仓库安全管理办法

仓库安全管理办法

1目的：

提高仓库管理人员的安全意识，认真履行仓库安全管理标准，确保

仓库财产安全；

2范围：

本指引适用于泽昕公司（河源）仓库；

3定义

无

4权责

4.1仓库主管：负责仓库物料安全体系的执行和检查；

4.2仓库文员：负责定期汇报仓库物料安全状况，帮助仓库主管进

行安全检查并执行相关安全规定；

4.3仓管员：履行仓库安全管理标准；

5内容

5.1仓库门禁管理规定

凡与仓库工作联系频繁的部门（生产部、品质部）需授权专人收领

物料；

1

外部人员因工作需要进入仓库，必需在仓库建立的《人员进出登记

表》上登记，且需要本部门人员伴同；如需要进入贵重仓、成品仓，除

了在《人员进出登记表》上登记由本仓管理员伴随外，还须仓库主管级

以上人员伴同；

进入仓库人员应严格遵守仓库管理规定，不得有意扰乱仓库人员

的正常工作秩序，不行高声喧哗、有意逗留，完成工作赶紧离开仓库并

在《人员进出登记表》上登记出仓时间；

对于未经授权且未登记，经劝阻无效擅自进入仓库者，仓库将进行

如下处理：

第一次：口头警告；；

第二次：交人事保安部门处理；

5.2钥匙管理规定

一般仓库门钥匙备有2把，一把由仓库主管管理；另一把由当班

钥匙管理负责人进行管理，如有白夜班交接时应履行交接登记手续；

贵重物品仓包括成品仓应设置2把锁，每把锁设置2套钥匙；由

贵重物品仓仓管员和仓库主管各保管一把锁和一把钥匙。；

钥匙持有人职责；

必需随身携带仓库钥匙，防止钥匙落入他人手中；

2

全部仓库钥匙未经仓库主管答应，不得私自将钥匙配制或转借他

人；

.3仓库门钥匙不慎遗失，应第一时间反映给仓库主管并按时换锁；

换锁后的钥匙必需按时发给该钥匙持有人并按该程序管理，旧钥

匙交主管处统一核销；

钥匙移交必需有书面程序，双方交接人签名确认，仓库主管监督执

行；

钥匙持有人每天负责仓库门的落锁、开锁工作；

仓库落锁前，钥匙持有人应确认仓库内人员已全部离开，确认门、

窗、水、电、气是否按规定要求开关前方可落锁离开；

如遇特别情况仓库门无法落锁时，钥匙持有人须按时通知仓库主

管，并落实主管指示后才可离开；

钥匙持有人因钥匙被盗、遗失等未按时实行安全措施或上报而造

成仓库财产遗失应视情况担当责任；

节假日期间，任何人未经仓库主管授权及保安伴随，严禁进入仓库;

进入仓库后也需遵守《仓库安全管理指引》。

5.3仓库工作人员的管理职责

仓库主管

3

每日上下班时必需对自己管辖区域门、窗、水、电等进行巡察并对

自己的所辖的钥匙保管好、对有异样要马上进行查核与上报；

如有白夜班必需有《白夜班交接本》，每个班次必需对当班所发生

的异样、问题点、待处理事项和仓库门钥匙、贵重物料进行交接；

全部非授权人员进入仓库必需进行登记；

主动协作仓库文员每日对仓存物料进行稽核，检查物料出入卡与

实物是否全都，对有差异应按时处理并汇报给主管；

履行仓库安全管理规定；

仓库文员

每日必需将仓库全部的单据录入到系统并将单据交到相关部门处;

每周二、四、六仓库文员在系统内导出稽核盘点报表对原料仓的物

料出入卡、实物进行稽核，对有差异的按时查出原因并汇报到主管处；

每日对仓库提交的单据进行整理按编号进行归档，对有断号须查

明原因并汇报到主管；

履行仓库安全管理规定；

5.4放行条的管理

全部成品出货、退料、非生产用料出库必需填写《放行条》；《放行

条》须具体注明详细的品名规格、数量、箱数、供应商或客户的简称。

5

《放行条》的审核签名：经手人一仓库主管—监管人―保安。

全部出货退料必需凭《放行条》接受保安检查，如发现清单与实物

不符须按时查出原因汇报到主管处，视情节轻重对相关责任人做相应

的惩罚；

5.5来料差异的管制条例

发现有来料数量差异时'需将其物料的包装箱与实物留下进行取

证，如此物料急需生产运用，需留下包装箱和对实物拍照；

552须开立《来料差异单》按时汇报到部门主管和PMC。

5.6仓库垃圾入箱与出仓管理

仓库撤除物料外包装箱和日常产生的垃圾需进行认真检查，纸箱

需用刀片划开铺平，放入指定的垃圾箱内；

定期将垃圾拉到公司指定的垃圾回收区丢弃；

垃圾在丢弃前须在认真检查一次，然后过保安或电子检测门方可

放行；

5.7包材回收与出厂管理

供应商要求回收之包材，生产线将运用过的待回收的包材整理整

齐摆放在指定的回收区域；

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仓库人员从回收区域内将回收包材整理清点后，经保安或电子检

测门检查方可退回供应商；

包材回收时双方作好交接记录后必需开立由监管人签名的《放行

条》方可离开厂区；

5.8仓库工作人员的选用

人员录用时尽量要求具备高度责任感、良好的听从和团队精神、数

据观念强的物料管理人员到仓库任职；

员工运用期间由仓库主管对其进行物料安全管理培训，培训后经

考核合格后才可连续录用；

仓库主管应实行措施（如相关部门的评分）对在职人员的品德、操

守进行选评，将表现差的（有不良癖好如：博、酗酒等）进行培训和教

导对无改善的员工逐行去职处理；

5.9仓库工作人员的管理

按公司制度和仓库管理制度进行考核员工；

建立