关于改进民营企业职称评定工作的建议

关于改进民营企业职称评定工作的建议

当前，全省高新技术企业中80%以上是民营企业，50%的院士

工作站、74%的省级工程技术研究中心都集中在民营企业，民营

企业已经成为我省技术创新的主力军。然而，与高校、科研院所

和国企相比，民营企业技术人员的专业职称评定工作一直处于尴

尬境地。

1、民营企业技术人员职称申报率较低。究其原因，一是民

营企业对技术人员评定职称的重视程度不如国有企事业单位。民

营企业追求的是经济效益，对于专业技术人员的自身利益和职称

评定没有放在重要位貉来抓，大多数企业没有专人进行政策宣传

和组织专业技术人才参加职称评定。加之民营企业分布分散，交

通、信息闭塞，使许多符合申报条件的人员失去了评审机会。二

是民营企业科技人员获得职称的效用低于国有企事业单位。国有

单位技术人员的职称与其岗位、聘用、职务晋升、工资福利密切

挂钩，而民营企业薪酬主要与岗位挂钩，技术人员获得职称后不

能马上带来明显的利益，因此缺乏积极性和紧迫感。三是民营企

业技术人员队伍不稳定，流动频繁，工作单位与档案管理相脱节,

一直以来是申报职称的难题。

2、现行职称评审体制不利于民营企业参与。现行评审体制

延续了国有企事业单位的特点，学术导向浓厚，脱离市场需求,

不利于民营企业这一特殊群体参与。如：职称评定硬件较多，需

要申报者提供计算机、外语、继续教育合格证书，特别是过于强

调论文、专著、专利等成果数量等。民营

企业技术人员常常在一线岗位工作，时间紧，任务重，很难

抽出时间参加系统的培训和再教育以及到省、市去参加外语、计

算机考试，从而被拒之门外。同时，民营企业技术人才主要关注

生产工艺和产品的改进，其论文的学术水平很难达到省级以上科

技期刊的要求，也就失去了职称评定的机会。这一评审体系导致

民营企业人才职称通过率较低，使许多民营企业专业技术人员对

职称评定失去了信心。

民营企业的技术创新能力、市场竞争力，主要取决于其人才

队伍结构及人员素质。为稳定民营企业人才队伍，提升他们的创

新能力，有必要加强民营企业技术人员职称评定工作，这不仅是

对专业技术人员工作成绩的认可和评价，也是专业技术人员自身

价值的体现。我们建议：

1、建立科学合理的民营企业技术人员职称评价标准。各级

人社部门要针对民营企业人才的特殊情况制定科学合理的职称

评定标准，以推进民营企业职称评定工作。民营企业技术人员大

多理论水平有所欠缺，但实际业务水平高，技术熟练。在制定评

审条件时，要坚持重效益、重业绩、重贡献的原则，取消论文数

量限制，将参评对象所从事的技术水平和技术创新作为主要评价

依据，把实地考核、现场答辩作为主要评价手段，为人才脱颖而

出创造条件。同时建议，除有特殊要求的专业外，对计算机、外

语只作为参考，而不做强制性要求。

2、下放民营企业技术人员职称评审权限。根据民营企业人

才数量庞大，分散不集中的特点，评审办法要有别于国有企事业

单位专业技术人员职称评定，各级人社部门要下放评审权力，副

高职称由地市一级人事部门组织评审，中级及

以下由县（市）人事部门组织评审为宜。

3、放宽民营企业技术人员职称评审范围。在职称申报工作

上，申报者可不受单位性质、户籍、档案、身份的限制，只要是

在本地民营企业工作一年以上，且与用人单位签订了劳动合同,

都可以申报参加当地的职称评审。职称评定部门应一视同仁地提

供评审服务。

4、授权工商联参与民营企业技术人员职称评审工作。目前，

福建、贵州等省人社部门和工商联联合开展民营企业职称评审工

作，取得了良好成效。如XX省截至2011年底共有34848名民营

企业专业技术人员获得职称，其中高级技术职称2238人，中级

