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文档简介
咨询工程师考试历年机考真题集考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)《中华人民共和国环境影响评价法》规定,建设项目可能造成轻度环境影响的,应当编制()。
A.环境影响报告表
B.环境影响登记表
C.环境影响报告书
D.环境影响研究报告
正确答案:A
2、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。
A.促销
B.人
C.定位
D.公共关系
正确答案:A
3、(单选题)处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
正确答案:B
4、(单选题)管理层次与管理跨度之间的关系为()A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案:D5、(单选题)中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案:B6、(单选题)咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑()。
A.项目地市场机会
B.业主地投资动机
C.项目地融资条件
D.地理区位优势
正确答案:B
7、(单选题)常用的安全评价方法不包括()。
A.事故致因因素安全评价方法
B.危险度分级的安全评价方法
C.事故后果的安全评价方法
D.事故发生概率的安全评价方法
正确答案:D
8、(单选题)根据《中华人民共和国预算法》,政府预算包括中央预算和地方预算。我国共设立()。
A.两级预算
B.三级预算
C.四级预算
D.五级预算
正确答案:D
9、(单选题)由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同,评审方法可以分为()两大类。
A.专家评分法和综合评分法
B.综合评分法和评标价法
C.定性评审法和定量评审法
D.专家评议法和评标价法
正确答案:C
10、(单选题)下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是()。
A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据
B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性
C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求
D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)投资项目地性质包括()。
A.临时性
B.周期性
C.目标性
D.唯一性
E.相对性
正确答案:ABCE
2、(多选题)范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。
A.试验
B.测试
C.专家评定
D.第三方评定
E.比较和分析
正确答案:ACD
3、(多选题)以下()都是能说明国民经济评价概念的词语。
A.按照合理配置资源的原则
B.采用影子价格、影子汇率和社会折现率等参数
C.从国家整体角度考察项目的效益和费用
D.评价对国外借款的清偿能力
E.计算项目对国民经济净贡献,评价项目的经济合理性
正确答案:ABCE
4、(多选题)建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
正确答案:BDE
5、(多选题)下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有()
A.面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
B.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御战略
C.具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略
E.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
正确答案:ABD
6、(多选题)按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()。
A.有组织评标的相应专业能力
B.有编制招标文件的相应专业能力
C.有良好的招标代理业绩
D.有从事招标代理业务的营业场所
E.有良好的招标代理信誉
正确答案:ABD
7、(多选题)下列关于项目偿债能力分析和财务生存能力分析的说法,正确的有()
A.偿债能力分析用于考察项目对债务的偿还能力
B.作为偿债能力分析的指标,偿还期内计算的年平均利息备付率更有意义
C.既有法人改扩建项目的偿债能力分析可分项目和企业两个层次
D.财务生存能力分析需结合偿债能力分析才能判断项目的财务可持续性
E.项目各年的盈余资金不出现负值是项目财务上可持续的必要条件
正确答案:ACD
8、(多选题)HSE管理,是指对()进行全面综合管理。
A.质量
B.安全
C.环境
D.进度
E.健康
正确答案:BCE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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