家。

、冰红茶饮料市场概况

•1.目标市场及消

费趋势

♦2竞争者概况

卜一五”期间,中国饮料行业保持迅速发展,从产量、

利税等方面均有较大幅度的提高。在我国饮料企业规

模不停扩大日勺同步,一批本土品牌逐渐成为或全国、

或区域、或品种日勺主力品牌。到2023年,全国饮料行

业已经有5个品类、24家企业获得“中国名牌”称号。

2023年1-12月,我国饮料制造业销售收入总额到

达(规模以上工业企业销售收入之和)11769.229亿元,

同比增长33.19%,高于工业平均水平。我国饮料制造

业成长迅速,发展势头良好,目前整体规模很大,盈

利能力较强,发展已经非常成熟。

饮料行业时迅速发展有目共睹,“十二五”期间,

我国饮料总产量将保持12%-15%的年均增速发展,其

中包装饮用水仍然占有最大比重,茶饮料、蛋白饮料

的发展势头迅猛,比重将有所提高。

由于我国目前的人均饮料消费量尚低于世界平均

水平,伴随国民生活水平日勺不停提高,饮料市场潜力

巨大。目前补营养、补餐、增强体能和智能、休闲等

饮料日勺开发会愈加凸显饮料市场日勺未来潜力。

而康师傅冰红茶,作为饮料市场日勺一大巨头、它

以“冰力十足”日勺主题,给顾客带来全新H勺享有以及

感觉、这样有助于拓宽市场。以及它廉价日勺价格,

用每瓶2.5元、广受顾客群从欧I爱慕。而重要的消费顾

客是中、青年人。

行业活力系数分析

四、SWOT分析

康师傅冰红茶的机会:

1、伴随人们生活水品的提高、人们对饮料的

需求不仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水等方面。越

来越倾向于健康,自然日勺饮料。其中茶饮料就属于

健康饮料。

2、中国茶饮料业发展讯速、有赶超碳酸饮料的

趋势。

3、伴随社会的发展,以茶饮料代酒也越来越普

遍。相信,很快的未来,中国也将进入这一阶段。

长处:

喝了后来感觉很好,味道也不错,尤其是夏

天冰着喝。这是康师傅冰红茶进军市场日勺一大优势。

量相对雀巢原叶更大,老品牌,对顾客的影响力

较大。这也是一大机会。

技术优势:康师傅不仅有数年的饮料生产经验,

并且不停引进世界先进技术。坚持创新,重视人才日勺

培养与引进。

品牌优势:康师傅,国内副食品巨头,国际著名

食品生产商。

明星效应:邀请国内外著名明星做代言。

资金优势:康师傅有着很好的财务基础,并且有

能力进行大量的资金持续投入。

康师傅冰红茶欧I加盟优势:

开发优势——国际一流的设计大师亲自把握时尚

脉搏

成本优势—通过产品和有效日勺运行成本控制,予以

加盟合作伙伴最大日勺让利空间

信息优势——与世界最新的信息更新系统保持高度同

规模优势——大规模生产基地,现代化的I先进生产线

管理优势——人性化的现代管理机制,优势的综合管

理系统和多层面的管理经验

这些都是康师傅冰红茶优势与机会。

缺陷:

局限性之处就是不怎么解渴,和过后有种还是

很渴的感觉。这是一大缺陷。

口感不如原叶,并且不包装缺乏推陈出新,广

告投放力度也不够、这也一大缺陷。

.康师傅茶饮料寡多,通俗消费者根柢无法辨

别所无产物,报答地形成了营销沟通的阻碍。

威胁:

仅只要统一和康师傅两家正在让。据杳询拜访显

示,外国口勺茶饮料市场姑且仍是统一、康师傅等几家

大企业的全国。康师傅日勺市场份额为46.9%,统一占

37.4%,两大品牌日勺市场份额达84.3%。康师傅占领

茶饮料霸从地位,无信是茶饮料市场最大日勺输家;统

一为市场渗透率删加第二的品牌。统一冰红茶无信是

康师傅的最大合做敌手,间接灭康师傅的输家领地。

料取康师傅茶饮料的方针市场儿乎堆叠,颠末多次大

规模的查询拜访及口胃测试,统一确定15-23岁的年轻

群体就是冰红茶的沉度消费群体。那些沉生代群体逃

求个性化糊口,喜好表达,乐于接管新奇事物。统一

企业将把握沉度消费群体日勺糊口立场,塑制宣扬个性、

表达的品牌笼统。脱节常规推广模式,到处推陈出新,

吸引市场关怀。

正在产物开辟方面,它对国内的饮料市场不竭处

在一类试探之外,统一于1997年至1999年先后推出

TP375系歹U及TP250系歹U,其375系列由于先入为从

准绳,发卖不竭劣于康师傅375系列,其TP250于1999

岁首年月上市。强大日勺产物研发能力和强大的市场

分销系统是统一敏捷兴起的两宝。正在产物研究上,不

时推出新啊茶饮料品类用于逢迎不合口胃消费者的需

要。

在市场分销系统上,统一为了能及时、切确地捕住市

场外时'神经末梢”——售销结尾日勺一切的市场反当,

成立起了一种强大的I市场分销系统,统一正在全国无

100多种破产所,仅上海就无4家,每家都无上百号人,

每个破产所次要针对大日勺卖场、超市,其他的小结尾

就交给经销商

假如要看茶饮料H勺竞争H勺话,首先要看日勺肯定是康师

傅和统一之间的竞争。在康师傅首推冰红茶后一直占

据着全国茶饮料市场的霸主地位,不过近几年尤其是

今年统一开始合众连横开始对康师傅发出反击。从产

品自身而言,统一茶饮料并不比康师傅逊色多少,广

告攻势也毫不示弱。统一今年开始专心打造关键品牌,

加大品牌营销的力度打破目前的局面。康师傅以“茶

馆系列”多面出击,统一却集中资源以统一绿茶单拳

反击。同步,统一与大陆第二大以便面生产商华龙集

团联手,并没有将合作日勺焦点集中在以便面,而是准

备联手推出“今麦郎”系列饮料。统一这招“左手打

右手”,重要目日勺仍然只有一种:今麦郎在饮料业中

专门针对康师傅实行战略打击,从而为统一前进保驾

护航。

因此、康师傅冰红茶面临H勺最大威胁就是统一冰

红茶日勺封杀。因此,康师傅可以运用自己日勺优势,扬

长避短、多出活动,就如2023年的在来一瓶就很吃香。

五、营销方略

康师傅冰红茶产品市场营销竞争方略分析

基本市场竞争方略

产品生命周期及产品方略

M9

导入期成长期成熟期衰退期

・坦连宣传・段曾品雳«5场改!I

校丹莱

Y定位•左令点埼蔻品改自•4

•灵活府格定

•二r•;i#X攵宣曾韬山台改良

H1A也

处在不一样市场地位企业的市场营销竞争方略

一、市场领导者的营销竞争方略

二、市场挑战者的营销竞争方略

三、市场跟随者的I营销竞争方略

四、市场补缺者的营销竞争方略

康师傅冰红茶产品重要销售渠道分析

一、经销商及代理商

二、重要销售模式

独家代理名家代理

生产企些」

终单

再次者、

康师傅冰红茶的消费人群-对于康水来

说消费人群很广上中下日勺消费人群都承认

不管在什么场所都能卖出去不过这样也有一种弊端

那就死进价比较高并且由于这水好卖因此不管

哪时商店都由于畅销因此一般一瓶卖一块五或

是两块这样就把低等的消费人群拒之门外了大

部分在就是别内牌子日勺水像经典的冰露由于他

是可口的牌子因此有部分人就已经不排斥了尤

其是外国旅客这样由于这个水比较廉价销量又好

那么就有诸多的终端乐意进这个产品并且由于人们

喝水并不是补充什么营养水也补充不了营养因此这

样的状况下大多数人就不会太挑剔再加上店主的推

荐这样在中等人群中又要失去一部分人日勺感官日勺承

认这样的一部分人也许后来就不会那么执着康水了

再一种是高等的人群由于在水这他自身就有高档

水占据了这个市场因此康水在这部分的人群销量

也不对太大的提高因此目前口勺康水市场基本定型

T

六、组织实行

(一)导入时机

在暑假来临之际,是进行广告活动恰当

的时候。

(二)实行环节

1、完毕设计制作

2、完毕项目的立项筹划工作

3、完毕项目的实行工作与分派

4、事前效果评估

5、企业内部传播

6、制定期间表与确定负责人

7、详细实行

8、监督管理与效果评估

9、广告活动结束总结

(三)实行项目的管理方案

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