技术职称19908人，初级技术职称12702人，有力地促进了民营

企业人才队伍建设，增强了民营企业的发展后劲。建议我省授权

工商联参与民营企业技术人员职称评审工作，发挥工商联覆盖面

广、与民营企业联系密切的优势，积极组织民营企业开展职称评

审相关工作，引导民营企业制定完善包括薪酬、培养、职务晋升

等内容的激励保障措施，从制度上形成有利于民营企业人才成长

的良好环境，为提高我省民营企业创业创新能力夯实基础。

第二篇：职称评定建议关于申报中教一级职称评定的几点意

见

今年受邀做中学一级教师信息技术学科组评委以及大评委,

看了大量老师的材料，发现很多老师非常可惜地被打掉，甚至包

括一些工作几十年的老教师，年年报，年年通不过。其实每年XX

县区的通过率都是非常高的，被打掉的其实只是一小部分老师。

我觉得大家今后在申报中教一级时要注意以下几点：

一、材料要属实，不要以为评委是好糊弄的，虽然每个人的

材料在学校都公示过，但其实还是有一些老师的材料中有明显漏

洞及矛盾，比如有的老师教学工作情况中竟然出现几年的真空;

有些老师的在评审表或者工作表中声称自己获过什么奖，论文在

哪里发表，但又没有提供证书的复印件或者是刊物。

二、申报中教一级并不要求论文一定要发表或者宣读，但论

文的质量还是要有所保证，要求一篇是教学的，一篇是教育的,

起码要学科评委认为不是抄袭的。另外，不要去非法刊物上发表

论文，评委们对那些非法刊物是很不耻的；还有一些老师的论文

标题看起来简直就是小说的名字。

三、申报一级要求被聘为二级3年以上，有些老师认为自己

04年评上二级，07年就已经满3年了，其实这是错误的，实际

情况是，03年被评上二级（比如02年本科毕业），04年被聘为

二级，07年才满3年。不过也有老师被推迟了两年才转正，但转

正才过了一年就来申报一级，这样破格怎么可能通过。

四、关于公开课，文件要求是任现职以来每年都必须要上至

少一节公开课，是每年一节。

五、关于班主任工作，部分学科是不要求担任班主任工作的，

但必须要学校提供证明；另外，担任科组长、级组长也相当于担

任班主任工作。再有，就算是没有担任班主任工作，在德育、育

人相当的栏目也必须要填写自己在德育方面、培优转差方面所做

的工作，实际上每个老师在教学工作中也一定会做这些工作的。

有些老师在这些栏目中写无，那岂不是告诉大家自己只是在课堂

上把书本念了一遍就算数，从来不理学生。

六、继续教育的学时一定要填够，有些老师在继续教育证上

学时很多，但在表格中却只是挑着填了十几个学时，这就是告诉

评委我没有足够的继续教育学时。

七、计算机模块考试也是一样，有老师通过了三四个模块，

却在表格中填成空白，甚至有老师填了三个模块的名称，却只在

两个模块后面填了“合格”，另一个空着。可想而知这些老师对

待职称申报都是这种态度，在日常教学工作中会是怎么样的态度。

八、平常教学工作一定要认真搞好，一定要教毕业班。因为

大部分科目都是要求老师一定要教过毕业班的，有些老师教了十

几年书，一次毕业班都没有教过，可想而知他的教学水平会是怎

样。

九、在开设选修课、讲座以及培养青年教师栏目，这实际上

是一名一级教师必须要做的事情，要求并不高，做过一两项即可,

但非常多的老师在这里填“无”，怎么可能无呢。面对科组的或

者是学校的部分教师讲讲某一方面的问题，对学校的年级老师进

行了一些帮带、帮忙，开设了选修课或者是课外活动、培优课、

补差课等都是这些工作啊。

十、在教学效果及成绩栏目中，竟然有老师填“无”。这算

是极度谦虚了。不过也有老师的荣誉栏目中是空白，连个校级的

荣誉都没有，这就是工作完全得不到认可了。不过，教研活动栏

目也有老师填成空白。

十一...

