采购合同管理审查制度_第1页
采购合同管理审查制度_第2页
采购合同管理审查制度_第3页
采购合同管理审查制度_第4页
采购合同管理审查制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE采购合同管理审查制度一、总则(一)目的为加强公司采购合同管理,规范采购合同签订、履行、变更、终止等行为,防范采购合同风险,维护公司合法权益,特制定本审查制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有采购合同的管理审查工作,包括但不限于原材料采购合同、设备采购合同、服务采购合同等。(三)基本原则1.依法合规原则采购合同的签订、履行等活动必须遵守国家法律法规和相关行业标准,确保合同合法有效。2.风险防控原则加强对采购合同风险的识别、评估和防控,保障公司利益不受损失。3.全面审查原则对采购合同的各项条款进行全面、细致审查,确保合同内容完整、准确、清晰。4.协作沟通原则采购部门、法务部门、财务部门等相关部门应密切协作、沟通顺畅,共同做好采购合同管理审查工作。二、采购合同签订前审查(一)采购需求审核1.采购部门应根据公司生产经营需要,提出明确、合理的采购需求。2.采购需求应包括采购物品或服务的名称、规格、数量、质量要求、交付时间、交付地点等详细信息。3.采购部门应对采购需求进行内部审核,确保需求的合理性和必要性。(二)供应商选择与评估1.建立供应商评估体系,对供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量、价格水平、售后服务等方面进行综合评估。2.通过招标、询价、邀请报价等方式选择合格供应商。3.采购部门应要求供应商提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证、产品质量认证等相关资质证明文件。4.对供应商进行实地考察,了解其实际经营状况和生产能力。(三)合同条款审查1.法务部门负责对采购合同条款进行法律审查,重点审查合同的合法性、完整性、准确性、严密性等。2.审查合同主体是否合法,合同双方是否具有签订合同的资格和能力。3.审查合同标的是否明确,质量标准、数量、价格、交付时间、交付地点等条款是否清晰、合理。4.审查合同的违约责任、争议解决方式等条款是否明确、合理,是否有利于维护公司利益。5.审查合同中涉及的知识产权、保密条款等是否符合法律法规和公司要求。(四)合同审批1.采购合同经采购部门、法务部门审查后,提交公司领导审批。2.审批流程应明确各审批环节的责任人和审批权限,确保合同审批的规范、高效。3.公司领导应根据合同的重要性、风险程度等因素进行审批,对不符合要求的合同提出修改意见或不予批准。三、采购合同履行过程审查(一)合同执行跟踪1.采购部门负责对采购合同的执行情况进行跟踪,及时掌握合同履行进度。2.建立合同执行台账,记录合同签订时间、履行期限、交付情况、付款情况等信息。3.定期与供应商沟通,了解合同履行过程中存在的问题,并及时协调解决。(二)质量检验1.质量部门负责对采购物品或服务进行质量检验,确保符合合同约定的质量标准。2.制定质量检验标准和流程,明确检验方法、检验频率、检验人员等要求。3.对检验合格的物品或服务出具质量检验报告,对不合格的物品或服务及时通知采购部门与供应商协商处理。(三)付款管理1.财务部门负责采购合同付款的审核与管理,严格按照合同约定的付款方式和时间付款。2.付款前,财务部门应审核采购部门提交的付款申请及相关凭证,确保付款依据充分、手续齐全。3.对逾期付款的情况,财务部门应及时与采购部门沟通,采取相应措施督促供应商履行合同义务。(四)变更管理1.采购合同履行过程中如需变更合同条款,采购部门应及时与供应商协商,并签订书面变更协议。2.变更协议应明确变更的内容、原因、双方的权利义务等,经法务部门审查后,提交公司领导审批。3.对合同变更涉及的价格调整、交付时间变更等事项,应进行详细的成本核算和风险评估,确保公司利益不受影响。四、采购合同终止审查(一)合同终止条件1.采购合同履行完毕,双方权利义务已全部实现,合同自然终止。2.因不可抗力、政策调整等原因导致合同无法履行,经双方协商一致,可以终止合同。3.因一方违约,另一方依法解除合同,合同终止。(二)终止程序1.采购合同终止时,采购部门应及时通知相关部门,如法务部门、财务部门等。2.采购部门应与供应商办理合同终止手续,包括货物交接、货款结算、发票开具等。3.法务部门应对合同终止的合法性进行审查,确保终止行为符合法律法规和合同约定。4.财务部门应根据合同终止情况进行账务处理,确保财务数据准确、完整。五、采购合同档案管理(一)档案收集1.采购合同签订后,采购部门应及时将合同文本及相关附件、审批文件等资料整理归档。2.档案资料应包括合同正本、副本、补充协议、变更协议、质量检验报告、付款凭证等。(二)档案整理与保管1.对采购合同档案进行分类整理,按照合同类别、签订时间等顺序编号存放。2.建立档案保管制度,明确档案保管期限、保管地点、保管人员等要求。3.定期对采购合同档案进行检查和维护,确保档案的安全、完整。(三)档案查阅与借阅1.建立档案查阅与借阅制度,明确查阅和借阅的流程、权限、范围等。2.因工作需要查阅或借阅采购合同档案的,应填写查阅或借阅申请表,经相关部门负责人批准后,方可查阅或借阅。3.查阅或借阅人员应妥善保管档案资料,不得擅自涂改、复印、转借或丢失。六、监督与考核(一)监督检查1.公司内部审计部门定期对采购合同管理审查制度的执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括采购合同签订、履行、变更、终止等环节的合规性,以及合同档案管理情况等。3.对监督检查中发现的问题,应及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)考核评价1.建立采购合同管理审查工作考核评价机制,对采购部门、法务部门、财务部门等相关部门的工作进行考核评价。2.考核评价指标包括合同审查质量、合同履行情况、风险防控效果、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论