第三篇：工作评定职称（评定职称）个人工作总结

山西XX县区宏源集团凤凰台煤业有限公司

康

杰

个人工作总结

本人于2008年6月高中毕业，2008年11月至U山西XX县区

宏源集团建安煤业有限公司工作，先后在通风队通风工、管道工、

风筒工、通风设施工、防尘工等岗位工作，2010年2月调为通风

队测风员，2011年12月调至山西XX县区宏源集团凤凰台煤业

有限公司通风科任通风技术员，期间2009年参加成人高考，被

中国矿业大学（北京）录取，已于2012年7月毕业，经过4年

多的通风工作，以及对相关专上的学习，现已有一定的专业知识

和实践经验，为以后得技术工作打下了很好的基础。以下是本人

4年以来所从事通风工作的总结。

一、敢为人先、勇于担当、甘于奉献

2008年高中毕业后，怀着对未来的美好向往，对煤炭事业的

美好憧憬，以及对自然规律的敬畏，年少懵懂的我毅然决然的投

身于煤炭事业；

11月份到通风队跟着工友师傅们开始了我的职业生涯，通

风3个月的井下实践和工友师傅们的言传身教，已经成为一个合

格的煤矿工人，懂得自我保护；继承了煤矿工人特有的坚韧、甘

于奉献、不怕吃苦的精神，期间秉承着“只要我能干的就第一个

去做”事事敢于人先，牢固树立“煤矿安全规程使用血编写的无

需用血来验证”观念，时刻谨记《煤矿安全规程》所禁止的条款，

用规程指导现场实际工作，在一年多的时间理先后调换过5个岗

位，熟练掌握了岗位操作规程、注意事项、隐患辨识；因在此工

作期间表现突出，经通风队长提为测风员。

-1也一直用这句话勉励着自己前进，在工作中经常遇到一

些生疏的计算公式、方法，不断推算、验证，将别人的计算数据

代入计算公式里进行总结性验证。

在通风科担任技术员一年多以来，能够认真贯彻党的基本路

线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守

法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，

积极主动认真的学习专业知识，认真负责。

四、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完

成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率

高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的

努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，做出

了应有的贡献。

在通风队担任测风员期间，参与设计、改造矿井通风系统工

作，建安矿分为南采区与北采区，设计、改造的为北采区，改造

后的通风系统安全性高，系统简单安全。

调至凤凰台煤矿后，在通风区长的带领下，新建“通防”各

项管理制度达136项、年度性安全技术措施达20余项、各类“方

案”达10余项、通防工种操作规程8项、建立通防记录和台帐

共计65项，各项应急预案等基础性制度、措施、方案、预案、

台账记录；在新安装主扇试运转期间，查找出了主扇风机漏风量

较大，后分别采用曲线法和定点法进行了实测，发现主扇漏风量

在930立方左右。围绕主扇观察，发现主扇电机的冷却风流从外

部进风，从主扇抽出的泛风流中

-3作为一名煤矿的技术人员，应该具有朴实平淡的本色，努

力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终

要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技

术工作。在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏

精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有

假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而

上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。

总的来说，这近5年的时间理年是学习专业知识，也是对自

己的锻炼，也有收获。也积极的做自己力所能及的事情，我知道

未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤

矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于

开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。我想我在以

后得通风工作中继续努力学习，随着经验的不断丰富，专业技术

知识的不断加强，我将会成为一名优秀的技术人员。

康杰

2013年6月29日

-5-

第四篇：企业工作改进建议企业工作改进的建议

一、人本管理，让适合的人做适合的事情。

每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术

能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。

站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其

找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也

应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业

跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡

导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户

关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉

团购或大客户。

三、树立员工节约的观念。

企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习

惯，例如

1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的

书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱a4

纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张,

50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125

7Go

2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或

出1

去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支（

般大的公司都这么要求员工）。

四、进行公开的奖励和惩罚。

激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动

力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差

不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应

该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜

样，因为榜样的力量是无穷的。

五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的

心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。

目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意

识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动,

缺乏创造力。并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出

现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由。因此,

在目标执行过程中，目标什么时候能够完成。这个目标由谁来做。

做到什么程度。（以上是我们目前做到的步骤），但是如果没有达

成公司将采取什么措施。以往公司在对待理由和借口上的宽容态

度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶

性循环。

如果责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完

不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上到底应

2

该负有多大的责任，出现问题的原因是什么，有什么补救措

施，今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作，我们的产

品品质和人员素质才能得到切实地提升，所以公司的管理层不应

该接受理由和借口，这样造成员工责任意识的淡薄。

六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。

公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的，在文化理念的总

结和提炼上，不应该存在领导“拍脑袋”现象，因为由几个人生

硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工接受并认同。

文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责

任或义务，这是一个需要全员参与的工程，应建立在广泛征集员

工意见的基础上。

新的企业应该建立企业价值观（简单到几句话）、企业精神

（简单到几条），其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的具有

自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，必须具

有宏聚房地产公司的个性化。

以上小建议仅供领导参考。

第五篇：研发人员职称评定建议研发人员职称评定建议

根据国家对于技术人员职称的评定标准，并结合公司《2014

版研发人员薪酬政策》，现对公司研究所技术人员根据工作经验、

研发能力、社会工作能力等方面评定相应职称，分为高级（特聘）

研究员（一级）、高级工